На моей памяти человечество пержило смену нескольких технологических укладов от магнитных флопидисков и магнитофонных кассет, к лазерным дискам, потом к флешкам, и теперь к облакам. В 1970х были сотни и даже тысячи производителей компьютеров. К 1990 остались только айбиэм совместимые машины и продукция аппл. Каждый такой рывок давал точек к массовому переобучению. И появлению маленьких локальных монополий.
В нашей стране не смотря на происки мирового империализма, появилась и сформировалась как бизнес экоистсема Яндекс (поисковик, такси, образование и много другое). Активно строит свою экосистему Сбербанк. Большые планы по скупке стартапов в 1с (все что касается учета и контроля, с постепенным выдавливанием сапр систем);
Мы с вами прямо сейчас наблюдаем бешеный прогрес тысяч компаний по всему миру в области искуственного интелекта. Как в начале всеобщей компьютеризации одни компании специализируются на проивзодстве запчастей: чипов памяти, вентиляторов, процесоров, материских плат, - а отдельные энтузиасты, скупая запчасти, создают свои оригинальыне компьютеры. Так появились Аппл, IBM и стали монополистами.
Сейчас разные копрорации-монстры производят чатботы, нейросети, и другие извращения - но сами не могут толком найти им применения. Ну картиночки рисуют, ну бухгалтерские отчеты чуть лучше делают, ну смешные мемы могут клепать очень быстро (умные колонки, пылесосы роботы, автомобили типа тесла). А другие намного более мелкие участники рынка используя готовые нейросети, чат-боты и прочее собирают (как лего) из них компьютеры нового типа. Личных помошников, анимированных актеров в кино - но пока ничего не взлетело. Не слышно и не видно в сми гения, собравшего из запчастией прообраз нового полезного человечеству продукта.
В чем проблема? Раньше главной проблемой малого спроса на компьютеры была высокая цена чипов из которых он собирался. Сборщик получал 50 долларов из 2-3х тысячедолларового компьютера. Но запчасти дешевели - комьютеры становились доступнее.
Сейчас картина похожая, но в миллиард раз более сложная. Если раньше запчасть процессора, стоящая 1 тыс долл считался проблемой, то теперь чатбот стоимостью под 1 млрд дол (разработка, мощные сервера и хранилища, куча оборудования и обслуживающих людей). А как его применить с максимальной пользой никто не занает!!! Это же просто запчасть - важная сложная, но запчасть, а не завершенное законченное изделие.
К чему я так долго вас подвожу?
Те из вас, кто научится свою тренерскую работу делать на 90% с помощью чатботов, и неросетей - может стать стандартом в образовании и бизнес-тренингах.
Флипчат в жизни классических тренеров до сих про важен, хотя уществуют тысячи программ и решеней.
Может кому-то из вас уже удалось и в ближайшее время удастся свой алгоритм обучения людей полностью автоматизировать. Тогда вы сможете быть в 1000-че мест одновременно, оказывать каждому индивидуальную консультацию, находя к каждому обуаемому индивидуальный подход.
Из известных мне примеров:
Олег Замышляев научился с помощью программ ИИ проводить мосштабные стратегические сессии на 100-200 чел одновременно.
Игорь Залюбовский бывший генеральный директор НПО ЭТАЛОН собирается продавать по 500 тыс руб за доступ к своему ИИ который занимается профайлингом и рекомендациями;
Представьте свое утро с карточного расклада таро от чатбота знаменитого астролога, свой день под контролем программы коррекции веса или осанки -как будто рядом с вами постоянно стоит тренер и шепчет на ухо выпрями спину, ноги поставь вместе;
А вы готовы отказаться от флипчата в пользу анимированного партнера по обучению ваших слушателей? На мелкие типовые вопросы отвечает ваш электронный аватар, а на сложне подключает к контакту вас лично;
Как вы видите будущее?
Что бизнес тренеры быстрее всего внедрят в свою работу?
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение