Тренинг "Бережливое производство: инструменты и внедрение"

от 50 000 до 50 000  ₽

ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:

1. Тех кто хочет увеличить производительность всвоей компании
2. Те кто хочет сдлеать работу прозрачной и иметь инструменты управлять процессами
3. Для тех кто хочет чтобы их сотрудники погрузились в тему бережливого производтства и начали сами внедрять его
4. Для тех кто хочет навести порчдок в компании

ЦЕЛЬ

1. Познакомить слушателей с системой управления компанией на основе «Бережливого производства»
2. Проанализировать процессы в компании с точки зрения ценности для «клиента»
3. Прописать шаги развития компании в рамках проектов «Бережливого производства»

ЗАДАЧИ

1. Научить определять ценность для «Клиента»
2. Научить выявлять потери у себя в работе
3. Научить создавать и работать с проектами А3

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА

1. Смогут начать внедрять «Бережливое производство» у себя в компании
2. Научаться видеть и устранять потери на предприятии
3. Научаться считать финансовую выгоду от внедрения

Программа:

1 день - Основы бережливого производства:

Философия бережливого производства
История возникновения
Принципы построения бережливых систем
Понятие ценности для внешнего и внутреннего клиента
Определение ценности (практическое задание)
Распределение времени сотрудников на развитие
Понятие целевого состояния в Бережливом производстве
Постановка целевого состояния у себя в отделе (практическое задание)
Цикл Деминга для постоянного развития
Потери на производстве и в офисе
Поиск потерь в вашей компании (практическое задание)
Инструменты бережливого производства:
 

2 день - Внедрение Бережливого производства

Кто должен внедрять бережливое производство
Цели внедрения
Установочные мероприятия
Создание благоприятных условий для внедрения
Создание команды внедрения
Этапы внедрения
Выбор участка внедрения (практическое задание)
Выбор инструмента для внедрения
Построение бизнес-процесса и определение результата на каждом этапе (практическое задание)
Какие выгоды можно получить от внедрения
Как посчитать выгоды от внедрения
Работа проектного офиса в формате А3
Выбор и обоснование проекта в вашей организации (практическое задание)

Преимущества:

Веду тренинги с 2009 года - 13 лет

Обучал разных людей от стуентов до директоров предприятий

Опыт в внедрении Бережливого производства - 7 лет

Работал с производственными компаниями, и услугами.

Опыт:

Некоторые результаты по внедрению инструментов БП в компании:

• Экономия 2 млн. руб. в службе логистики «Шаврема по-Питерски»
• Уменьшение времени приготовления основного блюда, в компании «Шаврема по-Питерски», с 5 минут до 1,5 минуты
• Уменьшение сроков выдачи СИЗ с 2 месяцев до 1 дня, в компании «Уфанет»
• Освобождение 50% рабочего времени сотрудников отдела, в АО «Уфанет»
• Увеличение производительности работы склада в 5 раз, на АО «УЗСИ»
• Увеличение производительности на 25% в АО «УЗСИ»
• Уменьшение брака на 50% в АО «УЗСИ» 

и другие результаты.

Ресурсы:

Успешный опыт внедрения БП, с результатами на территории России