Программа: Стратегическое лидерство в бизнесе. Проактивное стратегическое управление

Открытие курса года: Открытая Школа менеджмента по повышению квалификации руководителей проводится в 2015 году под лозунгом: "Счастливый руководитель во все времена!" В связи с событиями на политической арене и изменениями в макроэкономике, программа стратегической сессии 1 модуля курса тренинга для управленцем посвящена про активному, предотвращающему возможные дальнейшие негативные сценарии развития, - стилю стратегического, лидерского, предприимчивого типа управления.

Управляйте проактивно, сохраняя стабильность и увеличивая прибыль в эпоху перемен!

За плечами тренера - опыт антикризисного управления и стратегического развития группы компаний МИМ, пережившей дефолт в 1998 г. (опыт успешного руководства обобщен в книге «Школа менеджмента»). Имеет опыт управления компанией в период экономического спада 2008 - 2010 годов (в 2009 году вышла в свет книга "Управление продажами в любых условиях"). 17 лет проводит тренинги для руководителей. Среди клиентов – руководители «СОГАЗ», «АЛРОСА», Globus, Imperial Tobacco, Комстар – МТС, Сбербанк РФ, BOSCO DI CILIEGI, CORAL TRАVEL и др.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

7 – 9 июля 2015 г. Счастливый организатор. «Стратегическое лидерство в бизнесе. Проактивное управление в условиях изменений. Организация и дальнейшее развитие бизнеса и бизнес-процессов. Раскрытие организаторского таланта».

График занятий: с 10.00 до 17.00 часов с перерывом на обед и кофе-паузы.

Особенность: тренируясь по зарубежным лицензионным, запатентованным и авторским технологиям, в Школе менеджмента МИМ - IBSA вы разовьете необходимые компетенции для счастливого управления во все времена.

Особенность проведения программы ОШМ в 2015 году:

• Стратегическая сессия - про активное стратегическое управление в условиях быстрых изменений, профилактика возможных дальнейших негативных сценариев бизнеса.
• Групповой коучинг: оптимизация основных бизнес-процессов, в связи с внезапными переменами в политике и экономике.

Программа 1 модуля

Особенность проведения: 100% практикум, без лекций! Групповой и индивидуальный коучинговый формат программы. Это означает, что каждый руководитель изучает проактивные стратегические методы управления, работая над повышением эффективности своего проекта (своего бизнеса, компании, возглавляемого отдела, структурного подразделения). Участники объединяются в малые группы, либо работают самостоятельно. Допускается работа за компьютером, у флипчартов.

Изучаемые темы:

• Управление в будущем. В чем счастье руководителя? Желания, способности, выгоды.
• Философские основы эффективной деятельности руководителя.Где найти время? Практикум по делегированию полномочий.
• Ряд кейсов: формирование стратегических целей, ценностей и принципов управления.
• Структура бизнеса: продукты – процессы. Карта стратегических моделей.
• Драйверы превосходства: эпоха производства, эпоха маркетинга, эпоха клиента.
• Модели управления: классические, ситуативные, кризисные. Карта стратегических моделей.
• Прозрачность, ясность и притягательность целей – основа корпоративной культуры.
• Инновационные стратегии в условиях изменений, непредсказуемости, неопределенности ситуации в экономике. Составление карты отрасли: горизонтальная, вертикальная интеграция.
• От реактивному – к про активному, систематическому руководству: как поставить управление на систематические рельсы? Кейс: мониторинг и анализ текущей ситуации в бизнесе (в отделе).
• Стратегическая сессия: управление рисками. Профилактика возможных дальнейших негативных сценариев развития.
• Стратегическое, оперативное и текущее бизнес-планирование в условиях нестабильной экономики.
• Групповой коучинг: оптимизация основных бизнес-процессов.
• Раскрытие организаторского таланта: кейс по организации проекта. 

Стоимость участия: 27 900 рублей за 1 модуль (3 дня), при оплате в июне - 31 900 руб. НДС не облагается.