Разработка системы оплаты в Санкт-Петербурге

Предлагаю услугу по разработке системы оплаты и мотивации труда для всех категорий персонала — от линейных сотрудников до руководителей. Система будет не только соответствовать задачам бизнеса, но и напрямую влиять на его результаты: повышать эффективность, снижать текучесть, оптимизировать расходы на персонал и повышать вовлечённость сотрудников.

Разработка и оптимизация СОТ, KPI, мотивации под вашу стратегию, культуру и цифры. Системные решения для реального влияния на бизнес. Какие запросы решаем: анализ текущих систем вознаграждения (оплата, премии, льготы, компенсации) разработка с нуля или усиление существующих систем оплаты обзоры заработных плат по должностям/компании/отрасли внедрение KPI, OKR в систему управле

Хотите повысить эффективность своих сотрудников?  Знаю, как создать такую систему мотивации, с которой сотрудники дадут Х2 к своему прежнему результату. Имею успешный опыт создания мотивационных программ в коммерческих структурах, преимущественно для менеджеров по продажам в различных сферах деятельности.  Осуществляю разработку, внедрение и оценку эффективности как материальных, так и нематериальных систем мотивации персонала для компаний, численностью

Я много работаю с KPI и системами оплаты труда. Разрабатываю дял компаний, в которых работаю и для моих клиентов. Преподаю Экономику труда в бизнес-коле ИМИСП, пожтому опираюсь на фундаментальные знания и мои системы оплаты труда хвалят за эффективность. Также работаю с нормированием труда, систематизацией и регламентацией.

Цели достигают люди.  А осознают ли ваши сотрудники свой вклад в достижение корпоративных целей? Мотивированы ли они их достигать?  Если да, то поздравляем, у вас:  высокая производительность труда наряду с хорошим качеством выполнения задач;  достаточное кол

Вопрос мотивации сотрудников и выстраивание прозрачной оценки результатов - это фундамент успешного бизнеса. Как эксперт в области управления персоналом я создавала и внедряла рабочие мотивационные системы и процессы постановки KPI, которые реально влияют на вовлечённость и производительность персонала. В основе моей работы: Глубокая экспертиза и практический опыт. Я реализовала ряд проекты для комп

Индивидуально разработанная под компанию система мотивации, смоделированная на основе данных, позволяет влиять на факторы, ответственные за прибыль компании Итогом этапов анализа и моделирования показателей компании, является: прозрачная и легко рассчитываемая система мотивации, учитывающая профессиональный уровень сотрудников несколько моделей и сценариев различного выполнения KPI прогноз расходов на оплату труда с учетом новых KPI показат

Я разработаю для вас систему KPI, учитывая специфику вашей сферы и ограничение именно вашего бизнеса. Порядок работы: 1. Созвон/встреча для обсуждения деталей, нюансов, ваших пожеланий. 2. Формирование картины итогового результата, который мы должны получить, промежуточных точек для вашего контроля и дедлайнов. 3. Непосредственная работа по плану. Корректировки по ходу работы, если требуются. 4. Сдача готового проекта.

Почему так бывает, что система KPI так и не начинает работать, хотя вроде бы все понятно. Или другая история- вы разрабатываете систему мотивацию уже год или больше, а внедрить никак не можете. А может в вашей компании вообще нет компетенции по разработке и внедрению системы мотивации, а потребность есть. Люди плохо работаю, не мотивированы, цели бизнеса не достигаются. Предлагаю доверить решение проблемы профессионалам. Разрабатываю и внедряю системы мотивации для различных категорий

Создам прозрачную и работающую систему измерения результатов для вашей компании, которая связывает цели бизнеса с деятельностью сотрудников.Система KPI дает:-ясность для сотрудников, что от них ждут;-инструмент контроля для руководителя;-управляемую систему мотивации;-связку «стратегия - тактика - результат»Обычно процесс разработки и внедрения состоит из следующих этапов: 1. Определение приоритетных целей бизнеса&