Как увеличить мотивацию персонала с помощью развития корпоративной культуры

Корпоративная культура - набор общих ценностей, убеждений, идентичности и поведенческих норм внутри компании. Определяет, как сотрудники взаимодействуют друг с другом, с руководством, внешними стейкхолдерами. Представьте корпоративную культуру, как душу компании - она описывает характер, отражает ценности, определяет поведение.

Очень важно осознать, что корпоративная культура оказывает огромное влияние на мотивацию сотрудников. Когда люди видят, что компания поддерживает определенные ценности, начинают чувствовать себя связанными с этими ценностями. Что в свою очередь повышает у коллектива уровень вовлеченности, стимулирует к большему профессиональному росту, результативности в работе.
Другими словами, хорошая корпоративная культура способствует повышению уровня удовлетворенности работой, улучшению коммуникации внутри компании, снижению текучести кадров, увеличению мотивации персонала. Представьте себе компанию, где каждый сотрудник искренне верит в цели компании, чувствует себя частью команды, получает поддержку коллег и руководства - то, к чему стоит стремиться в развитии корпоративной культуры.  
 

Есть задача по разработке KPI или СОТ?

Расскажите о деталях задачи, мы рассчитаем для вас стоимость услуг и предложим варианты. Это ни к чему вас не обяжет, ничего продавать вам не станем.

Узнать цену!

✅ Ключевые аспекты и ценности корпоративной культуры

Когда говорим о корпоративной культуре, имеем в виду целый комплекс факторов, которые определяют атмосферу внутри компании, общие принципы, нормы. Важно понимать, что успешные компании строят корпоративную культуру вокруг определенных ключевых аспектов, ценностей, которые направлены на максимальную мотивацию сотрудников. Давайте рассмотрим некоторые из них:

✔️ Прозрачность + открытость

Компании, ценящие корпоративную культуру, стремятся к честной, открытой коммуникации. Информируйте сотрудников о стратегии компании, принимаемых решениях, берите обратную связь.

✔️ Сотрудничество + командная работа

Ставьте на передний план коллективные усилия, сотрудничество, если хотите юыть успешной компанией. Важно создавать условия для эффективного взаимодействия персонала, поощрять командную работу, развивать культуру взаимопомощи.

✔️ Уважение + доверие

Разрабатывайте корпоративную культуру, основанную на уважении, доверии. Тогда она будет способствовать укреплению взаимоотношений сотрудников, повышению общего уровня комфорта на рабочем месте.

✔️ Инновации + постоянное обучение

Важно ценить культуру инноваций, поощрять постоянное обучение сотрудников. Что будет способствовать развитию компетенций персонала, повышению мотивации,  эффективности работы.

✔️Ответственность + честность

Сегодня просто необходимо на первое место ставить ответственность перед сотрудниками, клиентами, обществом в целом. Честность, этичность - основополагающие принципы, ценности корпоративной культуры.

👉Ещё важный момент - каждая компания уникальна. Не ленитесь создавать собственную корпоративную культуру, соответствующую Вашим стратегическим целям, ценностям, специфике бизнеса.

✅Развитие корпоративной культуры является важным элементом успешного управления персоналом.

Ключевые шаги для создания, поддержания здоровой, мотивирующей корпоративной культуры:

1. Определение ценностей компании и их интеграция в повседневную деятельность. Важно, чтобы сотрудники понимали, разделяли ценности компании, принципы, миссию.

2. Поддержка открытости и прозрачности. Создание открытой атмосферы, где каждый сотрудник имеет возможность высказать мнение, делиться идеями,  предложениями.

3. Развитие системы поощрения и признания. Поощрение успехов, достижений помогает чувствовать себя ценными, мотивированными.

4. Инвестирование в обучение, развитие сотрудников. Предоставление возможностей для профессионального роста способствует удержанию талантливых сотрудников, повышению уровня мотивации.

👉Что ещё могу посоветовать для успешного управления персоналом:

✔️ Слушайте своих сотрудников, учитесь быть эмпатичными. Важно уметь понимать,  реагировать на потребности, ожидания персонала.

✔️ Инвестируйте в командообразование. Создание сильной команды способствует эффективному взаимодействию сотрудников, достижению общих целей.

✔️ Стимулируйте профессиональный и личностный рост сотрудников. Предоставляйте возможности для обучения, развития, что помогает коллективу расти, преуспевать.

✔️ Будьте примером для команды. Ваше лидерство, образ жизни могут вдохновлять,  мотивировать сотрудников к достижению высоких результатов.

Собрала несколько примеров своих клиентов

1. Компания по продаже и обслуживанию металлообрабатывающего оборудования. Например, все лето обеспечивает сотрудников арбузами. Предлагает сотрудникам уютные зоны для отдыха, творчества. Организует совместные походы на спортивные мероприятия.

2. Холдинг по производству, продаже удобрений. Рассматривает корпоративную культуру, как ключевой фактор успеха. Активно вовлекают сотрудников в создание, развитие культуры компании, проводят крупномасштабные тренинги, выездные мероприятия, направленные на укрепление команды, повышение мотивации.

3. IT - компания по разработке ПО предпочитает нестандартные подходы к управлению, корпоративной культуре. Пропагандируют принципы свободы,  ответственности.  Учат сотрудников принимать собственные решения, не бояться ошибок. Гибки в графиках, условиях.

4. HRBIZ ввели, кроме прочего, мозговые зарядки по средам. Весь коллектив собирается повеселиться, разминая мозги. Такой заряд бодрости, позитива в середине недели увеличивает эффективнось работы.

Простые шаги для начала развития корпоративной культуры:

✔️ Определите ценности вашей компании.

Обсудите с сотрудниками, определите основные ценности, на которых строится компания.

✔️ Вовлеките сотрудников.

Пригласите коллектив принять участие в формировании корпоративной культуры, обсуждайте идеи, предложения.

✔️ Создайте общие традиции.

Организуйте регулярные мероприятия, корпоративные праздники, тимбилдинги, которые будут способствовать укреплению команды.

✔️ Поддерживайте открытость и доверие.

Создайте условия для того, чтобы сотрудники могли свободно общаться, высказывать мнение, делиться идеями, предложениями.

✔️ Поощряйте успехи, признавайте достижения.

Организуйте системы поощрения, признания сотрудников за вклад в развитие компании.

Эти простые шаги помогут вашей компании начать процесс развития корпоративной культуры, создать благоприятную атмосферу для сотрудников.