Коучинг команд в Москве

Слово "команда"  в бизнесе используется очень часто. Порой звучит как заклинание: "мы одна команда" . Хотя по факту это далеко не так.Одна из ключевых проблем связана с тем, что группу людей очень часто называют командой.  Автоматически считая, что если работают в одной компании, то уже стали командой.Разница  между этими словами принципиальная:ГРуппа возникает стихийно, команду нужно целенаправленно создавать.Коучинг команды это формат совм

Эффекты командной работы – это один из редко используемых методов повышения результативности деятельности. Тем не менее, командный стиль работы может дать компании существенные преимущества перед конкурентами, поскольку в истинной команде присутствует эффект синергии, когда целое больше суммы частей. Именно в командной работе наиболее полно раскрывается потенциал каждого сотрудника, повышается его мотивация и преданность компании, снижается подверженность стрессам и, что не менее важно,

Коучинг команд — это мощный инструмент для повышения эффективности, вовлечённости и ответственности внутри рабочих групп. Мы помогаем командам не просто «работать вместе», а достигать общих целей с максимальной синергией. Благодаря структурированной работе с коучем, команды учатся открыто коммуницировать, преодолевать конфликты, брать на себя инициативу и быстрее двигаться к результату. Что даёт командный коучинг: улучшение коммуникации и снижение

Провожу групповой коучинг подразделений (отделов, команд, служб) с целью решения имеющихся проблем в их работе. Это может быть, к примеру, работа с отделом продаж для повышения их результативности, проработки наиболее сложных возражений, роста уверенности в себе и продукте. Другие варианты проблем: необходимость внедрить изменения в компании и получить поддержку коллектива, создание эффективной проектной команды, необходимость выступить внешним арбитром в решении застарелых ко

Выстраивание эффективности команд через диалог и рефлексию бизнес-процессов. Не консалтинг - генерация решений происходит из экспертности самих участников, что подключает их энергию делания Во время сессий происходит: формулирование Правил, определение Ресурсов, Стандартов и Критериев исполения функциональных обязанностей; конкретных сроков при Составлении плана роста каждого руководителя/сотрудника, а также плана командного развития; выстраивание до

Предлагаю услугу коучинга начинающих и опытных руководителей для повышения управленческой эффективности, выявления и "прокачки" необходимых навыков и инструментов управления командой, анализа и решения факторов, снижающих эффективность и увеличивающих стресс. Практика показывает, что именно от руководителей "на местах" зависит результативность работы рядовых сотрудников компании и качество внедрения изменений. Отсутствие или недостаток системных знаний, неумение использовать инструмен

Так случается, что Цель есть, а результат не приходит. Буксует карьера, или профессиональный рост, или изменение личного и социального статуса. Силы уходят на достижение цели, а цель, как тот горизонт – не приближается. Что можно сделать? Давайте еще раз рассмотрим Вашу Цель, но уже в игровом формате, который позволит избежать отработанных штампов. Рассмотрим цели и задачи со сторон эффективного использования Ваших ресурсов, их пошаговой проработки и активации еще не задействова

Не легкое время сейчас. И не по наслышке многим знаком синдром эмоционального выгорания (англ. burnout), который описан американским психиатром Гербертом Фрейденбергером (1974 год) и связан с нарастающим эмоциональным истощением человека. В рабочих коллективах синдром влечет за собой изменения в сфере общения с людьми (вплоть до развития глубоких когнитивных искажений).  Есть один аспект при раб

Командный коучинг отличается от индивидуального тем, что направлен на повышение потенциала команды в целом, на развитие её способности решать задачи и видеть в проблемах возможности, задействовать сильные стороны каждого участника и создавать результаты выдающегося уровня. Командный коучинг нужен, когда команда встречается с вызовом, требующим от неё большей сплоченности, лучшей эффективности, роста продуктивности для решения задач бизнеса.   Особенности командного к

Предлагаю услугу коучинга команд. Для кого эта услуга и что такое коучинг команд? Другими словами это тренер  создает специально выстроенный процесс, благодаря которому группа находит сама именно то решение, которое ей подойдет для взаимодействия,  поиска новой стратегии развития или тактики развития. Технология процесса подразумевает, что включаются оба полушария и человек начинает активно мыслить, а благодаря технологии процесса эмоции нейтрализуются и также включа

Общая информация Автор и ведущий коучинга: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика. Программа коучинга В условиях острой конкуренции Компании ищут новые стимулы мотивации, самостоятельности и ответственности сотрудников.  В таком случае, командный коучинг становится все более актуальным способом добиться данных стимулов от сотрудников Компании.

Стратегическая коуч-сессия — это глубокий и структурированный процесс, который помогает руководителям и командам сформировать четкую стратегию, определить приоритеты, разработать план действий и улучшить командное взаимодействие. Эта сессия направлена на решение конкретных стратегических вопросов компании или проекта, объединяя команду вокруг общей цели и вырабатывая конкретные шаги для достижения результатов. Кому подойдет стратегическая коуч-сессия? Топ-м

Для развития наставничества в компании предлагаем системно обучать навыкам наставничества, кроме того инструментам мотивации на наставничество и доразвития стажеров. Преимущества программы:  Системный подход ориентированный на результат;  Предтренинг и посттренинг для обеспечения переноса навыка в работу участников;  Работа со сложными случаями участников в режиме "вопрос-ответ" онлайн и на пост-тренинге.

Предлагаю Вашему вниманию и выбору мою услугу "Коучинг команды" Обозначим возможности (какого результата достигнем): Развитие гибкости мышления всей команды как общего организма; Развитие навыков эффективной коммуникации в команде, понимания друг друга (тонкости вербального и невербального общения); Обучение эффективным техникам стрессоустойчивости; Развитие эффективных отношений между членами команды, сплочение для достижения целей компани

Помогаю командам достигать целей быстрее и эффективнее через: Стратегические сессии– превращаем разрозненные идеи в четкий план действий. Коучинговое сопровождение – раскрываем потенциал команды и усиливаем лидерские качества.Фасилитацию собраний – делаем встречи продуктивными, а решения – осознанными. Модерацию дискуссий– устраняем конфликты, фокусируемся на результате. Результат: слаженная команда, ясные приоритеты и реализ