Ќужны заказы по консалтингу?

ѕолучи учебный курс и первых клиентов в подарок!

–егистрируйс€

ѕровер€ем ценность любой бизнес-идеи. „асть 1

–еализаци€ бизнес-проекта – небыстрый процесс, который требует сильной подготовки. —уществует ли необходимость тестировать гипотезы стартапов до их вывода на рынок? ј какие методы дл€ проверки жизнеспособности и ценности такой идеи действительно релевантны? ƒавайте детальнее разберем вопрос первых важнейших этапов разработки и проверки бизнес-идеи, которые помогут избежать практических ошибок при запуске.

ѕровер€ем ценность любой бизнес-идеи. „асть 1

ѕрежде, чем обсуждать возможности даже тестового запуска, следует хот€ бы в формате «эскиза» оформить потенциальную бизнес-идею. Ёто необходимо дл€ того, чтобы из абстрактных гипотез в воображении создателей иде€ перешла «на бумагу» и стала нагл€дным предметом дл€ обсуждени€. ќтличие от насто€щего бизнес-плана и серьезного стратегического маркетинга может быть существенное – детальные исследовани€ на данном этапе не нужны, это лишь первое обозначение идеи «дл€ себ€», которое может выгл€деть следующим образом:

- создайте mind map по принципу описани€ вашего проекта; возьмите большой лист бумаги, напишите краткое название стартапа в центре, а под ответвлени€ми от него пропишите его преимущества и пользу дл€ вас и мира, какие идеи он транслирует; метод называетс€ mind map, потому что он предполагает «подчинение» потоку мыслей, хаотичное прописывание любых ассоциаций с проектом; это позвол€ет выделить подсознательное отношение к своей идее и обозначить его глубинное позиционирование, в методе могут участвовать несколько ключевых авторов;
- подробное описание точки «ј», как исходного положени€ идеи и ее авторов (насколько больша€ ниша, насколько люди с ней ознакомлены, известны ли люди, развит ли личный или корпоративный бренд, от лица которого будет реализовыватьс€ потенциальна€ бизнес-иде€);
- затем от вас требуетс€ максимально масштабное видение дл€ формулировани€ тех результатов, которые вы ожидаете получить от запуска на рынке своей бизнес-идеи, или набросок точки «Ѕ»; прописывайте свои ожидани€ и желани€ от реализации, цель должна мотивировать, вдохновл€ть, зар€жать вас, поэтому не бойтесь представл€ть успех «крупными мазками»;
- методы движени€: между точкой старта и точкой результата сто€т ваши действи€ по реализации бизнес-идеи, на данном этапе уже можно обратитьс€ к оценке ресурсов и цифр, которые потребуютс€ дл€ запуска, определить все необходимые шаги и предварительно оценить их соответствие вашим убеждени€м и принципам; также на данном этапе будет полезно оценить, какие подр€дчики будут нужны проекту, а какие этапы могут быть выполнены силами существующей команды; стоит отметить, что оценка потенциальных затрат – не самый важный этап дл€ конкретно проверки ценности бизнес-идеи, но он также будет полезен.

“еперь у вас перед глазами есть нагл€дна€ схема потенциально реализуемого бизнес-проекта. ѕока вы составл€ли этот набросок плана, вы уже могли отследить свое отношение к данному проекту, насколько вам нравилось погружатьс€ в тему, думать о результатах и о ваших действи€х дл€ их воплощени€. 

“аким образом, вы провели самую первую и самую необходимую рефлексию и подобрались к первому фундаментальному пункту проверки ценности бизнес-идеи: анализ своего истинного отношени€ к ней. ¬ы хотите зан€тьс€ эти проектом, потому что это считаетс€ престижной де€тельностью или вам действительно откликаетс€ эта иде€? √отовы ли вы инвестировать врем€ и ресурсы, чтобы развивать этот проект, масштабировать его и каждый день удел€ть врем€ его совершенствованию? —оответствует ли вашим ожидани€м польза от данного проекта? ќтветьте себе честно, потому что нелюбима€ работа – это огромный процент вашей жизни, который вы будете проживать без удовольстви€ и ощущени€ самореализованности. Ќе стоит думать, что это может быть компенсировано другими сферами жизни или полученным материальным поощрением. ѕредставьте, что вы будете съедать каждый день по тарелке дегт€, чтобы один раз в неделю вам дали тарелку с медом. —тоит ли она того? Ќаш утрированный пример лишь призывает вас найти тот проект, который будет приносить вам и удовольствие, и доход – это возможно!

