Что стало с мотивацией кандидата?

Коллеги, вот такой у меня вопрос, давно назревший.  Одним из важнейших факторов оценки на собеседовании, влияющий на итоговое решение о найме, всегда была мотивация кандидата.

Любому работодателю важно понять, хочет ли кандидат работать, готов ли работать, насколько ему интересна позиция, сможет ли выкладываться, а не просто формально отрабатывать с 9-00 до 18-00. Какие у него цели, планы, насколько данная работа согласуется с ними, интересно ли ему будет у нас. 

Какое-то время назад все так и было, и мотивацию, реально, можно было более менее адекватно оценить,  выбрать, действительно, мотивированного кандидата. Теперь же, общая картина на рынке труда сильно изменилась, на мой взгляд, не в лучшую сторону.

Быть мотивированным стало не модно. Люди приходят на собеседование, делая тебе одолжение. Всех заботят больше, чтобы их не нагружали, и формальные моменты, связанные с соц. пакетом, отпуском и т.д.  Видимо, пришло время менять систему координат в оценке и на интервью, в стиле  "как из немотивированных выбрать наименее немотивированного".

А может быть, все осталось, как и было, просто изменились формы выражения интереса, и вместе с ними должны измениться и формы оценки? Коллеги, прошу вас поделиться вашим опытом решения данной задачи, если вы с таким феноменом сталкивались.