Что мешает сделать карьеру?

Приветствую, Наталья

Менторинг — это как путеводная звезда в процессе карьерного роста. Вот некоторые стоперы, с которыми сталкиваются люди:

Страхи и прокрастинация — как камень, который не даёт двигаться вперёд. Часто срочные, но неважные дела блокируют важные шаги на пути к карьере.

Выгорание — высокие темпы работы могут стать вулканом стресса, который сжигает ресурсы и замедляет движение.

Ощущение угрозы — боязнь, что коллеги могут «подсидеть» или забрать любимую роль, создаёт внутреннее напряжение и мешает фокусироваться на задачах.

В процессе менторинга эти стоперы становятся как облака на горизонте — мы их распускаем, чтобы путь был ясным и прямым. Ставя чёткие цели и проводя регулярные оценки, помогаем снять напряжение и вернуть уверенность.

Добрый день, Наталья! Когда ко мне приходят с запросом на карьерный рост, я всегда начинаю с глубокого формирования запроса. Мы выясняем, для чего человеку это нужно, что он хочет почувствовать и получить, когда достигнет цели. Прорабатываем, почему сейчас он ещё не на этом уровне и какие факторы могут его остановить на пути.

В процессе задаю вопросы о том, что человек думает о себе и своих возможностях: какие мысли его поддерживают, а какие, наоборот, тормозят. Часто убеждения, которые кажутся полезными, на деле сдерживают рост. Например, это могут быть убеждения о том, что «нужно постоянно трудиться» или «нельзя ошибаться». Мы разбираем, как они мешают смотреть на карьеру шире и принимать более смелые решения.

Следующий этап — оценка реальных ресурсов, которые могут помочь в продвижении. Это и текущие навыки, и связи, и уже полученный опыт. Я всегда уточняю, что человек планирует делать, если на пути возникнут трудности. Определение шагов в случае "спотыкания" даёт уверенность в том, что даже при сложностях движение не остановится, а цель останется достижимой.

Коллеги, Добрый день!.
Основные ограничения-деструкты-слабые стороны уже систематизированы здесь в комментариях.
От себя добавлю: ограничители могут быть: или внутренние или внешние. И с внутренними деструктами можно и нужно работать. Когда они проработаны, то у человека расправляются крылья, человек начинает видеть для себя новые горизонты и достигает целей! А вот внешние ограничители.... Согласна с Галиной, что вакансий руководителей не очень много. И кандидаты часто идут на компромисс со своим внутренним Я, чтобы попасть на работу НЕ своей мечты)

Ко мен как-то напросилась девушка-кандидат (хотя менторингом занимаюсь изредка, только при личных просьбах), которая 8 лет отработала в ДОУ, 5 из которых Руководителем. И ей важно было понять то ли работа ей не подходит, то ли Компания. Разобрались. Оказалось что ей среда компании не подходит.
Спасибо за пост и комментарии!

Наталья, Коллеги, здравствуйте. Вы подняли очень важную тему. Спасибо! Сегодня мы всё чаще сталкиваемся с людьми, которые видят барьеры перед собой в части развития своей карьеры. И несомненно, Ваша роль и роль коллег в преодолении этих преград путем менторства и наставничества велика.
Я бы хотел отметить, что, очень часто причина блоков "сидит" внутри нас, т.е. это те внутренние установки, которые мы приобрели в процессе "жизни", причем не обязательно на работе ( или опыте связанном с карьерой, если быть точнее), а могут идти из детства например, и блокируют наши шаги вперед.
И если сказать совсем просто, то большинство наших мыслей, в силу ряда причин - направлены "во внешнюю среду" и голос, который звучит (если звучит, а обычно молчит) внутри и сообщает нам о возникших проблемах мы просто не можем услышать (или не хотим). А чтобы не допустить того, чем мы говорим очень важно учитывать мнение "внутреннего" голоса. Я работаю с подобными запросами, как практикующий психолог, и да, это действительно очень трудоемкий, кропотливый процесс - найти то, что "тормозит" развитие и направить всё это в противоположный вектор. Думаю, что системный подход и кроссфункциональное взаимодействие специалистов могут помочь в описанных Вами вопросах. Всем добра, спасибо, что делитесь опытом!

Здравствуйте, Наталья!

Ваш вопрос действительно затрагивает важные аспекты менторинга и карьерного роста. Помощь специалистам в преодолении трудностей и достижении целей не только обогащает их опыт, но и приносит значительную пользу.

Работа с ментором позволяет клиентам не только получить регулярную обратную связь о своих действиях, но и обрести уверенность в том, что они движутся в правильном направлении. Это своего рода «зеркало», отражающее достижения, на основании которых можно строить дальнейшие шаги. Каждый клиент, благодаря вашему менторству, начинает лучше понимать, что именно мешает ему двигаться вперед.

