Эйджизм победить нельзя сохранить…. Поставим запятую правильно

По данным Росстата в 2022 году количество работников моложе 35 лет сократилось на 1.3 млн человек, это без учета мобилизованных граждан и тех, кто уехал за границу после начала мобилизации. Особенно сильно «вымыло» с рынка труда молодежь в возрасте 25-29 лет. Основная причина – последствия демографической ямы 90-х и вторая причина, которую я озвучила ранее – мобилизация и эмиграция. Это только начало, трудовое население нашей страны еще лет 10 будет в стадии демографического старения.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Как это отражается на запросах наших заказчиков? На мой взгляд, пока никак, эйджизм процветает… Спрос на молодежь, а особенно на высококвалифицированных специалистов до 35 лет, значительно превышает предложение на рынке труда. Замечаю, что срок подбора на вакансии, с пожеланием заказчика на подбор молодых квалифицированных специалистов увеличился. В полной мере этот дефицит скорее ощущают HRы, а непосредственные заказчики подбора не готовы принять новую реальность.

Существует серьезный риск дальнейшего «вымывания» не только молодых специалистов, но и экспертизы в профессиях, т.к. контингент средневозрастных 40-45 лет (сегодня все еще не самый желанный у работодателей) уходит в свободное плавание - в фрилансеры-самозанятые, в собственный бизнес и т.д. Время идет, и та часть оставшихся средневозрастных, которые готовы работать в найме, через 5-7 лет станут уже совсем возрастными, увы. А молодежь еще не подрастет в необходимом количестве и объеме компетенций. Опасение вызывает именно этот разрыв. Очевидно, что возрастные горизонты следует расширять, понятно, что заказчикам необходимо доносить особую ценность сорокалетних и необходимость обратить внимание на более старших кандидатов, при этом проводить работу по передаче экспертизы «от старших к младшим» …  Но как избежать глобально этот надвигающийся разрыв, не в рамках отдельной компании, а в целом по рынку, возможно даже с привлечением господдержки? Предлагаю подискутировать на эту тему, т.к. мы все в одной лодке и заказчики, и исполнители! 

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Вера
Все решает одна цифра- уровень безработицы на рынке труда. Высокая безработица- эджизм всплывает, низкая-уплывает.
Если подходить с государственной точки зрения, то в соответсвии с низким % безработицы, необходимо вести пропаганду равноправия возрастных сотрудников к молодым. Производить мягкую рекламу про найм возрастных- показывая плюсы.
Вводить материальное стимулирование при принятии как молодых ( без опыта работа), так и возрастных ( предпенсионеров/пенсионеров) на законодательном уровне.
2023-04-20 09:03 0
Александр Глок
Виктория, коллеги, приветствую!

Вопрос больной, учитывая все последние события и тот факт, что многие из "Зетов" скорее предпочтут сидеть на шее у родителей, чем работать на "неинтересной работе". Здесь есть 2 важных момента:

1. Сотрудники 40+, обладая определенным опытом и связями, меньше готовы уходить в свободное плавание, фриланс и собственный бизнес. Им есть, что терять, да и риски они понимают лучше молодых. Там, где важно критическое и системное мышление, такие сотрудники дадут фору молодежи

2. Многое из того, что касается новых технологий, инноваций, креативности - сегодня быстро замещается нейросетями. И этот тренд вряд ли изменится. Поэтому, незаменимость "Зетов" в этих сферах (а они реально лучше в этом разбираются, чем поколение 40+) тает на глазах

