KPI и системы компенсации #Шаблоны документов 25 мая 2022

KPI специалиста по управлению персоналом

1691

1 минут чтения

Система мотивации специалиста по управлению персонала была разработана под стратегию предприятия и использовалась на производстве с численностью около 300 человек.
Система позволила снизить текучесть кадров на предприятии и повысить процент адаптации новичков. Для специалиста по управлению персоналом появилась прозрачность в начислении премии.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Специалист по управлению персоналом

№	Критерий	Процент выполнения плана	Вес показателя в премии (%)
1	Подбор персонала	более 90%	40
2	Адаптация персонала	более 85%	20
3	Сдача отчетности	Отсуствие просрочек в подготовке отчетности	5
4	Выполнение регламентов	Отсутствие ошибок	5
5	SMART-задачи	1-3 в месяц	30

SMART-задачи.

Выставляются в начале месяца. Инициатор задачи руководитель. Включают оптимизацию существующей деятельности или нацелены на развитие новых направлений. В месяц может быть поставлено не более 3 задач.

Поделиться статьей

Нужно поменять KPI или СОТ?

Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно

Ольга Кочнева