Разработка систем управления мотивацией персонала в Санкт-Петербурге

Предлагаю услугу по разработке системы оплаты и мотивации труда для всех категорий персонала — от линейных сотрудников до руководителей. Система будет не только соответствовать задачам бизнеса, но и напрямую влиять на его результаты: повышать эффективность, снижать текучесть, оптимизировать расходы на персонал и повышать вовлечённость сотрудников.

На конечный результат применения системы показателей эффективности влияют не только показатели, ее составляющие, но и то, как те или иные конкретные шаги предпринимаются для внедрения системы и как используются результаты измерений. Предлагается конкретная схема бизнес - процесса управления эффективностью с включенным  модулем улучшний. Бизнес - процесс включает в себя методику создания показателей эффективности для конкретной организации, технологию сбора двнных, способы постано

Услуга разработки системы мотивации персонала включает в себя комплекс мероприятий и инструментов, направленных на стимулирование и поддержку сотрудников в достижении поставленных целей, улучшении их производительности, удовлетворенности работой и лояльности к компании. Вот основные составляющие услуги разработки системы мотивации персонала:1. Анализ текущей ситуации: специалисты проводят анализ существующей системы мотивации в организации, выявляют сильные и слабые стороны, опред

Помогает фиксировать фактические расходы на выплату зарплаты, анализировать прямые и косвенные затраты на работников, рассчитать издержки на всех этапах.  Внедрение этого инструмента, помимо фиксирования фактических расходов на выплату заработной платы, помогает: управлять графиками работы персонала анализировать прямые и косвенные затраты на работников рассчитать издержки на всех этапах работы с сотрудниками прогнозировать расходы с у

Что входит в услугу: 1. Аудит материальной мотивации (C&B — Compensation and Benefits) Сравнительный анализ ваших зарплат с рыночными данными текущего года. Оценка эффективности системы KPI: действительно ли показатели сотрудников влияют на прибыль компании? Анализ прозрачности начисления бонусов. 2. Оценка системы нематериального стимулирования Аудит социального пакета (от ДМС до гибкого графика и прог

Если перед вашей компанией стоит задача разработки или совершенствования системы управления на основе внедрения ключевых показателей деятельности (KPI), то для этого необходима четкая профессиональная методика для разработки и внедрения системы KPI. Познакомиться с этой методикой вы можете на бесплатном корпоративном мастер-классе, который проводится как в очном, так и в онлайн формате (1-1,5 часа).

Предлагаю вашему вниманию услуги по обучению для Руководителей розничных отделов, директоров магазинов. Обсуждение и расширение набора инструментов для качественного управления продажами в ритейле. Цели: Целеполагание в коммерции. Структура целей (количественные и качественные) Количественные цели, основные показатели для анализа: - Товарооборот -  Кол-во клиентов (чеков) -  Кол-во проданных штук -  Средний

Если у вас: - несколько юридических лиц; - у сотрудников разные должности в регламентом и управленческом учете; - не все выплаты "на карту" - отсутствует прозрачный и быстрый доступ к полной численности и ФОТ компании, то вам ко мне) Готовое расширение в 1С ЗУП, которое позволяет быстро организовать управленческую штатную расстановку с ФОТ, включая все виды премии. Кроме того, журнал бюджетирования с возможностью планировать разные сцена

Предлагаю вам услугу по разработке индивидуальной программы мотивации сотрудников, которая поможет повысить производительность, улучшить климат внутри коллектива и укрепить лояльность к вашему бренду. Я проведу глубокий анализ текущей ситуации в вашей компании, выявлю сильные и слабые стороны существующей системы мотивации, а также предложу эффективные инструменты для её улучшения. Что входит в услугу: 1. Диагностика текущего состояния. Проведу опросы среди сотрудников, оценю