Прекрасное руководство для изучения видов бюджетов в организации. Представлена связь HR-бюджета со стратегией компании. Множество примеров для его анализа и планирования и формул расчетов. Так же автор делится своим опытом в части утверждения бюджета. В книге есть сравнение европейской модели бюджета и российской.
Одной из мировых тенденций является представление hr-специалиста как бизнес-партнера, который отлично разбирается в бизнесе и говорит на языке финансов. В данной книге пошагово представлено как бюджетировать расходы на персонал. Планирование и расчет численности планирование ФОТ, бюджет на обучение и многое другое. Отдельное спасибо за интересную главу об утверждении бюджета перед руководством и прогнозы о будующем в сфере hr-бюджетирования.
Рекомендую всем, даже тем кто давно работает с разными подходами к бюджету, книга очень хорошо выстраивает логику этой процедуры в голове, множество примеров и готовых форм помогают уже здесь и сейчас начать пользоваться этой аналитикой.
Наиболее полезным для меня в данной книге были принципы планирования отдельных статей бюджета льгот и гибкого планирования льгот, так как в книге они раскрыты с формулами и пояснением, по сути готовые системы мотивации с пояснением их расчетов, например:
ДМСплан=страховой тариф*ссч план;
Оплата проезда=стоимость проездного*кол-во пользователей;
СЖплан=страховой тариф*Числ. страх.;
Расчет премии по программе Скэнлона.
Факторный анализ изменения расходов на подбор персонала.
Так же описан метод планирования ФОТ по аналогии, с учетом сезонности, матрицы повышения з/п. Думаю что книга закрывает потребности по части отчетности для руководства и очень поможет HRD при составлении плана для сессии годового планирования.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение