Как найти контакты первых лиц и владельцев компании?

По своему опыту могу порекомендовать два варианта:
1) информационная платформа для проверки контрагентов (их несколько основных, не буду называть)
2) директивный холодный обзвон с обходом секретарского барьера и выход на ЛПР.

Второй метод многократно использовал, у меня получалось, главное - вовремя снизить градус и не продолжить "быковать" в разговоре с гендиром:)

Уже не раз обращала внимание, что площадка HRTime даёт отличную возможность получить «руководство к действию» по самым различным вопросам нашей совсем нелёгкой работы.

Вот и сейчас, когда автор – Костерина Татьяна, подняла очень важный практический вопрос о контактах ЛПР /лиц, принимающих решение/ путём простого анализа дискуссии получается следующее…
1. Кравченко Надежда: можно купить контакты у соответствующих специалистов.
2. Воропаева Ольга: база данных налоговой инспекции.
3. Галицкий Михаил: прямое получение информации в процессе подписания договора.
4. Сундеева Анастасия: соцсети – Facebook, LinkedIn, отраслевые площадки и новости.
5. Купава Ольга: советы от Якуба В. на YouTube, Instagram, Telegram, специальные группы в соцсетях типа – «Делимся контактами».
6. Екатерина: https://www.rusprofile.ru/ - бесплатный сервис проверки и анализа.
7. Мустафин Айрат: соцсети – «Профессионалы» и «Executive», «ВКонтакте», форумы, встречи на конференциях.
8. Царькова Ирина: регистрационный вестник.

Вот и получился коллективный ответ на вопрос. Просто бери и делай!

Часто использую такую техники - нахожу учредителей компании через официальные сайты - этих учредителей нахожу через соц. сети - достаю полезную информацию - проверяю все через яндекс - нахожу телефоны/почты

Никто не отменял форумы и встречи на конференциях. Много топовых лиц компаний у меня в копилке личных контактов именно с конференций. Причем алгоритм обычно такой: умный вопрос к спикеру. Потом в перерыве он очень уважительно и заинтересованно с тобой общается и чаще всего сам предлагает обменяться контактами. Ходите на профессиональные и не очень профильные конференции и форумы, задавайте интересные вопросы спикерам и ОБЯЗАТЕЛЬНО подходите к ним в перерыв, кофе-брейк, обед.
Это копилочка будет расти. Причём к ним можно обращаться за рекомендацией или контактом первых лиц в другой компании (редко, но работает тоже).
С уважением, Айрат Мустафин

Небольшое дополнение: неплохо работает сайт ИФНС /много полезных сервисов/ и Регистрационный вестник.

У меня были моменты, когда мне нужно было состыковаться с первыми лицами компаний. К моему удивлению, я выловил их вКонтакте и в Фейсбуке. И они нормально к этому отнеслись. Заказы сложились. Правда, первый разговор был с ними ни о чём. Про погоду и тучки/облачки. А потом, через какое-то время вышли и на Заказы. Посмотрите. Возможно, это Ваш вариант.
Но контакты - это 50% успеха, а вторая половина - это искусство разговора.
С уважением, Айрат Мустафин

Татьяна, если знаете название организации, контакты часто бывают доступны в сети. Но если опасный момент нарушения субардинации.

Первые лица тусуются не просто в социальных сетях, а профессиональных соцсетях. "Профессионалы", "Executive". Там нужно тусоваться тоже. Тогда можно найти нужные контакты или пообщаться в чатах именно этих сетей.
С уважением, Айрат Мустафин

Согласна с Денисом . Только вряд ли такие звонки понравятся директору . Иначе для чего ему сотрудники .

Эффективная работа возможна только с теми лицами,принимающими решения. Остальные звенья иногда не помогают,а наоборот,мешают.
Согласна с коллегой,что весь алгоритм прописывается в договоре.

Согласна с Надеждой, такая стратегия оправдана крайне редко. Если взаимодействие с рекрутером ограничили уровнем HR, значит на это были причины. И, не зная руководителя, быть уверенным в том, что кандидат подходит - очень сложно.