Вы упомянули о «пожирателях времени» и внутреннем стрессе, с которыми сталкиваются многие профессионалы. Понимание этих стоперов и работа над ними в процессе менторинга — это ключевой момент. Такой подход не только помогает снизить уровень тревожности, но и значительно повышает производительность. Ваша поддержка позволяет клиентам не теряться в рутине и сосредоточиться на действительно важных задачах, которые ведут к карьерному росту.

И, конечно, ваша роль как ментора заключается не только в том, чтобы поддерживать и направлять, но и в создании безопасной обстановки, где специалисты могут открыто говорить о своих страхах и сомнениях. Это особенно важно, когда речь идет о предотвращении выгорания и формировании здорового рабочего темпа.

Мне кажется, что ваш подход к работе с клиентами не просто делает карьеру легче — он позволяет строить уверенность и понимание в том, как двигаться к успеху. Уверен, что те, кто имеют возможность работать с вами, получают неоценимые знания и поддержку на своем пути.

Наталья, Коллеги, всем доброго времени суток!
Наталья! Я также убеждён, что самым важным стоппером является отсутствие жизненных целей по пяти сферам реализации человека: Я (СемьЯ); Профессия (Коллеги); Друзья (большинство даже не задумывается зачем??? мы с кем-то дружим); Здоровье (Спорт) и Хобби.
Но, ведь это ещё пол беды в том, чтобы оказать человеку содействие в определении и конкретизации его жизненных целей. Самым ключевым стоппером является МОЗГ человека. Ибо это самая ленивая мышца в нашей биоэнергетической системе под названием тело (организм). Наш мозг устроен так, что всегда живёт по принципу: А как бы перенести на послезавтра то, что можно отложить на завтра? Ведь тогда будет целых два выходных!
И вот тут та самая загвоздка! Отработали! Построили интеллект-карту! Всё детально расписали по вехам! И... бздынь...
Делюсь Лайфхаком!
У меня оплачиваемый процесс самоопределения Клиента занимает 8 часов. 2 встречи по 4 часа с разрывом в 3-4 дня. За 8 часов всегда всё готово (в этой области 30 лет практики и 4997 человек на сегодня). Бонусом всегда идёт ещё одна встреча на 3-4 часа через одну-две недели. НО! Обязательно после выполнения задания: Прочитать/Прослушать книгу Джон Кэхо "Подсознание может всё". И ответить мне на всего лишь один вопрос: "Какой есть шестой инструмент, чтобы заставить Ваш мозг стать Вашим инструментом, а не оставаться его рабом?"
(Пы.Сы.: Это при том, что в книге даётся всего пять инструментов)))
И вот тогда мы с клиентом составляем Пирамиду мотивации Кинбаум!
Всем добра!

Коллеги, спасибо, большое, за Ваши мнения , кейсы и истории. Вижу, что я не одинока в своих случаях и рабочих моментах. Раз я не одинока, значит, надо продолжать делать то, что делаю и будь, что будет. Добавлю разве что несколько слов - помощь старших, молодым нужна. Карьеры молодеют, а функциональный рост - отстает.

Наталья, согласна, многие стоперы карьеры, которые вы назвали, знакомы и моим клиентам. Страхи перед действиями, “пожиратели времени” и выгорание часто мешают двигаться вперед. В моей практике менторинга я также замечаю, что важно не только устранить конкретные блоки, но и проработать внутренние установки и страхи, которые их подпитывают. Помогает акцент на формирование устойчивой мотивации, осознание долгосрочной цели и, конечно, регулярная поддержка.
Особенно эффективно работают методы приоритезации задач , который помогает избегать “пожирателей времени” и повышает продуктивность.

Наталья, добрый день! Спасибо за интересную тему.

Я бы выделила следующие стопперы, которые мешают в построении карьеры:
1. Отсутствие фокуса или направления
Если у клиента нет ясного понимания того, чего он хочет достичь в своей карьере, ему будет сложно двигаться вперёд. Моя задача — помочь клиенту разобраться в его целях и стремлениях. Как только он осознает своё направление, он сможет начать делать конкретные шаги, чтобы воплотить свои мечты в реальность.

2. Неготовность к изменениям
Нередко я сталкиваюсь с ситуацией, когда мои клиенты оказываются не готовы к переменам, поскольку им приходится выходить за пределы своей зоны комфорта. Однако именно способность адаптироваться к новым технологиям и методам работы является залогом их карьерного успеха. И здесь хорошо бы донести до клиентов, что важно не бояться изменений и быть открытыми для новых идей и способов работы, что нужно использовать любую возможность освоить новые навыки и технологии и быть готовыми выйти за пределы своей обыденной зоны комфорта.

