Обзор книги Джейсон Фрайд и Дэвид Хенссон "Не сходите с ума на работе"

Очень и нтересная книга, в ней рассказывают, как избавиться от тревоги, стресса и хаоса, которые осложняют работу многих людей. Вы узнаете, почему следует отказаться от круглосуточной работы, перегруженных календарей и бесконечных совещаний, и на примере компании Basecamp поймете, что ведет к успеху в бизнесе. 

Интересный практический опыт описан в компании, интересно возможно ли данную тактику переложить на российские компании.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Книга без лишних примеров, историй, только факты, рекомендации и честный взгляд на бизнес, менеджмент в сфере ИТ. Выделяю основные тезисы из нее:

1. Надо не прибавлять часы, а меньше тратить их на всякую ерунду. Беречь время, а не повышать продуктивность. И пореже отвлекаться, прекратить напрягаться и нервничать.

2. Перестав считать себя обязанными изменить мир, вы сбросите со своих плеч непосильную ношу и облегчите жизнь окружающим. Исчезнет уважительная причина отдавать все время работе. Потрудиться как следует можно и завтра — а сегодня уйдите из офиса вовремя.

3. Если руководитель говорит, что ваш коллектив как одна семья — держите ухо востро. Обычно это утверждение не подразумевает, что компания будет вас любить и встанет на вашу сторону, что бы ни случилось, как положено между родственниками. Скорее вы должны будете принести единоличную жертву на корпоративный «семейный» алтарь.

4. Если за сорокачасовую рабочую неделю вы не успеваете сделать все, что считаете нужным, учитесь фильтровать дела, а не сидите над ними до ночи.

5. Люди работают дольше и уходят с работы позже не потому, что дел вдруг стало больше. Люди работают дольше и уходят с работы позже потому, что делать работу на работе стало невозможно!

6. Хорошая компания — не семья. Это помощник семьи и ее союзник. Она обеспечивает здоровую, способствующую самореализации атмосферу на работе, чтобы, вовремя выключив компьютер, сотрудники снова стали мужьями, женами, родителями, братьями, сестрами и детьми.

7. Почти все «горящие вопросы» можно отложить. И почти всегда так и следует делать.

8. Ведь тот, кто сам приносит себя в жертву, ожидает того же и от других.

9. Доводить до конца плохую реализацию плохой идеи только потому, что когда-то она казалась хорошей, — напрасная трата энергии и сил.

10. Если у вас на работе непрерывный дурдом, вот вам два слова: к черту! И еще пара: хватит уже.