Мне в работе помогает rusprofile. Бесплатный сервис проверки и анализа российских юридических лиц и предпринимателей. Только актуальные данные из официальных источников.

Мне в работе помогает https://www.rusprofile.ru/
Бесплатный сервис проверки и анализа российских юридических лиц и предпринимателей.

Я поддержу Надежду - прорываться к директору, в обход ичара, с которым вы работаете, не лучшая стратегия. С большой долей вероятности вы клиента потеряете.

Татьяна, добрый день. Много полезных советов коллеги уже дали.
Обычно доступ к ГенДиру и контакты при переговорах на стадии обсуждения/подписания уже в наших руках. Но, если нет, я бы пробовала следующее:
1. Через общедоступную информацию о компании можете найти найти контакты помощника/секретаря и действовать через "холодный" звонок. Посмотрите на YouTube советы от В.Якуба как сделать это грамотно - по существу.
2. Через ФИО найдите профиль в социальных сетях, практически у всех сейчас есть хоть в одной соц.сети профиль, что касается ГенДиров, это скорее, как уже советовали - FaceBook/Linkedin/ или Instagram/Telegram
3. В FaceBook есть группы "Делимся контактами" - смотрите, чтобы деловыми, а не врачами и т.п.), например группа "Ищу контакты (PR, СМИ, Маркетинг, Digital).

Татьяна, используйте активно соцсети - Facebook , LinkdIn. Также можно посмотреть информацию в интернете ,например, по названию компании можно найти ФИО генерального директора. Попробуйте посечить по новостям и отраслевым площадкам. Там также может быть много нужной информации.

Татьяна, не совсем понял вопрос. Вы же при подборе кандидата работаете по гражданско-правовому договору? Договор от заказчика кто подписывает? Как правило, руководитель. А последствия невозможности связаться с ним по указанным в реквизитах телефонам и почте в течение определенного периода времени в виде различных штрафных санкций (например, одностороннее расторжение договора с удержанием суммы авансового платежа и т.п.) прописывается в договоре. Договор для того и существует, чтобы учитывать различные ситуации. Стараюсь на стадии предварительных переговоров согласовать такие вопросы в качестве условий договора.

Очень много информации о директоре и компании дает база данных налоговой. Вся информация открытая, показаны связанные компании и их учредители. Телефонов нет, но часть информации точно можно почерпнуть.

Татьяна, есть множество технологий выхода на первых лиц. Но мне, как человеку побывавшему во всех точках треугольника (внешний консультант - компания со всеми ее представителями - собственник бизнеса) не кажется абсолютно релевантным штурмовать первое лицо. Вы можете не знать особых требований к соискателям. И часто собственник ставит такую задачу, о которой попросту нельзя дать узнать рынку. Именно поэтому не подходят внешние провайдеры и их кандидаты.
Есть собственники ( и в роли штатного HRD я однажды с таким работала), которые принципиально не платят за внешний рекрутинг. Он говорил, что рынок кандидатами полон. Он готов платить за ВЫБОР из всех того, кто более всех соответствует компании. Именно поэтому ЗП HR-службы была более чем приличной. Ну, и мы отвечали ему взаимностью - не просто закрывали вакансии быстро и чётко, а еще и имели под расширение штата лист ожидания. То есть места у нас люди ждали о 3 - 5 месяцев.
Есть психологический фактов. Вы можете отпугнуть первое лицо тем, что всё возможное (думал он) для того, чтобы ему не досаждали, сделано. А вот Вы его нашли.
Достать контакт просто: можно его купить у соответствующих специалистов. Но я бы не дарила себе разочарований (не исключено, что собственник холодно скажет Вам, что ему не интересен Ваш кандидат и услуги) и направила бы мощный поток имеющейся энергии в другую точку. Не единственный же у Вас звёздный кандидат и не единственная потенциально интересная компания!
УДАЧИ ВАМ!!!!

Используйте техники "холодных звонков". Методов прохода блокеров масса.
Например позвоните и спросите индекс. Просто спросите индекс. Секретарь решит, что ему звонит курьер или другой секретарь, который отправляет официальное письмо. Потом адрес. Потом имя гендира. Всё.
И таких уловок масса.