Учитывая эти факторы, потребность в зрелых сотрудниках будет возрастать, а молодежь заменят нейросети (не всех, конечно, кто-то же эти сети будет создавать)
2023-04-17 19:16 1
Екатерина Глебовская
Виктория, здравствуйте!
У меня было много мыслей на счет государственного подхода в этой сфере: создание компаний с сотрудниками 45+, демонстрация их достижений, реклама в бизнес-среде... Но со временем я поняла, что лучше дефицита квалифицированных сотрудников не поможет ничего.
Со своими клиентами я работаю планомерно, сдвигая границы рассматриваемого возраста от черты в 35 лет к черте 45 лет. Но дальше - уже очень трудно доказать, что кандидаты могут соответствовать запросу. И что в 50 преподаватель или хирург - молодые специалисты, а ведь это профессии, которые сложнее многих бизнесовых, тоже убеждает лишь некоторых...
2023-04-17 17:49 2
Светлана Пономарева
Добрый день!
На мой взгляд проблема подразумевает комплексное решение и не смотря на то, что все говорят о профессионализме 40+, руководители часто делают выбор в сторону "мягких" компетенций (я сейчас говорю не про топовые позиции, больше про экспертные). Руководитель готов обучать и вкладываться, лишь бы ему было комфортно руководить своим сотрудником. Часто молодые руководители боятся возрастных кандидатов и прямо об этом говорят, что не знают как ими руководить. Человек с возрастом становится самодостаточным, самостоятельным, готовым отстаивать свою точку зрения и руководителю надо "подниматься" до взрослой позиции, а легче всего руководить с позиции родителя. Вторая проблема, руководители из бизнеса не знают реальную ситуацию на рынке труда (не все), мы делали презентации, показывали цифры, но в большинстве случаев перевес был в сторону все той же "исполнительности" со стороны кандидата. Пока ситуация меняется на рынке технических и рабочих специальностей, так как достигнуто "дно". Что мы еще делали, начали мягко вводить KPI на прием сотрудников 45+, постепенно приучая к этому руководителей. С другой стороны делали акцент на подготовке кандидатов 45+ к собеседованию с руководителем. Но учитывая как быстро "поднимает голову" ИИ и нейросети, эта проблема не будет решаться в положительную сторону, так как они смогут взять на себя экспертную часть.
2023-04-17 09:57 1
Свежие данные на эту тему, т.зр. из источника Известия:
Эксперты полагают, что в 2023 году произойдет структурный сдвиг на российском рынке труда: работодатели, ранее более лояльные к молодым специалистам, будут более пристальное внимание обращать на соискателей старше 50 лет. Уже в марте число предложений такой категории потенциальных работников, по данным hh.ru, выросло в 2,5 раза относительно 2021 года. Директор по аналитике и Data Science сервиса «Работа.ру» Елена Артемьева указывает, что основная причина интереса к возрастным кадрам — демографическая яма 1990-х годов, а также изменение пенсионного законодательства, которое отодвинуло верхнюю планку для кадров.
2023-04-16 12:13 1
Наталия Кобзева
Виктория и коллеги, приветствую!

Подняли интерессную тему для обсуждения. Мне представляется, что безболезненно этот разрыв на уровне страны или отдельно взятых отраслей преодалеть не получится. Более вероятно правильно выстроенные кардровые политики на уровне крупных или гибких бизнес-единиц, которые адекватно воспринимают раелии рынка труда, экономики и общества в целом.
По моим ощущениям, большинство работодателей еще не осознали что реальность меняется и очень быстро. Поэтому часто и проговоривают вслух" там за забором семеро стоят на ваше место...", "стоит свистнуть и прибегут на такую-то зарплату..." или что-то подобное.

Уже сейчас очевидно, что молодежи явно не хватает, и борьба за кадры уже даже не на рынке труда, а школе, колледжах и вузах.
2023-04-14 15:01 5
Воропаева Ольга
Виктория, спасибо за вопрос. Быстро восполнить количество работников на рынке возможно только привлечением из других стран и регионов квалифицированных специалистов. Для этого и условия работы наших специалистов должны быть соответствующими. На мой взгляд, сейчас каждому предприятию нужно задуматься о разработке комплексных систем удержания и привлечения персонала, в т.ч. зарубежного. А это потребует значительного вложения ресурсов.
Второй момент - забыть слова Эйджизм, феминизм и пр. Это волна, которая позволила отдельным личностям подняться в мутной воде, "поймать хайп". Отменить на уровне законодательства запрет на указание возраста и пола в требованиях к кандидатам, поскольку от этого, в первую очередь, страдают сами кандидаты, а Работодатель, как ставил возрастную планку, так и ставит. Тогда и Работодатель, и Соискатель, и аналитики рынка труда будут наглядно видеть перекосы рынка, а значит и менять свои стратегии.
2023-04-13 09:37 3
Наталья Камаева
Добрый день Виктория и коллеги!
На этот вопрос об "отцах и детях" могу добавить, что у профессионала возраста не было и нет. Примеры можно не приводить, у каждого они свои. Сейчас, совершенно точно, 50 — это новые 30, а 70 — новые 50.
Рожать в 40+ теперь норма. А в 18 — ещё, как правило, нужно у родителей денег попросить. Исключения есть, конечно. И, по моим наблюдениям, сотрудники 40-55 лет уже с богатым багажом проб и ошибок, они готовы делиться своим опытом и одновременно работать.
Это моё мнение.
2023-04-12 21:04 1
Роман Шеховцов
Да, вопрос более чем важный и серьезный.
С одной стороны, очень многие работодатели даже не в курсе нарастающего дисбаланса на рынке труда и по этой причине они даже не видят проблему, в то время как пора уже корректировать свои HR-стратегии.
Это означает, что необходима серьезная аналитика по данной ситуации, написанная на языке собственников бизнеса (риски потери прибыли, точки роста прибыли и т.д.). Также назрела потребность адаптации корпоративных кадровых стратегий под реалии, хорошо показанные в вопросе Виктории. Проблема же в том, что подавляющая часть HR-ов про указанную проблему до сих пор не догадываются.
С другой же стороны, кандидаты и соискатели также не в курсе происходящего и не в состоянии адаптировать свои персональные карьерные треки, не владея всем объемом информации. Тут тоже нужна аналитика и рекомендации, но уже написанные на языке обычного человека. И особенно это касается молодежи (студенты и выпускники ВУЗов), которая после получения диплома вообще оказывается в центре неопределенности.
Короче говоря, тут нужно объединять усилия и инициировать какие-то совместные экспертные активности.

