Тотальный переход компаний на режим - home office, хорошо ли это?

Добавлю свой комментарий:
Федерация независимых профсоюзов России предложила Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений законопроект о поправках в Трудовой кодекс.
Проект предполагает компенсацию расходов работника в связи с переходом на дистанционную работу. Средние затраты оцениваются в три тысячи рублей на человека и покрывают расходы на электроэнергию, услуги интернета и мобильной связи, а также на установку новых компьютерных программ.
Законопроект предусматривает также возможность допсоглашения между работодателем и сотрудником, который перешел на удаленную работу. В нем будут урегулированы сроки и порядок возмещения расходов в связи с началом работы из дома.
Будем следить за развитием ситуации.

Работа на удаленке для некоторых категорий работников давно уже более привлекательна, чем работы в офисе. Например, для архитекторов и проектировщиков. Хотя их работа предполагает иногда выезды на объекты, основную работу они могут выполнять удаленно из дома. Также это относится ко многим IT специалистам. Особенно это прослеживается в Москве. Потому что народ устал ездить по пробкам и тратить по 3-4 часа в день на дорогу. Для айтишников из регионов это отличная возможность работать на московские компании , получать хорошую зарплату, и при этом работать из своего города. Но, как ни странно, далеко не все работодатели готовы предлагать удаленный вариант работы. Возможно, что после ситуации с пандемией ситуация изменится. Главное, не путать работника, оформленного в штат, имеющего все социальные гарантии, и работника, работающего на фрилансе по договору ГПХ.

Есть целая прослойка людей, для которых такой режим труда большая радость. Например: молодые мамы, инвалиды, социофобы, те кому просто лень тратить время на поездку. Считаю, что из компенсаций это может быть оплата мобильной связи и интернет. Можно выдать ноутбук. Хотя и без этого желающих будет достаточно.

Пожалуй, короновирус действительно внес корректировки в осознание построения карьеры. Удаленная работа- как вариант безопасной работы. Если это случалось один раз в реальном мире, то на всякий случай нужно страховаться на будущее, выбирая фриланс.

Учитывая последние новости о коронавирусе, видимо home-office еще больше будет набирать популярность. Как ни крути, а это солидная экономия на аренде офиса, как минимум. Кроме того, это открывает возможности экономии за счет найма соискателей из менее экономически успешных регионов, где уровень оплаты труда ниже. В свою очередь соискатели получают возможность трудоустройства в ведущих компаниях не только страны, но и мира. А это, в свою очередь, положительно сказывается на портфолио соискателя. На мой взгляд home-office выгоден всем, такая форма занятости будет только расти.

На своей практике я столкнулась с тем, что переход на удаленную работу помогает многим работодателям достигнуть отличных результатов. Многие работодатели приходят к выводу, что удаленная команда более эффективна. Для того чтобы найти редкого разработчика сейчас недостаточно иметь хороший офис, чай, кофе, тренажерный зал или что-то подобное на рабочем месте. Данную категорию сотрудников мало интересует даже полис ДМС. Это также эффективно и для удаленных отделов продаж. При современной системе CRM контроля и правильной мотивации персонала не только на количество звонков, но и на результат - это отличный инструмент для Стартапов и не только. Считаю, что будущее именно за домашними офисами.

Возможно компенсация за отсутствие соц.пакета. Как фрилансер знаю, что в основном работа на удаление по договору безвозмездный услуг. То есть нет ни больничных, ни оплачиваемого отпуска. Это не очень удобно и несомненно минус.

У меня тоже много заказов на удаленщиков, были месяцы, когда их количество превышало количество офисных. Но впечатление, что это тотальный переход на удаленку у меня не сложилось. Обычно я сама предлагаю работодателям рассмотреть такой вариант. Например, искала менеджера по продажам франшизы и в Москве предлагаемый уровень зп сильных кандидатов не привлекал, а на удаленку я за неделю нашла сотрудника из другого города, которому условия подошли, а результат, полученный от его работы превзошел все ожидания.
У удаленной работы множество преимуществ (отсутствие траты времени и денег на проезд и т.д.), но есть и недостатки, поэтому речь должна идти не о компенсации, а о приемлемости такого формата для конкретного человека.

Наблюдаю обратную ситуацию. Возврат сотрудников в офисы. Программистов, продажников. Для повышения результативности работы. Даже на днях моя знакомая попросила выделить ей в аренду рабочее место в офисе из-за невозможности полноценно работать дома. Причем дома ей никто не мешает. Одна живет. А вот психологически настроиться на интенсивную работу крайне сложно.

Здравствуйте!
Кейсов пока не дам конкретных, вот только узнал, что мой большой металлургический клиент в прошлом месяце заявил, что отправил 70 человек на хоумофис. Хотел бы заметить, что в Вашем вопросе не перечислены ПРЕИМУЩЕСТВА для сотрудников такого режима, а их полно. Да и вообще такой формат работы всё - наше будущее(!), поэтому это и затронет консалтинг по востребованности услуги обустройства аутсорса, в первую очередь работы собственников/руководителей с эффективным контролем-передачей контроля и построением самоуправления. Есть у меня соответствующий обзор.

