Формирование системы мотивации персонала в Санкт-Петербурге

Предлагаю услугу по разработке системы оплаты труда для всех категорий персонала (окладная и премиальная составляющая, льготы и бенефиты) в соответствии с задачами бизнеса. Создание локальных нормативных актов, закрепляющих новую систему оплаты труда. Определение системы ключевых показателей эффективности KPIs для всех подразделений компании. Разработка системы нематериальной мотивации персонала.

Необходимо быть уверенным, что ваше Положение об оплате, как обязательное ЛНА) корректно, соответствует фактическим выплатам и законодательной базе РФ? Решили ввести премирование?  Разработаю Положение об оплате и мотивации работников, в котором вы можете увидеть интересующие вас пункты: основные моменты и цели документа; учет рабочего времени; состав и системы заработной платы, её выплаты; индексация; источники средств для в

Мы предлагаем комплексные решения по разработке и внедрению эффективных систем мотивации в организациях различного профиля и масштаба. Мы прокладываем путь к улучшению производительности и общей удовлетворенности сотрудников, актуализируя мотивационные механизмы, соответствующие современным бизнес-реалиям. Среди наших клиентов — торговая компания с филиальной сетью в Воронеже, крупнейшие производители алкогольной продукци

Предлагаю услугу по формированию бюджета расходов на персонал. Услуга включает в себя: анализ ситуации, анализ показателей реализации бюджетов прошлых лет;  составление плана работы с персоналом на заданный период в рамках заданной стратегии компании;  определение статей расходов на персонал;  разработку необходимой сопутствующей документации, бланков, опросников и пр.;  взаимод

Предлагаю услугу по разработке и внедрению систем материальной мотивации персонала компании, а также аудиту действующих систем мотивации и оценке их эффективности. Опыт в данном направлении более 15 лет в разных секторах бизнеса. Индивидуальный подход и связь систем материальной мотивации персонала с бизнес-показателями.

Результат для вас: Снижение текучести на 10-25% + рост производительности на 15-30% за счет прозрачной, справедливой и эффективной системы вознаграждения. Ваши боли, которые мы решаем:Сотрудники не понимают, как их усилия влияют на доход. Зарплаты "на рынке", но ключевые люди уходят. Нет связи между результатом работы и оплатой. ФОТ растет, а отдача — нет. Демотивация, сплетни о "несправедливых" зарплатах.&

Индивидуально разработанная под компанию система мотивации, смоделированная на основе данных, позволяет влиять на факторы, ответственные за прибыль компании Итогом этапов анализа и моделирования показателей компании, является: прозрачная и легко рассчитываемая система мотивации, учитывающая профессиональный уровень сотрудников несколько моделей и сценариев различного выполнения KPI прогноз расходов на оплату труда с учетом новых KPI показат

Почему так бывает, что система KPI так и не начинает работать, хотя вроде бы все понятно. Или другая история- вы разрабатываете систему мотивацию уже год или больше, а внедрить никак не можете. А может в вашей компании вообще нет компетенции по разработке и внедрению системы мотивации, а потребность есть. Люди плохо работаю, не мотивированы, цели бизнеса не достигаются. Предлагаю доверить решение проблемы профессионалам. Разрабатываю и внедряю системы мотивации для различных категорий

Грейдирование – новое или хорошо забытое страрое? Современные методики помогут разработать систему оплаты максимально влияющую на эффективность деятельности и лояльность сотрудников компании. Методики просты, действенны – построены по технологии «бери и делай» - максимально практичный инструмент, который можно применить без помощи консалтинга и консультантов. В результате обучения Вы: Построите алгоритм поэтапной разработки

Предлагаю вам услугу по разработке индивидуальной программы мотивации сотрудников, которая поможет повысить производительность, улучшить климат внутри коллектива и укрепить лояльность к вашему бренду. Я проведу глубокий анализ текущей ситуации в вашей компании, выявлю сильные и слабые стороны существующей системы мотивации, а также предложу эффективные инструменты для её улучшения. Что входит в услугу: 1. Диагностика текущего состояния. Проведу опросы среди сотрудников, оценю