Как определить, что кандидат действительно будет эффективен в команде?

Как определить, что кандидат действительно будет эффективен в команде?
Убежденность что собеседование, это просто беседа и смотреть нужно на практике-приводит именно к таким результатам
Ответ один-грамотная оценка профессионального опыта, компетенций, личных качеств и стоп-факторов
Рассмотрим процесс подготовки нашей HR команды к проведению собеседования
 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

1. Анализ заявки на подбор

Подготавливаясь к первой встрече HR досконально изучает заявку на подбор
Выбирает из функционала и описания портрета блоки для оценки

Основная цель сформировать список важных навыков и способностей, которые и будут оцениваться на собеседовании и смогут указать, что кандидат будет эффективен в новой команде

2. Создание чек-листа

Список переноситься в тестовый чек-лист и под каждую компетенцию формируется 2-3 вопроса для оценки
Для оценки одного навыка используется несколько инструментов, чтобы получать конкретные факты подтверждающие наличие навыка

Если задавать общие вопросы и не погружаться в детали, можно получить социально одобряемые ответы и размытые формулировки

3.Мотивация и ценности

Помимо способностей кандидата также важно, чтобы он "прижился" и адаптировался в новой команде.
Именно за это отвечает блок проверки мотивации и ценностей
Определяем что важно в работе для соискателя, сопоставляя с предложениями компании

За счёт этого этапа фильтруем тех, кто ярко не соответствует действующей команде

4.Визуал

Помимо оценки кандидата, также подготавливается блок презентации компании
Составляется файл в корпоративных цветах компании с полной информацией по условиям сотрудничества.

Чтобы вы еще добавили?