Оценка команд в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и

Почему эта услуга важна и какую реальную пользу она приносит Каждый руководитель сталкивается с ситуациями, когда управленческая команда теряет эффективность: проекты буксуют, сотрудники не берут инициативу, решения принимаются вразнобой, атмосфера становится напряжённой, ценные люди уходят, а новые не приживаются. Сложно понять причину и, тем более, риски — часто многое скрыто за “правильными” отчётами и внешней лояльностью. Ошибки и слабые места руководителе

Бизнес-симуляции, которые команда проживает, а не просто проходит: безопасная модель реальных бизнес-ситуаций, где участники принимают решения, видят их последствия и переносят опыт в работу. Каталог: 20 сценариев Стратегия и бизнес-мышление: Архитектура рынка, Рынок решений, Общий ресурс, Баланс экосистемы, Город влияния Проекты и управление кризисом: Орбитальный проект, Портфель проектов, Штаб решения, Аварийная миссия, Командный центр Перег

Если вы хотите навести порядок в подборе, развитии и управлении персоналом, вам нужна чёткая, понятная и принятая всеми сотрудниками модель компетенций – описания требуемого от сотрудников рабочего поведения. Без прозрачных критериев ожиданий к сотрудникам компания сталкивается с хаосом: ошибками при найме, в обучении и развитии, субъективными оценками на испытательном сроке и в работе. В результате теряются время, деньги и усилия команды. Модель компетенций описывает требуемое от сотру

💡 Независимый аудит компетенций дает вам полную картину навыков каждого сотрудника и команды в целом. Вы получаете не просто отчет, а инструмент для принятия кадровых решений, разработки плана действия и программ развития или ротаций персонала: кого повышать, кому назначить менторство, а где нужен точечный найм, ротация или развитие. В основе услуги — проверенные методики, адаптированные под команды IT-специалистов и руководителей (грейды, Performance Revi

Для формирования командного очета необходимо всем членам команды пройти тестирование, либо Ассесмент Центр. По итогам данных строится командный отчет. Каждый участник команды получает свой индивидуальный отчет. Инструмент 1: Hogan. Инструмент 2: Ассесмент центр Интсрумент 3: другая система on-line  тестирования (в соответствии с целями заказчика). Доп услуга 1: обра

Оценка и формирование команд с использованием: Методологии Адизеса Личностных опросников В настоящее время во многих отраслях характер работ и задачи, стоящие перед сотрудниками требуют совместных командных усилий. Поэтому для руководителя методология помогает: классифицировать сотрудников, понять их сильные и слабые стороны определить функционал задачи верно подобрать оптимальный состав специал

Я провожу онлайн оценку по методике "360 градусов" на специально разработанной онлайн-платформе. Стоимость до 3.000 рублей за каждого оцениваемого. Число оценщиков - до 10 на каждого оцениваемого. Срок - 5-10 рабочих дней. 2 вида отчетов: персональный для каждого оцениваемого и- по группе людей для оценки ситуации. Этапы проведения оценки: Определить дизайн проекта: Определить профили требований Организовать данные в online системе

Услуга  реализуется дистанционно (онлайн).В рамках услуги: Включенное наблюдение за работой команды (например, участие, в онлайн встречах команды) Организационное интервью (онлайн) Командные сессии (онлайн) Ассессмент-центр (онлайн) Анализ орагнизационной структуры, места команды в структуре организации Анализ и оценка ресурсов, которыми располагает команда, и задач, которые решает команда Оценка командных р