Неустойка при отказе от сотрудничества по инициативе заказчика

Полина,здравствуйте!
Мы всегда прописываем это в договоре ( научились на собственном опыте).
50% от стоимости.Но бывало, что приходилось падать до 30% в качестве неустойки.

Антон, заказчики не будут подписывать договор с ущемляющими условиями

До 50% от стоимости контракта. Безусловно, необходимо писать такие моменты в договоре. Это на будущее.

Коллеги, спасибо огромное за комментарии!
Беседа с заказчиком еще не состоялась, но Ваши комменты только подтвердили мою правоту.

Ребят, я ещё скажу и больше эту тему не комментирую (тоже наболело). Что можно сказать о человеке и руководителе компании, который вначале подписывает договор о сотрудничестве (без предоплаты, по сути ни к чему его (заказчика) не обязывающий, кроме оплаты за факт приступления специалистом к исполнению своих обязанностей), соглашаясь с его условиями, а потом в одностороннем порядке его самопроизвольно нарушает? Какой может быть корпоративная культура под таким руководством? Или всё-таки деньги не пахнут?

Анастасия, мое мнение - никаких взаимозачетов. Аргументы следующие:
1. Взаимозачет не предусмотрен договором и деловой практикой в сфере оказания услуг по подбору персонала.
2. Есть опция "однократная бесплатная замена конкретного сотрудника в рамках данной вакансии" в течение n-срока. Заказчик имеет право ей воспользоваться, если он ей не воспользовался по каким-то причинам - это его проблемы. Опций "поменять того на этого" или "вернуть часть денег" - нет, это уже самодеятельность клиента, которую надо пресекать мягко.
3. Наверное, логично прописать сроки обращения за заменой, например, замена "сгоряет", если ей не воспользовались в течение 1 месяца после увольнения первого нанятого специалиста. У меня, правда, такой формулировки в договоре пока нет.

Анастасия, все зависит от того, что указано в вашем договоре с клиентом. Если там прописана возможность уменьшения цены в следствии отказа от замены и/или зачет замены в счет оплаты других проектов - то да. Рекомендуем в договоре прописывать невозможность этих вариантов в явном виде, чтобы исключить недопонимание.

Это может быть предметом договоренностей и вашей доброй воли, желания пойти клиенту навстречу, но никак не одностороннее предложение со стороны клиента.

ах вот оно что... Если бы кто-то мне объяснил, зачем нужны такие предприимчивые заказчики (в свои ворота) и абсолютно без дальнейшей здоровой и паритетной перспективы сотрудничества.. я бы, пожалуй ответила на ваш вопрос. А так - у меня нет ответа :(

Работа ведется параллельно по многим вакансиям. И заказчик решил, что не будет пользоваться правом бесплатной замены, а просто не заплатит за других подобранных специалистов, за которых еще не выставлены счета, но они уже в финале и вопрос практически решен.

у меня тоже нет сомнений - не существует такой практики взаимозачетов...
вот хочу услышать мнение коллег)

одного не пойму.. при чём здесь другие, Анастасия, можно поподробнее?

Коллеги, а Вы сталкивались с такой ситуацией:
закрыта вакансия (ТОП), сотрудник отработал почти весь исп. срок и уходит по собственному желанию. Заказчик просит замену, а через два дня просит произвести взаиморасчет по другим подобранным специалистам (сразу скажу - уровень специалистов рядовой и требования и стоимость, естественно - другие), за которых должна быть проведена оплата.

Коллеги! Спасибо за ваши мнения и опыт. Конкретно с этим проектом все разрешилось хорошо, вакансии закрыты, оплата состоялась в полном объеме. Проект решили немного в другом виде, но продолжить.
В моей практике также было пару ситуаций, когда заказчик оплачивал либо 100% стоимости договора, либо 40-50%. Понятно, что во многом это воля заказчика и наши переговорные навыки.
Со стремлением заказчика взять кандидата за спиной у рекрутера не сталкивалась, а может быть сталкивалась, просто не в курсе ;-)

Татьяна, соглашусь с Вами.

Иногда закрадывается подобная мысль - заказчику проще заплатить неустойку и взять кандидата после прекращения договорных отношений.

Полина, добрый день!
У меня в договоре данного пункта нет, хотя все чаще задумываюсь о его нужности. Но я стараюсь выстраивать работу таким образом, чтобы заказчик был доволен подбором, независимо от стадии. У меня реально было два случая, когда мне платили 50%.

Добрый день. Напрашивается мысль, что заказчик готов на многое, лишь бы не платить за услугу

Здравствуйте!
Раньше, когда заказывал у Анкора, у них в договоре была compensation fee в размере 10% от стоимости договора. Также это может быть сумма ваших прямых затрат на поиск (просто посчитать, если одна вакансия, если несколько в работе, то сделайте пропорцию, допустим, экспертно). Нанятому хэдхантеру платили договорную сумму (если только начал, то символически, если давал кандидатов, то договаривались, чтобы он реально не обижался).

Мария, спасибо за конкретный ответ!

Добрый день! У нашего агентства неустойка обычно 30%. В договор раньше закладывали, теперь нет. Потому что если клиент готов - он итак предложит сделать расчет и заплатит. А если нет - то это только через суд. А в суде в случае расторжения договора заказчиком затраты исполнителя рассматриваются в полном объеме. Но доказанные затраты при доказанном объеме проделанной работы. Другой вопрос - готовы ли вы идти в суд.