HR-игра «Точки подключения: как заметить тихое увольнение»

«Тихое увольнение» — это не про лень, а про внутреннее дистанцирование сотрудника от компании. Он остаётся физически, но перестаёт быть эмоционально вовлечённым. Как это вовремя заметить и что делать, чтобы вернуть контакт? Для этого мы создали игру «Точки подключения» — практичный инструмент для HR и руководителей, который помогает понять причины снижения вовлечённости и найти рабочие решения в команде.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Почему эта игра нужна

В последние годы всё чаще встречаем ситуацию: сотрудник работает, но уже без инициативы, эмоций и интереса. Формально всё хорошо, но на деле это «тихое увольнение». Игра «Точки подключения» помогает в безопасной и живой форме увидеть такие сигналы, понять их причины и научиться реагировать.

Сколько времени и что понадобится

• Длительность: 1,5–2 часа.

• Участники: 8–20 человек (оптимально, если это HR и руководители вместе).

• Реквизиты: карточки с описанием ситуаций, стикеры, маркеры, флипчарт или доска.

Как проходит игра

• Ввод. Ведущий объясняет простыми словами, что такое «тихое увольнение», и участники делятся своими примерами.
• Карточки с ситуациями. Каждый получает описание условного сотрудника и решает: это рабочая норма или тревожный сигнал?
• Групповая работа. Участники обсуждают, почему так произошло (выгорание, отсутствие признания, жёсткий контроль, размытые перспективы) и фиксируют идеи на доске.
• Поиск решений. Команды предлагают конкретные шаги, как вернуть человека «в контакт» — от регулярных чек-ин встреч до системного признания вклада.

К чему приходим

• Участники учатся замечать ранние признаки «тихого увольнения».

• Видят, что это не про лень, а про культуру и баланс отношений.

• Получают набор реальных инструментов, которые можно применять сразу в работе.

Вывод

«Тихое увольнение» — это не проблема отдельного человека, а зеркало организации. Игра «Точки подключения» помогает HR и руководителям вовремя увидеть сигналы и настроить культуру так, чтобы сотрудники оставались включёнными, а не уходили в тень.