Чем замотивировать сотрудника?

Коллеги, добрый день!
Длительное время я работаю с одной международной компанией, офис которой расположен в рамках Москвы, но добираться достаточно неудобно - на метро + еще наземным транспортом. Этот момент существенно влияет на количество откликов со стороны соискателей. Возникает вопрос - чем же замотивировать кандидатов, для которых расположение офиса является одним из важных факторов, влияющих на выбор при поиске работы? На чем сфокусировать внимание кандидата?
Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Плюсом есть еще одна компания- партнер, у которой офис расположен рядом с МКАД.

Как понимаете, расположение офиса является одним из важных факторов, влияющих на выбор со стороны кандидатов. И фактором, который влияет на воронку кандидатов (не беру в счет профессиональные требования, которые только сужают эту воронку).

Так чем же можно замотивировать кандидатов, для которых расположение офиса является одним из основных факторов, влияющих на выбор при поиске работы? На чем сфокусировать внимание кандидата?

Наряду с данным подбором я решила собрать в одну статью возможные "плюшки", как сейчас модно называть, которые помогут сыграть решающую роль для кандидата, оценивающего вашу вакансию.

1. Официальное трудоустройство.

В период пандемии данный фактор только усилил свой вес при выборе работы. Кандидаты стремяться быть оформленными, считая, что только трудоустройство согласно ТК дает гарантии и обязательства со стороны работодателя.

2. Официальная зарплата.

Бесусловно, это важнейший фактор, который влияет не только прямо, но и косвенно (возможность получить льготу или взять ипотеку).

3. Корпоративный транспорт.

В данный пункт можно включить доставку сотрудников от/ до метро. Что существенно экономит средства (не нужно оплачивать дорогу). Как правило, транспорт ходит строго по расписанию, значит, сотрудники не будут опаздывать и задерживаться на работе (а стараться выполнять свои задачи в рамках рабочего дня).

В этот же пункт можно включить предоставление корпоративного транспорта, когда компания дает сотруднику автомобиль. Тоже хороший вариант. В некоторых компаниях автомобиль предоставляется по результатам работы сотрудников, что стимулирует их стать лучшими.

4. Компенсация за использование личного автомобиля + карта ГСМ.

Это на усмотрение компании, где-то выплачивается амортизация, где-то просто закладывается сумма за разъездной характер работы. Предоставляется карта ГСМ или  компенсация начисляется согласно чеков с заправочных станций.

К автомобильной теме я так же отнесла парковку, которую оплачивает компания. В настоящее время, это достаточно затратное по финансам дело. То есть компания оплачивает парковку и выдает пропуска сотрудникам (всем или выборочно - это согласно политики компании).

5. Оплата обедов.

Как правило подразумевается некоторая сумма на обеды (в моей практике, в Москве данная сумма варьируется от 250 до 400 руб.лей в один рабочий день). Обычно начисляется в заработную плату полной суммой. Это тот случай, когда сотрудник обедает в кафе/столовой.

Про корпоративные столовые я давно ничего не слышала - видимо, остались единицы.

Еще, как вариант - заказ корпоративных обедов, то есть компания сотрудничает с организацией, которая привозит обеды. В данном случае должно быть место для приема пищи, чтобы в офисе не пахло рыбой и котлетами)))

Хочу отметить, что наличие места для приема пищи с кофеваркой, чайником и микроволновкой - это так же важный момент для многих сотрудников.

6. Часы работы и возможность выбрать оптимально удобный график.

Мы привыкли к стандартным часам начала/окончания рабочего дня с 08-00/ 09-00 и до 17-00/ 18-00. Но многие работотатели готовы пойти на то,чтобы "сдвинуть" часы. И данный факт поможет некоторым сотрудникам добраться на работу без пробок, а другим выспаться (например IT-сотрудникам, которые предпочитают работать до поздна).

7. Обучение за счет компании. 

Любое профессиональное обучение стоит денег и в настоящее время немалых. Для кандидата, который стремиться к развитию, корпоративное обучение - это огромное преимущество. Зависит от размаха компании, некоторые проводят тренинги, отправляют сотрудников на курсы, а кто-то помогает получить диплом.

8. Корпоративные командировки за рубеж.

На моей практике таких компаний единицы, но они есть. Организация зарубежных командировок, которые включают в себя обучение у зарубежных коллег их практике, подходу к работе или конкретному продукту (оборудованию).

9. Корпоративные подарки.

Сюда можно включить поздравления с праздниками, отмечание круглых дат или длительного периода работы в рамках компании (например, один мой парнер дарит сотрудникам золотые значки, в знак уважения к их труду). Так же подарки для членов семьи.

