Руководитель сети поставок

Рекомендую Руководителя сети поставок (Москва)

• 10+ лет в крупнейшем производителе потребительских товаров на позиции ведущего менеджера по развитию поставщиков и проектам для европейского региона
• знание "болей" индустрии и механизмов их решения на всех этапах цепи поставок: от производства до рынка сбыта, от поставщика до заказчика
• зона ответственности: Европа, 400 поставщиков, 10 фабрик, команда - 4 человека
• реализовано 5 проектов по внедрению систем, 3 проекта по трансформации организации, многочисленные проекты с поставщиками – см. портфолио проектов
• реализовано 7 инициатив (перевела интернационального ритейлера на прямые поставки, обеспечила подготовку к региональным аудитам ERP систем, выстроила процесс SAP - квалификации и тренингов в Европе, запустила проект ЭДО с ритейлером, автоматизировала процесс анализа сервиса заказчика, креативно устранила многолетний ботл-нэк на оборудовании сборки, запуск E-commerce)
• получено 2 повышения, переводы между тремя странами, смена ролей с операционной на проектную, две высшие награды от CEO  за выдающиеся достижения в регионе и за вклад в рост категории на 18%
• ключевые навыки: Supply Chain Management  Supply Network Design  Управление цепочкой поставок  Оптимизация логистических процессов  Управление затратами Leadership Skills  Supplier relationships management  Customer relationships management  Бизнес-анализ  Стратегическое планирование  Supply Chain Synchronization  Lean  Управление проектами  Agile Project Management  Scrum  Kanban  PMBOK  RACI  SAP  ERP  E-Commerce  Организация обучения  Skill needs assessment  SWOT  анализ TMFA  VSM  WPI  PDCA  Kaizen 4  Knime PBI 
• свободный английский 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Ключевые результаты:

Достижения – вклад более 8 млн долларов:
- Снизила затраты по работе с поставщиками (экономия 4,5 млн долларов) и товарные запасы на 10%, внедрив пилотный проект в Европе по трансформации организаций Развития Поставщиков и Закупок

 - Обеспечила 20% сокращение трудозатрат для отдела планирования фабрики в С-Петербурге, успешно внедрив глобальный проект трансформации организации планирования и процессов, проект масштабирован на Европу, получила от CEO высшую награду в компании и новую должность

- Повысила на 15% эффективность планирования, снизила на 10+% товарный запас, поддержала максимальный сервис, внедрив Site Integrated Planning модуль SAP на фабрике. Лучшее внедрение в регионе по мнению эксперта, получила от CEO высшую награду в компании и новую должность

- Обеспечила рост категории на 18%, повысив гибкость цепи поставок с поставщиками и внедрив стратегию по работе с бэкап поставщиками, получила высшую командную награду 

- Запустила top-complexity линейку новой продукции (изменение вида и технологии продукта, сорсинга, кейс-каунта) в 9 странах Восточной Европы и Центральной Азии, обеспечила своевременную конвертацию полок в магазинах на новый продукт и максимальный сервис  

- Получила рубиновую награду за double-digit увеличение продаж посредством увеличения гибкости Цепи Поставок и кардинальные изменения в KPI Поставщиков
- Внедрила SAP модуль OMP+ (для планирования мощностей производства и составления расписания производства) для Европы, пилотный проект в Европе

- Обеспечила максимальный балл в течение 3х лет среди фабрик Европы в региональных аудитах ERP систем

- Созданная мной команда по работе с поставщиками номинирована как лучшая из 12ти команд в регионе (бизнес KPI, отзывчивость, customer-centric подход)

- Сформированная и обученная мной новая команда по прогнозированию спроса для топового рынка сбыта, продемонстрировала значительное улучшение KPI и их стабильность, отмечено благодарностью директора по прогнозированию с рынка сбыта
- Улучшила показатель наличия товара на полке на 14 пунктов и сервиса на 16 пунктов, запустив проект с интернациональным ритейлером Auchan по переводу на прямые поставки (находившийся в блоке 3 года), получила награду от дивизиона продаж 

- Вернула упущенную выгоду 0,5% от товарооборота, успешно запустив проект Электронного документооборота с ритейлером

- В 4 раза ускорила процесс анализа сервиса заказчика, автоматизировав процесс, признано на симпозиуме дистрибьютеров России.

Резюме и портфолио проектов  - по запросу.