Подбор персонала #Вопросы и ответы 25 октября 2021

Подскажите ключевые задачи в становлении онлайн HR-агентства

6393

1 минут чтения

Добрый день. Я открываю свое онлайн агенство по подбору персонала, подскажите информацию по этапам развития. У меня нет информации и она необхоима, для стабильного становления в этой сфере.
По структуре мне хотелось бы узнать:
- Как искать прямых работодателей?
- Как выстраивать отношения с работдателем и оценивать свои услуги, взять хорошую цену за кадры?
- Как создать имидж HR агентства?
- Эффективная система найма персонала и мотивация сотрудников?

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Я вижу этапы развития так.

- Поиск прямых работодателей

Понимание системы расчета своих услуг. Отсюда вопрос - как составить выгодное соглашение с работодателем и не продешевить. Какими способами оценивать стоимость?
Создание бренда компании найма персонала, для доверия работодателей. Отсюда вопрос - на начальных этапах это может быть группа в соц сетях или необходим сайт, ваше мнение о создании имиджа? Можите привести примеры хороших групп в соц сетях и сайтов компаний найма персонала? Критерии становления хорошего имиджа?

- Эффективная система найма персонала, построенная на мотивации сотрудников агентства. Хотелось бы услышать Ваше мнение и опыт в этом плане.

Поделиться статьей

Интересует стоимость подбора?

Опишите кратко вакансию: сфера, требования, уровень позиции и я дам оценку

Автор материала - Work in Life

Помогаю с подбором персонала

Владимир Миков

HR-клуб

219

Эксперт (докторант DBA/PhD), ТОП-модератор, бизнес-тренер, коуч

Александр, приветствую!
Как ваш проект с открытием агентства? Прям интересно!
Ставки растут, кандидатов достойных не много, работодатели начинают понимать, что как в анекдоте олени уже дохнут и чувствуют, что сложилась "тенденция, однако"...
Уверен, что надо встретиться и пообщаться о том, чего в среднестатистическом агентстве не хватает, и чем вы можете выделяться на фоне множества! Вы станете Фигурой! И это здорово. Гештальт!)))

2021-12-30 18:12 0

Владимир Миков

HR-клуб

219

Эксперт (докторант DBA/PhD), ТОП-модератор, бизнес-тренер, коуч

Прекрасное начало в деле становления агентства - выслушать сторонников идеи, противников и экспертов-реалистов по методу Уолта Диснея "Мечтатель, критик, реалист". И не торопитесь барть в дело партнеров на паритетных началах (50/50, 25/25/25/25 и т.д.) чтобы избежать блокировки решений, когда необходима скорость принятия решений.

2021-11-08 22:18 2

Иванова Варвара

HR-клуб

Бизнес-тренер, рекрутер, HR-специалист

Всем доброго дня. Согласна полностью с комментариями коллег. И выражу сугубо своё мнение, но агентства постепенно уходят в историю. Первое, сейчас много ресурсов, где предприниматель сам может нанять рекрутера, без посредников. В том числе и данный ресурс) Второе, мне как рекрутеру, не выгодно работать с агентством. Ко мне обращалось несколько агентств и они хотели мне платить 2/3 от чека. Но преимуществ никаких не давали взамен. Мне легче найти заказчика и получить всю стоимость полностью. Стоит точно задуматься над тем, чем вы привлечёте к себе сотрудников: получением опыта (но тогда кто-то должен быть очень опытным в команде), нематериальной мотивацией, классной атмосферой и т.д.

