Обзор книги "Кто. Решите вашу проблему номер один" Джеффа Смарт и Рэнди Стрит

Заработная плата неподходящего сотрудника может на порядок превышать доход, полученный компанией с его помощью. Поэтому эффективный рекрутинг — одна из важнейших задач компании.

В книге много конкретики и примеров от крупных международных компаний: как найти правильных людей в команду, по каким критериям оценивать ответы кандидатов и что неприемлемо делать на собеседовании. Есть готовые схемы, которыми можно пользоваться для подбора персонала. 

 
И 9 самых важных советов, выделенных авторами:

Популярное по теме

Чек-лист собственника: 15 вопросов для выявления hr-проблем в компании. Часть 3

9030

1

Посмотреть чек-лист

1. Самые важные решения в бизнесе связаны не с тем, что нужно делать, а с тем, кто это делает. Проблема номер один — кто, а не что
2. Составьте подробный профиль
3. Избегайте распространенных ошибок нанимателей
4. Никогда не прекращайте поиск подходящих кандидатов
5. Проводите несколько интервью с одним кандидатом
6. Найти подходящего кандидата — только полдела, важно также заключить с ним соглашение
7. Существуют принципы, которые помогут вам внедрить у себя методы подбора высококлассных специалистов.
8. Не жалейте времени, чтобы разобраться с трудовым законодательством
9. Создайте свою команду: учитывайте достоинства сотрудников и не позволяйте делать то, что у них получается плохо

Джефф и Рэнди просто и абсолютно понятно рассказывают о тонкостях найма профессионалов. Некачественные сотрудники очень дорого обходятся бизнесу.