Этот короткий и на первый взгляд простой тест — отличная точка старта для оценки того, насколько вы как HR или руководитель ориентируетесь в реальных источниках мотивации сотрудников. Он поможет не только взглянуть на свои подходы по-новому, но и при желании провести аналогичную игру внутри команды или отдела. Инструкция: Ответьте на 6 вопросов. Каждый из них предлагает три варианта ответа — выберите тот, который вы бы чаще использовали на практике или уже используете. В конце — расшифровка и рекомендации.
1. Ваш сотрудник начал терять интерес к задачам. Что вы сделаете в первую очередь? а) Повысите контроль, чтобы не дать ему расслабиться б) Поговорите тет-а-тет и узнаете причины в) Поощрите — дайте бонус или премию
2. Вы хотите замотивировать молодого специалиста. Что сработает эффективнее? а) Чёткий карьерный план и ментор б) Высокая стартовая зарплата в) Доступ к интересным проектам и возможностям проявить себя
3. Сотрудник работает стабильно, но не показывает роста. Что вы сделаете? а) Предложите выйти за рамки зоны комфорта — дать более сложную задачу б) Поставите KPI и ждёте прогресса в) Переведёте в другую команду — может, дело в окружении
4. Как часто вы говорите сотрудникам, что они делают работу хорошо? а) Почти каждый день б) Только по итогам квартала в) Почти никогда — это и так очевидно
5. Что, по-вашему, важнее для удержания: зарплата или атмосфера? а) Конечно, зарплата — все работают за деньги б) Атмосфера, особенно в долгосрочной перспективе в) Баланс — без одного не бывает второго
6. Что вы чувствуете, когда сотрудник уходит из вашей компании? а) Раздражение — я столько в него вложил(а) б) Любопытство — куда и зачем уходит, что я могу из этого понять в) Радость — освободилось место для «свежей крови»
Интерпретация результатов:
Больше ответов "а" — ваш стиль близок к директивному. Вы опираетесь на структуру, чёткие задачи и контроль. Это может быть эффективно, но есть риск «перегреть» команду и упустить сигналы внутреннего выгорания.
Больше ответов "б" — вы человек наблюдения и баланса. Стремитесь понимать мотивацию сотрудников и работаете через диалог. Отличная база для сильной культуры доверия.
Больше ответов "в" — вы гибкий и стратегический игрок. Смотрите шире и не боитесь менять условия. Но помните: не все сотрудники одинаково адаптивны — кому-то нужен «каркас».
Используйте этот тест как инструмент на командных встречах, стратегических сессиях или адаптационных интервью. Он даёт повод поговорить неформально — и выйти на неожиданные инсайты.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение