Разработка KPI для сотрудников и подразделений, формирование управленческой аналитики по договоренности Написать исполнителю 1) После анализа бизнес-процессов определяются ожидаемые результаты и нормативы, а также зоны ответствености сотрудников. На их основе формируются ключевые показатели деятельности 4 видов: результативность, эффективность, производительность и удовлетворенность внутреннего или внешнего клиента. 2) Система KPI выделяет наиболее важные, ключевые показатели работы предприятия, подразделения или работника и в соответствии со стратегией предприятия и позволяет задавать нормативные и/или плановые показатели.3) Система мотивации, в которую входит оплата труда, позволяет увязать интересы компании и усилия сотрудников.4) Система управленческой аналитики дает представление о текущих показателях работы предприятия или подразделения. Эти сведение важны и руководителю и сотрудникам. Взможно создание дашбордов в онлайн с автоматическим обновление показателей.Преимущества: Опыт работы в бизнесе - более 25 лет, в том числе директором по персоналу и исполнительным директором. Научная экспертиза - кандидат психологических наук. Есть аккредитация поставщиком услуг ПАО «Сбербанк России», ПАО РЖД и ПАО «Газпром-Нефть». Опыт: Есть успешный опыт реализации проектов в различных сферах бизнеса. Группа компаний "ПандаПарк": Разработка базы знаний (регламенты, инструкции, компетенции, система оценок) для операционных компаний и управляющей компании. Разработка организационной структуры управляющей компании, операционных компаний и парков. Разработка и внедрение операционной аналитики в работе ПандаПарков. Разработка KPI, системы мотивации сотрудников. Разработка системы управления сервисом. Внедрение Битрикс24 как системы управления задачами и проектами, коммуникационной платформы и CRM Ювелирная компания Fresh: проект организационного развития, описание и оптимизация бизнес-процессов в компании, разработка управленческой аналитики. Интернет-магазин "Оптисалт": описание и оптимизация бизнес-процессов в отделе продаж.Отзывы и рекомендации по запросу. Ресурсы: На связи 7 дней х 12 часов. Возможность выезда в регионы и формирование региональных команд под проект. Условия сотрудничества: Представление услуг «под ключ»: от предпроектной диагностики до сопровождения после внедрения Возможность предоставления услуг удаленно, в том числе on-line. Готовность к сложным, специфическим и нестандартным запросам клиента. Разработка уникальных программ под клиента и адаптация существующих с использованием кейсов клиента. Под каждый крупный проект формирую команду надежных и проверенных исполнителей. Простота и удобство оформления документов и платежей. Прозрачность ценообразования, консультационная поддержка на этапе обсуждения проекта, в т.ч. направленная на оптимизацию затрат клиента. Возможность пост-оплаты, тендеров, экспертизы проекта, демоверсии продукта. Гибкость в администрировании, сроках и оплате, учете интересов стейкхолдеров. Отлаженные технологии и стандарты работы как с крупнейшими российскими заказчиками, так и небольшими региональными фирмами, в Москве и в регионах Оплата по безналичному расчету по договору на ООО или ИП. 0 0 0 0 10309 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв