Восемь финансовых ошибок предпринимателей

Финансовые ошибки предпринимателя – ошибки, которые могут стоить бизнеса, и даже больше. Отношение к деньгам требует серьезного подхода, и важно вовремя реагировать на тревожные сигналы и исправлять ситуацию.
Ведь, в конечном случае, цель любого бизнеса – получение денег.
Ответьте на 8 вопросов, чтобы определить узкие места в вашем бизнесе.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.
1. Не разделять личные финансы и деньги компании. Отдельно планируй свои расходы, отдельно — расходы бизнеса. В идеале ты должен выделить себе определенную сумму в месяц и не брать дополнительно деньги из кассы + / -
2. Не учитывать свою собственную зарплату. Пока делаешь все сам, не считаешь затраты на зарплату, когда нанимаешь сотрудников, новые расходы могут стать неожиданностью  + / -
3. Не создавать резервов. Не решай свои проблемы за счет бизнеса, а проблемы бизнеса — за счет семейного бюджета. Создавай два резерва: на личные нужды и для форс-мажоров в бизнесе + / -
4. Не следить за движением денежных средств. Если ты не планируешь расходы и доходы, то получишь кассовые разрывы, а это приведет к  нарушению обязательств, штрафам, расходам на оплату процентов по кредитам + / -
5. Не считать рентабельность и прибыль. Большие обороты и рост выручки — не показатель успеха. Пока не посчитаешь, сколько чистой прибыли приносит бизнес, не будешь знать, насколько выгодно им заниматься + / -
6. Считать предоплату доходом. Если клиент перечислил тебе предоплату,
не трать эти деньги, пока не выполнишь обязательства перед клиентом.
Иногда ее приходится возвращать. Авансы покупателей — это заемные деньги, относись к ним как к долгам
+ / -
7. Не разделять капитал. Не стоит все свои доходы и сбережения
инвестировать в один бизнес, лучше разделить риски и часть средств вложить в другие источники дохода
+ / -
8. Не разбираться в бухгалтерской и финансовой отчетности. Чтобы адекватно оценивать состояние бизнеса, важно уметь анализировать
баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств
+ / -

 

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт в управленческом консалтинге
Автор статей
Автор 25 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
155 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.