Со своей стороны, предлагаю заинтересованным коллегам сотрудничество в поиске и разработке идей и практик для адаптации HR-стратегий и работе с молодыми кадрами.
Открыт для контактов, коллеги.
С уважением, Роман Шеховцов
2023-04-12 20:50 2
Влад Яковлев
Здравствуйте, Виктория!

Мне кажется поднятая вами проблема будет актуальна всегда. Решить ее можно в рамках отдельных специалистов или компаний, но на мой взгляд пока тяжело на уровне отрасли или, оем более, государства.
2023-04-12 16:49 0
Мариам Жевноватая
Здравствуйте, Виктория!
Скорей всего, пока четкой выгоды для бизнеса не будет на государственном уровне, ничего с места не сдвинется. Например, нанимая сотрудника 40+ бизнес получает скидки на отчисления или финансовую поддержку от государства. Нужна популяризация ценности специалистов с профильным опытом работы, специализированным образованием в возрасте 40+.
Очень много зависит от сегмента и самого кандидата. Например, в среди инженеров, специалистов по противопожарной безопасности, специалистов из технадзора - эйджизм встречается редко (актуально для Москвы).
2023-04-12 14:19 1
По аналогии с национальными проектами по доступной среде и работе для людей с ограниченными возможностями, по проекту, вернее объявления года волонтерства, по проектам, связанными с развитием паллиативной помощи, такие проекты по усилению значимой процентной роли зрелых по возрасту людей, делается с участием государственной рекламной кампаний, проектов, включая шоу, передачи с успешным участием и дальнейшим развитием деятельности таких зрелых людей, и с привлечением многочисленных ЛОМов. Ведь сдвинулось, правда за много лет, это с мертвой точки и с точки, когда не было законодательной и других баз для развития, не было бюджетов, включая регионы.
Уже многое делается: и проект Долголетие (по крайней мере, в Москве), который помогает продлить здоровый образ жизни и создать новые увлечения, которые могут потом перейти в работу по приглашению работодателей, и биржи труда в Москве для зрелых по возрасту, ряд телепередач (Голос +, может что-то еще есть). Например, можно сделать телепередачу, где путешествуют и рассказывают о странах, обычаях, доступных сплавах, походах, городских прогулках не молодые, а в зрелом возрасте ведущие, это будет интересно и любопытно, и точно будет большая целевая аудитория.

Как ни странно, давно пора перестать восторгаться публично на телевидении тем, что кто-то в 70 - 80 лет из актеров, артистов, генеральных директоров ведет активную жизнь, хорошо выглядит. Это у многих давно стало у многих нормой, даже среди моих знакомых родственников. И не надо эту тему лишний раз "педалировать", таким теневым образом создавая ощущение, что это исключение из правил.
2023-04-12 12:56 1
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Executive коуч, бизнес-тренер, HR-консультант
Автор статей
Автор 4 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
155 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.