Очень добросовестный и честный человек! Не просто рекомендую, а гарантирую АО «Научно-технический центр единой энергетической системы»Энергетика• Передача, распределение электроэнергииДиректор по управлению имущественным комплексом (в подчинении4 отдела численностью 36 чел.)• Управление имущественным комплексом предприятия (офисное здание, производственноездание, две трансформаторные подстанции, два КПП, земельный участок, инженерныесистемы)• Обеспечение безопасной эксплуатации и контроль за техническим состоянием зданий,помещений, сооружений и территории• Организация и контроль исполнения текущих ремонтов зданий, сооружений,автотранспорта, прочего оборудования• Осуществление административно - хозяйственных функций по вопросам аренднойдеятельности• Формирование бюджета имущественного комплекса, бюджета аренды, контроль за ихисполнением. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности по хозяйственным договорам• Оптимизация расходов по содержанию имущественного комплекса, управление закупочной деятельностью (ФЗ-223)• Представление и защита интересов Общества при взаимодействии с государственными контрольными органами: МЧС, Государственной архитектурно-технической инспекцией,Росприроднадзором• Представление интересов Общества при проведении деловых переговоровДостижения:Эффективное управление имущественным комплексом (офисным и производственнымзданиями общей площадью 12 000 м2, земельным участком – 1,2 га), включая руководство 4 структурными подразделениями, численностью 36 человек.Под моим контролем выполнены качественные ремонты 100% площадей и фасадов зданий в рамках бюджетов.Инициировал и организовал модернизацию инженерных систем водоснабжения иводоотведения для обеспечения безаварийной эксплуатации.Резюме обновлено 10 октября 2022 в 12:42Выполнял утвержденные ключевые финансовые показатели бизнес-плана Общества за счет оптимизации затрат на содержание имущественного комплекса, эффективного проведения закупочных процедур и четкого контроля исполнения бюджетов.Выполнял план аренды за счет своевременного поиска арендаторов и эффективных деловых переговоров.Май 2007 — Март 2011 3 года 11 месяцевАО «Научно-технический центр единой энергетической системы»Заместитель финансового директора• Управление финансовыми потоками и обеспечение эффективного использования ресурсов• Финансовое планирование. Организация и контроль системы бюджетирования• Формирование бизнес-плана и разработка мероприятий по повышению эффективностиуправления финансами, внесение предложений по оптимизации затрат• Создание и организация ведения системы управленческого учета• Руководство закупочной деятельностью• Разработка внутренней регламентирующей документации - Положения об оплате труда и др.• Выстраивание эффективного взаимодействия с контролирующими органами (ревизионныепроверки и участие в аудиторских проверках)
АО «Научно-технический центр единой энергетической системы»Энергетика• Передача, распределение электроэнергииДиректор по управлению имущественным комплексом (в подчинении4 отдела численностью 36 чел.)• Управление имущественным комплексом предприятия (офисное здание, производственноездание, две трансформаторные подстанции, два КПП, земельный участок, инженерныесистемы)• Обеспечение безопасной эксплуатации и контроль за техническим состоянием зданий,помещений, сооружений и территории• Организация и контроль исполнения текущих ремонтов зданий, сооружений,автотранспорта, прочего оборудования• Осуществление административно - хозяйственных функций по вопросам аренднойдеятельности• Формирование бюджета имущественного комплекса, бюджета аренды, контроль за ихисполнением. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности по хозяйственнымдоговорам• Оптимизация расходов по содержанию имущественного комплекса, управление закупочнойдеятельностью (ФЗ-223)• Представление и защита интересов Общества при взаимодействии с государственнымиконтрольными органами: МЧС, Государственной архитектурно-технической инспекцией,Росприроднадзором• Представление интересов Общества при проведении деловых переговоровДостижения:Эффективное управление имущественным комплексом (офисным и производственнымзданиями общей площадью 12 000 м2, земельным участком – 1,2 га), включая руководство 4структурными подразделениями, численностью 36 человек.Под моим контролем выполнены качественные ремонты 100% площадей и фасадов зданий врамках бюджетов.Инициировал и организовал модернизацию инженерных систем водоснабжения иводоотведения для обеспечения безаварийной эксплуатации.Резюме обновлено 10 октября 2022 в 12:42Выполнял утвержденные ключевые финансовые показатели бизнес-плана Общества за счет оптимизации затрат на содержание имущественного комплекса, эффективного проведениязакупочных процедур и четкого контроля исполнения бюджетов.Выполнял план аренды за счет своевременного поиска арендаторов и эффективных деловых переговоров.Май 2007 — Март 2011 АО «Научно-технический центр единой энергетической системы»Заместитель финансового директора• Управление финансовыми потоками и обеспечение эффективного использования ресурсов• Финансовое планирование. Организация и контроль системы бюджетирования• Формирование бизнес-плана и разработка мероприятий по повышению эффективностиуправления финансами, внесение предложений по оптимизации затрат• Создание и организация ведения системы управленческого учета• Руководство закупочной деятельностью• Разработка внутренней регламентирующей документации - Положения об оплате труда и др.• Выстраивание эффективного взаимодействия с контролирующими органами (ревизионные проверки и участие в аудиторских проверках)Октябрь 2005 — Сентябрь 2007АО "Территориальная генерирующая компания - 1"Начальник управления финансового планирования• Финансовое планирование. Управление ликвидностью энергокомпании. Координация работы управления.• Обеспечение достижения запланированного финансового результата в части, входящей в компетенцию Управления• Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности. Принятие решений пофинансированию, секвестированию расходов
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение