Директор по персоналу

Предлагаю рассмотреть отличного кандидата на позиции, связанные с управлением персоналом. Это мужчина, с опытом работы в крупных организациях от научного сотрудника до вице-президента по управлению персоналом, в основном в сфере телекоммуникаций, где численность персонала составляла от 300 до 20000 человек. 

Кандидат имеет 2 высших образования, степень МВА, кандидат политических наук. 
Отлично знает свою работу, владеет навыками по созданием службы управления персоналом «с нуля»; опыт управления изменениями; оптимизация структуры и численности персонала.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Профессиональный опыт:

2007-2011 год  - Крупный ИТ холдинг. Численность персонала – 1200 человек, Должность: вице-президент по управлению персоналом.

Обязанности:

• формирование и реализация кадровой политики группы компаний;
• построение системы взаимодействия между управляющей компаний и дочерними   структурами в части управления персоналом;
• управление организационными изменениями;
• управление численностью персонала группы компаний;
• бюджетирование;
• разработка и внедрение системы мотивации и компенсационной политики;
• аттестация и развитие персонала, формирование кадрового резерва;
• корпоративная культура;
• разработка локальных нормативных актов;
• разработка и внедрение единой системы отчетности по персоналу;
• оптимизация бизнес-процессов.

Cоздание службы управления персоналом Группы компаний "с нуля".

2004 - 2007 год - Крупный телекоммуникационный холдинг. Численность персонала - 20000 человек. Должность: директор по управлению персоналом.

Обязанности:

• формирование и реализация кадровой политики холдинга;
• построение системы взаимодействия между управляющей компаний и дочерними структурами в части управления персоналом;
• управление организационными изменениями;
• управление численностью персонала холдинга;
• бюджетирование;
• разработка и внедрение системы мотивации и компенсационной политики;
• аттестация и развитие персонала, формирование кадрового резерва;
• корпоративная культура;
• разработка локальных нормативных актов;
• разработка и внедрение единой системы отчетности по персоналу;
• оптимизация бизнес-процессов
• HR-сопровождение процесса объединения трух компаний.
• HR-сопровождение создания филиальной сети, M&A;
• участие к подготовке и выходу на IPO.

1993 - 2004 год - Крупная телекоммуникационная компания. Численность персонала – 300 человек
Должность: директор по корпоративному управлению.

Обязанности:

• формирование и реализация кадровой политики; разработка и внедрение системы мотивации и компенсационной политики; управление корпоративной культурой; разработка локальных нормативных актов; аттестация и развитие персонала, формирование кадрового резерва
• разработка внутренних документов, регламентирующих деятельность органов управления; подготовка и проведение заседаний Совета Директоров и Собраний акционеров;
• организация договорно-правовой работы; лицензирование; управление качеством; внешнеэкономическая деятельность; внутренний аудит
• Опыт работы в органах корпоративного управления – член Правления, секретарь Совета Директоров. 

В 2006 г. вошел в TOP-100 самых профессиональных Директоров по персоналу России. 

Опыт работы в органах корпоративного управления – член Правления, секретарь Совета Директоров.

Английский язык – Upper-Intermediate

Испанский язык – Intermediate
ПК - опытный пользователь.