Помогаю компаниям от 200 человек превратить хаос роста в управляемую систему – измеримо и системно. Работаю с собственниками бизнеса, топ-менеджерами и HR-директорами, которые сталкиваются с потерей управляемости при росте, трансформации или подготовке к M&A.
Мой подход: "мировоззрение → контекст → инструменты". Математический и финансовый бэкграунд позволяет превращать "искусство управления" в измеримую систему.
Что делаю:→ Аудит управляемости по методологии GMIV→ Консалтинг по повышению управляемости→ Программы развития руководителей всех уровней→ Модерация стратегических и командных сессий
Отрасли: ИТ, eCom, фарма, телеком, нефтегаз, производство, медиа, и тд.
Показатели качества:
RCDWAY входит в ТОП- рейтинга RAEX «Консалтинг в области управления персоналом».Признание:- Гран-при «Тренинговая компания года по развитию управленческих компетенций» – HR-практика- Гран-при «Лучшая программа онлайн-обучения» – HR-практика- Гран-при «Лучшая программа развития руководителей» – Саммит HR-директоров- Лауреат «Консалтинговая компания года» – Саммит HR-директоров