Так вот про компенсации. По моему мнению, их легко перекроют преимущества, ну а канцелярия и другие частные затраты - это легко обсуждается.

Согласна с коллегами сегодня тенденция перехода на home office набирает обороты. Это удобно для сотрудников и работодателя. Есть примеры частичного перехода на работу дома. Многие сотрудники ценят такую возможность и с удовольствием ей пользуются. При этом я не слышала, что бы кто-то говорил о компенсациях со стороны работодателя. Проблема скорее в том, что не все сотрудники могут работать дома в силу своей мотивации. Для многих работа является второй семьей, они приходят в офис в том числе для общения. Некоторые люди не могут сами себя организовать на работу вне офиса, они постоянно отвлекаются, переключаются на домашние дела и т.д., в результате падает производительность. И конечно не все руководители могут и готовы управлять сотрудниками удаленно.
История взаимовыгодная при правильном построении работы, поэтому говорить что то о дополнительных компенсациях со стороны работодателя думаю не правильно.

Согласна с коллегами сегодня тенденция перехода на home office набирает обороты. Это удобно для сотрудников и работодателя. Есть примеры частичного перехода на работу дома. Многие сотрудники ценят такую возможность и с удовольствием ей пользуются. При этом я не слышала, что бы кто-то говорил о компенсациях со стороны работодателя. Проблема скорее в том, что не все сотрудники могут работать дома в силу своей мотивации. Для многих работа является второй семьей, они приходят в офис в том числе для общения. Некоторые люди не могут сами себя организовать на работу вне офиса, они постоянно отвлекаются, переключаются на домашние дела и т.д., в результате падает производительность. И конечно не все руководители могут и готовы управлять сотрудниками удаленно.
История взаимовыгодная при правильном построении работы, поэтому говорить что то о дополнительных компенсациях со стороны работодателя думаю не правильно.

Интересный вопрос, Елена.
Полагаю, что это не хорошо и не плохо, это тенденция и при современных развитых средствах для коммуникации нормальная тенденция.
Из своего опыта, с другой стороны зайду - работодатели откликаются на реалии дня, т.к. достаточное количество кандидатов ищут именно такой формат сотрудничества и для найма релевантного кандидата это необходимо учитывать: согласна с обозначенным Верой пулом профессий, та же история, да, кандидаты поддерживают интерес к такому режиму работы.
Не совсем понятна история с ущемлением домочадцев). Полагаю домочадцы еще более страдают, когда в крупных городах работник вынужден тратить по полтора-два часа на работу, приезжать домой, выжатый как лимон. Это из разряда кандидатов "мне еще приплатить надо, чтобы я до работы дошел", ну а з/п само собой за то, что 8 часов "отсидел". Полагаю, что результат и выполненные задачи не будут зависеть от места работы (для отдельных профессий, конечно, но это в целом видение), а "отсидка" в офисе давно никому не интересна.
Вот вопросы, затронутые Михаилом, полагаю, более актуальны.

Согласна с Верой. Тенденция перехода на фриланс - очень распространенная история сегодня. Со стороны работодателя это некое сокращение расходов даже если это официально. Как минимум на содержание офиса и рабочего места. А со стороны соискателя плюсов много - тоже сокращение расходов на дорогу, возможность совместить работу с домашними делами и т.п. Минус только в контроле со стороны работодателя - вернее правильная его организация, соискатель тоже должен быть самоорганизован,как здесь уже сказали ( четкий тайм-менеджмент, режим и т.п.). В целом,при современных средствах это взаимовыгодное сотрудничество).

У меня 50% заказов на удаленщиков. Сюда входят: продажники, программисты-разработчики, маркетологи, тендерные специалисты, технические специалисты (инженеры, системная поддержка), даже помощники руководителей.
Пока врачи, учителя конкретных учебных заведений, медсестры, уборщики, сервисные специалисты, водители еще ходят на работу.
Все остальное по мере возможностей перетекает из офисов на фриланс, это тендеция, норма

Я не говорила,что считаю необходимым оплату компенсации)))Но проводила маркетинг у соискателей,60% из которых считают,что компенсация должна быть .Вот и возникло желание узнать у коллег мнение.

Считаете, что работодатель должен что-то компенсировать в этой ситуации? Вы говорите о неудобствах, но есть же и плюсы: меньше затрат времени и денег на проезд дом- работа.
В любом случае, думаю, что работодатели ничего компенсировать не будут.. Мне думается, что желающих работать из дома будет не мало и без компенсаций.
Другое дело, что эта работа часто менее эффективна (требует самомотивации), и хуже контролируема. Это более существенный вопрос на мой взгляд.