3. Отсутствие нужных связей.
Нетворкинг — это неотъемлемая часть карьерного успеха, однако многие клиенты не осознают его значимость. И здесь ключевой посыл для клиентов, что если не стремиться к активным связям и не налаживать отношения с коллегами по отрасли, можно упустить важные возможности для развития и карьерного роста. Чтобы преодолеть этот карьерный барьер, следует сделать знакомство своим приоритетом. Для этого рекомендуется посещать отраслевые мероприятия, вступать в профессиональные организации и искать возможности для общения с другими специалистами в своей сфере.

Наталья, коллеги, добрый день!
Соглашусь, карьеру хотят строить многие, но не у всех получается сделать первый шаг. А он, по факту, самый важный. И хорошо, что в наше время есть разные специалисты в помощь , профайлер, ментор, коуч и так далее. Они и могут помочь двигаться в карьерном треке.

Какие я со своей стороны наблюдаю стоперы карьеры:

-Неуверенность в себе и своих силах

-Отсутствие ресурса на поиск нового места и адаптации там, как коллеги писали, выгорание

-непонимание, как преподнести свою кандидатуру, опыт, навыки

-страх конкуренции с другими кандидатами

-страх перемен, риски.

Наверное это основное. И, как раз раз, работа с помогающими специалистами помогает человеку справиться с этими стоперами и начать новый карьерный трек в своей жизни.

Наталья, здравствуйте! Очень актуальная услуга!
У меня был интересный кейс: кандидату мешало двигаться вперёд то, что когда-то он (сейчас IT-сотрудник) год работал менеджером по продажам. Он считал этот опыт клеймом на репутации. И поэтому не претендовал на должности выше. Проработка этого аспекта помогла ему принять и даже начать гордиться достижениями, реализованными в тот год.
Позитивные изменения в карьере не заставили себя ждать и он трижды за три года получил повышение в должности и заработной плате.
Столько лет этим занимаюсь и каждый раз радостно быть проводником для новых возможностей в жизни клиентов

Наталья, здравствуйте.
Спасибо за актуальный и полезный пост! Вы отлично подметили ключевые «стоперы», которые мешают профессиональному развитию: страх перед важными действиями, выгорание и напряжённые отношения с коллегами. Эти аспекты действительно часто скрыты, но ощутимо влияют на карьеру и внутреннее удовлетворение. Я бы добавила, что помимо внутренних блоков, многие сталкиваются и с внешними факторами, такими как недостаток возможностей для роста, корпоративная культура или экономические условия, которые также могут стать препятствиями для успешной карьеры.
Также занимаюсь менторингом и нахожу в этом большое удовольствие. Процесс помогает раскрывать потенциал, находить скрытые ресурсы и помогает клиентам пройти путь к своим карьерным целям увереннее и целенаправленнее. Особенно вдохновляет видеть, как у людей появляются силы и мотивация преодолевать препятствия и двигаться к своим карьерным целям!

Спасибо, что поделились своим опытом!

Добрый день, Наталья.
Если бы в начале моей карьеры у меня был такой ментор, я двигалась бы гораздо быстрее и с наименьшими проблемами))
Услуга интересная, но мало востребованная на сегодня. Говорю только исходя из своих наблюдений.
Вакансий для руководящего состава не так много, а спрос на них очень большой. Поэтому люди стараются аккуратно щупать рынок, и в большинстве своем не готовы что-то менять. На их решения влияет текущая обстановка, риски, связанные с переходом в другие компании, не понятная перспектива в экономике. Поэтому и находится много других очень важных дел...

Здравствуйте, Наталья! Я тоже работаю в менторинге и часто сталкиваюсь с подобными «стоперами». Страх перед действиями и склонность откладывать важные задачи — это действительно частая проблема. В своей практике я замечаю, что многие избегают действий из-за боязни совершить ошибку, что иногда усиливается на фоне сравнения себя с коллегами. Такие «пожиратели времени» отнимают энергию и внимание, не давая сосредоточиться на реальных карьерных целях.

Ещё один частый запрос, который я вижу - это выгорание. Постоянный стресс и чувство недостаточной продуктивности часто приводят к снижению мотивации, особенно если человек чувствует, что коллеги могут «обойти» его. Здесь мне помогает методичная работа с реальными достижениями и задачами, напоминая, что личные успехи — это главный критерий роста, а не возможные действия коллег.
Люблю менторинг, поскольку он помогает снять этот фон стресса и укрепить уверенность в своих решениях, а регулярные сессии дают структуру и направление. Мне тоже важно не дать клиентам сбиться с курса и поддерживать фокус на цели, так что наша работа имеет много общего!