2021-10-28 22:03 2

Елена

Аутсорсинг,подбор и адаптация персонала

Добрый день.Александр.Участники дискуссии озвучили каждый по маленькому моменту с которым Вам предстоит столкнуться в Вашем бизнесе.Удаленное кадровое агентство-это Навыки управленца и психолога.Потому что без своей команды нет смысла этим заниматься.Огромный багаж знаний в подборе персонала всех звеньев(от линейного до руководящего состава).И что бы именно с Вами желали работать нужно НАРАБОТАТЬ репутацию как со стороны заказчиков так и персонала который Вы будите трудоустраивать.Поэтапный план (бизнес-консалтинг)Действительно стоит не дешево.У меня удаленное кадровое агентство / опыт подбора 20 лет /и скажу я Вам сегодняшняя обстановка с персоналом стала непредсказуемой и мало анализируемой и к этому нужно быть готовым.Со стороны все всегда просто и понятно.Обучаться в первую очередь нужно самому.А иначе как Вы сможете удержать свой коллектив?Желаю Вам конечно же удачи в развитии.Не бойтесь делать первые шаги.Просто делайте их в нужном направлении.

2021-10-27 08:09 5

Дина

ТОП-30

273

Руководитель группы рекрутеров-фрилансеров

Категорически согласна с коллегами! Александр, однако,вот вам первый риск - нельзя открывать с нуля бизнес, в котором вы не разбираетесь в мельчайших подробностях. На моем пути встречались предприниматели,которые вкладывали деньги в то,в чём не разбирались - ни к чему хорошему,поверьте,это не привело. Итог - закрытие или продажа того что есть. Пройдите сами путь развития в этой сфере и потом уже открывайтесь. Либо же наймите профессионала и,оплачивая его услуги, открывайте и развивайтесь вместе.успехов вам что бы вы не решили!)

2021-10-27 00:40 2

Инна Тряпицына

ТОП-30

123

Подбор персонала, Разработка систем оплаты, мотивации, KPIs

Александр, ваши вопросы сами за себя говорят о том, что вы совсем не знакомы с этой сферой.

Если вы создаете бизнес с нуля, то вы либо сами должны углубленно разбираться во всех тонкостях этой темы. Либо сразу на старте нанять сотрудников, которые разбираются. В вашем случае рекрутеров, которые и ответят на все ваши вопросы и помогут.
И то, все это никак не гарантирует вам успеха.

Сфера подбора персонала сейчас востребована все больше и больше. В некоторых сферах дефицит кадров усиливается с каждым годом. Заказчиков больше, людей меньше. Выводы делайте сами.

2021-10-26 15:12 1

Анастасия Гузенко

ТОП-30

431

HR-рекрутер (бизнес ориентирована, подберу НУЖНЫХ)

Александр, добрый день.
Подход предпринимателя) Как уже писали коллеги - у вас не просто вопрос и дискуссия, а запрос на бизнес-план (а это достаточно объемная работа).
Хотите дешево и сердито - начните самостоятельно подбирать персонал, без агентства. Пройдите все этапы лично, оцените риски и преимущества, а потом решите, нужно ли вам агентство. Если вы рекретур - как указано в вашей подписи, то 50% ответов на поставленные вопросы вы уже знаете) Успехов в развитии!

2021-10-26 13:20 2

Алексеева Галина

ТОП-30

918

🌎 HRD для бизнеса: подбор, мотивация, оценка, обучение. Карьера

Добрый день, Александр.
Соглашусь с Еленой. Вы просите рассказать Вам как выстроить бизнес и избежать ошибок, хотите минимальными затратами получить максимальный результат в короткие сроки. Подход правильный, только такой опыт стоит денег. Сформировать стратегию, расписать этапы развития, бюджет и т.д. — это время, опыт, знания. Обратитесь к бизнес-консультанту, найдите маркетолога, копирайтера и т.д.
Я всегда за помощь коллегам по какими-то вопросам, проблемам, клиентам, но у Вас совсем другой подход и запрос.

2021-10-26 11:10 2

Уварова Елена

ТОП-30

1167

Партнер в управлении бизнесом и персоналом. Бизнес-тренер

Александр, доброго вечера. Желаю успехов в развитии бизнеса.
Если честно, Вы запрашиваете бизнес-план со стратегией. Это бизнес-консалтинг и он не может быть бесплатным. Это серьезная работа, большой труд, опыт и знания профессионалов, огромный пласт информации.
И никак не в рамках дискуссии.
Но это лишь мое мнение.

2021-10-25 19:56 4

Показать все комментарии