Я предлагаю не просто «поменять формулу премии», а перезагрузить систему мотивации, связав её с целями компании, реальной производительностью труда и добавленной стоимостью, которую создает каждый сотрудник. Работая со мной вы получаете: Прозрачную систему мотивации, где каждый рубль ФОТ работает на стратегию бизнеса. Готовый пакет документов: Матрица KPI, Положение о премировании, Трудовые договоры (доп. соглашения). Рабочий ка
На сайте с 2022 года
Входит в топ 100
Статей 7
Работает удаленно
Оптимизация системы мотивации – это процесс повышения эффективности и результативности работы сотрудников путем улучшения и настройки механизмов стимулирования. Этапы оптимизации системы мотивации: Анализ текущей системы мотивации Выявление потребностей и ожиданий сотрудников Разработка новой системы мотивации Обучение руководителей и сотрудников Внедрение новой системы
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Статей 249
Награды в конкурсах 4
Формат аналитического проекта без участия во внедрении. Подходит компаниям, которые готовы самостоятельно реализовать изменения внутри бизнеса. В рамках услуги: анализ текущего ФОТ, структуры штата и системы оплаты труда оценка эффективности распределения фонда оплаты труда выявление неэффективных затрат и дисбалансов анализ действующей системы мотивации формирование рекоменд
На сайте с 2024 года
Статей 25
Что дает нормирование труда предприятию: Организация нормирования труда, организация работ по выявлению резервов повышения производительности труда, разработке и осуществлению мероприятий по устранению потерь рабочего времени, улучшению его использования, совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных условий труда, создание (поддержание) нормативно-методической и инфор
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по нормированию труда
Отсутствие структурированной зарплатной политики означает хаос: переплаты одним, недоплаты другим, отсутствие логики в вилках, конфликты и текучесть. Наведём порядок: выстроим логичные грейды, установим справедливые диапазоны и покажем, как это защитит компанию от конфликтов и проверок и сделает ФОТ управляемым. Напишите — обсудим ТЗ в тот же день!
На сайте с 2025 года
Одна из причин увеличенного ФОТ – неправильное распределение нагрузки на сотрудников. Кто-то «и швец, и жнец, и на дуде игрец», а кто-то просто «примус починяет». Предлагаю методику разделения труда в организации, которая позволяет: Оптимальным образом перераспределить нагрузку на сотрудников, Дать возможность квалифицированным сотрудникам наиболее полно использовать свой потенциал, Перенести часть нагрузки с руководител
На сайте с 2018 года
Награды в конкурсах 3
Предлагаю варианты услуг в области нормирования труда: 1. Комплексный проект по разработке норм труда, оптимизации штатной численности персонала и формированию систем оплаты труда. В ходе выполнения проекта будут изучены процессы, разработаны нормы времени (возможно, с привлечением наблюдателей-хронометражистов), сформированы предложения по оптимизации процессов, штатной численности персонала и разработана система оплаты труда (сдельно-премиальная во вз
На сайте с 2019 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Есть ли вообще смысл говорить о мотивации, если сотрудника не устраивает базовая зарплата?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.