Бизнес-тренер, коуч, спикер
В команде работают способные люди, но обязанности пересекаются, часть задач остаётся без ответственного, а руководитель и сотрудники по-разному понимают ожидания друг друга? Помогаю разобраться, как устроена работа команды, и подготовить изменения, учитывающие задачи бизнеса и интересы людей.
Это комплексное сопровождение: диагностика сотрудников, индивидуальные коуч-сессии, общие вебинары и созвоны, работа с руководством и рекомендации по организации команды.
Как строится работа:
1. Обсуждаем с руководством задачи компании и вопросы, которые нужно решить.
2. Провожу диагностику и индивидуальные беседы с сотрудниками: разбираемся в их задачах, интересах, нагрузке и взаимодействии с коллегами.
3. Для каждого сотрудника создаётся персональный доступ в личный кабинет для индивидуальной работы.
4. Провожу индивидуальные коуч-сессии, общие вебинары и командные созвоны. Работаю и с сотрудниками, и с руководством.
5. По итогам готовлю подробные рекомендации по штатной структуре, распределению ролей, должностным обязанностям и взаимодействию в команде.
Цель — согласовать ожидания и интересы руководства и сотрудников, сделать зоны ответственности понятнее, снизить риск перегрузки и выгорания, создать условия для эффективной совместной работы.
Результат проекта — рекомендации по конкретным изменениям в организации работы команды. Состав диагностики, формат, продолжительность и стоимость согласуем под задачу и размер команды. Стоимость — по договорённости.
Кейс Green_Ma_Rus — комплексная работа с командой и руководством.
Провёл диагностику каждого сотрудника и организовал для каждого персональный доступ в личный кабинет. Программа включала общие вебинары и созвоны, индивидуальные коуч-сессии и беседы с сотрудниками и руководством.
По итогам подготовил подробные рекомендации по изменению штатной структуры и распределению должностных обязанностей. Рекомендации были направлены на согласование интересов сотрудников и руководства, более понятное распределение ответственности, снижение риска перегрузки и выгорания и повышение эффективности совместной работы.
В этом формате соединяю управленческий опыт, коучинг и индивидуальную работу с участниками команды. За плечами — 17 лет корпоративной и управленческой работы, обучение по программе Level 2 Академии коучинга «5 призм», более 300 часов оплаченной коучинговой практики.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?