ѕройд€ первый этап, вы определили дл€ себ€ самую главную мотивацию: вам нравитс€ и хочетс€ заниматьс€ развитием проекта в выбранной нише. «атем вам следует обозначить еще несколько мотиваций дл€ себ€, поскольку приложенные усили€ должны быть материально и морально поощрены, и только вы определ€ете, какой масштаб поощрени€ будет дл€ вас релевантен. ѕомните, что деньги – это хороша€ мотиваци€. Ќам могли говорить, что деньги не главное, что о них думать не надо, что счастье не в деньгах. Ќо, когда вы вступаете в бизнес, они могут и должны вас мотивировать – бизнес создаетс€ дл€ прибыли! ƒругой вопрос, что деньги не могут быть единственной мотивацией, но если вы используете наши методы проверки ценности бизнес-идеи пошагово, то это уже не про вас, ведь у вас есть мотиваци€ заниматьс€ делом, которое приносит удовольствие. 

ћы обозначили основополагающие этапы, которые крайне св€заны между собой и уже помогут вам установить правильное отношение к своим бизнес-проектам. ќднако, нам есть чем еще поделитьс€! ≈сть еще несколько практических шагов дл€ проверки ценности бизнес-идеи, которыми мы поделимс€ в следующей публикации. 

ќб авторе
ћарина ‘ранцева - Career&LIFE -  арьерный продюсер (управление вашей карьерной судьбой)
ѕроверенный исполнитель HRTIME

 арьерный продюсер (управление вашей карьерной судьбой)

66 отзывов от клиентов (100% положительных)

Ќаграды в конкурсахЌаград в конкурсах: 1Ћучшие исполнители HRTime.ruѕрофессиональный опыт Ѕолее 15 летЁксперт HR-клуба: более 3-х публикаций
¬се статьи эксперта
¬ы HR-эксперт?

—таньте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

–егистраци€

ѕервые заказы и курс о том, как продавать услуги Ц в подарок!

 омментарии

HR-клуб
108
—пасибо за статью. ƒобавлю из практики, нулевой этап оценки идеи - просто поспрашивать людей, кто готов купить и сколько заплатит. ѕосмотреть опыт коллег - если идеи на рынке нет, возможно она просто не продаетс€. Ќу и если сильно горит реализовать - оформить предложение и провести пробные продажи.

≈сли все три пункта не дают результата стоит задать вопрос - почему мы решили этим заниматьс€.
2 августа 2021 23:10

—ледить за новост€ми

ѕопул€рные услуги раздела с ценами:
 онсалтинг
 онсалтинг
HR-консалтинг от 1 000 ₽  до 500 000 ₽
‘асилитаци€ от 3 500 ₽  до 200 000 ₽
—тратегические сессии от 1 000 ₽  до 500 000 ₽
”даленный отдел продаж от 1 000 ₽  до 500 000 ₽
 оучинг
 оучинг
Ѕизнес-коучинг от 1 500 ₽  до 95 000 ₽
 оучинг первых лиц от 1 000 ₽  до 1 500 000 ₽
»ндивидуальный коучинг от 1 000 ₽  до 150 000 ₽
 арьерный коучинг от 1 000 ₽  до 200 000 ₽
Ћайф-коучинг от 1 000 ₽  до 30 000 ₽
169 специалистов сейчас на сайте ќпишите задачу. »сполнители откликнутс€ сами.
ћы используем файлы cookie. ѕродолжа€ пользоватьс€ сайтом, вы соглашаетесь с этим и с пользовательским соглашением
OK