Вебинар "Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников"

Квалификация сотрудников была и остается одним из главных конкурентных преимуществ любого предприятия. Организация и внедрение системы наставничества позволит вам решить следующие бизнес-задачи: адаптация молодых специалистов; планирование карьеры и подготовка кадрового резерва; организация системы передачи знаний; внедрение принципов взаимозаменяемости и взаимного обучения; управление продуктивностью сотрудников.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Приглашаем вас поисследовать ключевые принципы и возможности наставничества.

О чем будем говорить?
На вебинаре мы обсудим такие вопросы как:

• Что такое наставничество? Цели наставничества
• Преимущества данного метода обучения персонала
• Задачи, стоящие перед наставниками
• В чем польза наставничества для компании, наставника и молодого специалиста
• Кто может стать наставником?
• Пять возможных ловушек в системе наставничества

Что Вы получите в результате?
Изучение принципов, позволяющих эффективно развивать молодых специалистов и передавать опыт.

Для кого?
Для руководителей компаний, HR специалистов по оценке и развитию персонала и тех, кому интересна система развития персонала.

Кто спикер?
Андрей Донских
Бизнес-тренер
Владелец “Консалтинговой группы Донских”

Когда

28 октября 2014, вторник, 12:00 по московскому времени, онлайн. Длительность 60 минут.

Условия участия

Вебинар бесплатный. Количество мест ограничено.

Приглашение на вебинар и пароль доступа будут отправлены после прохождения регистрации на вебинар.

Ссылка на страницу регистрации: http://goo.gl/Xx1Uvm