Вот такой список у меня получился. Возможно, кто-то из коллег добавит, буду рада))

 

Поделиться статьей
Нужно поменять KPI или СОТ?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Анастасия Гузенко
Георгий, благодарю за комментарий и пример.
Я согласна с вами, что нужно "подсвечивать" преимущества и это может сработать при выборе кандидата. Комфортный офис, приветливый коллектив или располагающий к себе руководитель, интересные задачи и другие мотиваторы.
2022-01-29 09:06 1
Анастасия Гузенко
Татьяна, добрый день! Ошибки исправила - печатала в дороге.
С вашим мнением соглашусь отчасти)) есть все-таки мотивирующие факторы, которые помогают изменить мнение кандидата. В моей практики есть сотрудники данной компании (о которой собственно представлен кейс), изначально оценивающие вакансию с точки расположения офиса, и меняющие мнение после посещения офиса и знакомства с будущими коллегами. Так вот они меняли место жительства, переезжая ближе к офису (причем не только съемное, когда вопрос решить проще. Но и собственное сдавали в Москве и снимали другое).
так же к мотиваторам можно отнести аренду жилья - когда компания, зная о невыгодном расположении офиса/ производства, предоставляет квартиры своим сотрудникам (не всем, конечно, но такое тоже бывает).
Но есть "капризные" кандидаты определенных профессий (например, бухгалтера), когда 4-5 станций на метро - это далеко)))
2022-01-29 08:57 0
Георгий Цеплаков
Анастасия, отличный набор мотиваторов, спасибо большое за интересный материал!

Добавлю к вашим размышлением еще позитива: мне кажется, очень важно, зная о невыгодном расположении офиса поиграть на эмоциях кандидатов. Создать впечатление: вот неприятная дорога, а вот радушная работа. Должен быть контраст по ощущениям, и его нужно специально продумать.

Постараюсь пояснить на примере.

Один мой приятель купил квартиру в пригороде Екатеринбурга. Пригласил всех друзей в гости. Мы долго ехали к нему на машинах, долго искали место. Выяснилось, что он живет в неказистом двухэтажном домике.

Подъезд (парадная 😊) из цикла «Бедненько, но чистенько». Не скрою: когда мы поднимались в гости к Владу, смотрели друг на друга с сомнением: зачем наш друг ЭТО КУПИЛ?

Но когда мы зашли внутрь квартиры, мы всё поняли. Там был ШИКАРНЫЙ евроремонт, предыдущие жильцы оставили кухню, технику и часть мебели в прихожей. Видимо это и было ключевым фактором принятия решения. Когда мы уходили, у нас не было никаких вопросов.

Вот так и в вашем кейсе – мне кажется, нужно чётко конструировать первое впечатление на проходной. Что видит, слышит входящий? Какие смыслы воспринимает?

Охрана, холл, турникеты, надписи, возможно, угощение – все должно быть радушно. Нужно устраивать мозговой штурм, чтобы отстроить ПЕРВОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ на 120%.
Как известно, оно бывает один раз.

Стоит как следует накормить глаза соискателей хорошей пищей. Первое впечатление длится недолго, но помнят годами именно его. Повторю: контраст с холодной погодой, утомительной дорогой сделает его еще более запоминающимся.

Тогда те меры, которые вы предлагаете, сработают еще сильнее. Это ход вовлечения /нематериальной мотивации я называю вовлекающее пространство.

Большое вам спасибо за возможность поразмышлять.
2022-01-28 21:29 0
Александра Смагина
Добрый день Анастасия и коллеги! Как было сказано в статье - приоритет у кандидата, конечно, в местоположении, но так же хочу добавить, что такой приоритет, в основном, у кандидатов с маленькими детьми (как подметила Татьяна). Если брать кандидатов без маленьких детей или вовсе без них (или же у них есть кому забрать ребенка из садика/школы), то все-таки в приоритет они будут ставить уровень дохода. Если рассматривать нематериальную мотивацию, то хочу подметить социальную мотивацию. Нередко кандидатам при выборе будущей работы важны такие критерии, как медицинская страховка, возможность обучения и саморазвития, обозначение перспектив карьерного роста.
2022-01-28 12:59 0
Татьяна
Анастасия, добрый день! Извините, но почему так много грамматических ошибок? Возможно вы спешили, но все же....
Теперь по теме. Если для кандидата близость офиса к дому один из основных критериев при поиске работы, то никакими плюшками его не заманить. Часто это связано с тем, что нужно забирать ребенка из сада. Или сотрудник после работы обучается, посещает какие-либо курсы и т.п. Да и пандемия показала, что люди не готовы тратить много времени на дорогу. И все больше выбирают удаленный формат работы.
Если все же удаленость офиса важна, но не так критична, то здесь еще можно завлечь нематериальной мотивацией))
Только вот места для питания с чайником, кейтеринг - так себе мотивация) А уж завлекать сотрудника тем, что априори должно быть - официальным оформлением и зарплатой - совсем смешно))
Если в целом говорить о нематериальной мотивации, то здесь нет единых решений. Зависит от сферы деятельности компании, возраста сотрудников, корпоративной культуры и т. д. Хорошо работает мотивация по принципу кафетерия. Потому что что хорошо одному, совсем неинтересно другому.
2022-01-27 20:47 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
HR-рекрутер (бизнес ориентирована, подберу НУЖНЫХ)
Автор статей Спецзаказы
Автор 74 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
256 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.