Поиск HR-клуб

Показано материалов 11221

cортировать по

13 августа 2025, 08:37

Алексеева Галина

Обучение руководителей: как перезапустить мотивацию после сокращений

Сокращения — вынужденная мера в ответ на просчёты или стратегическое решение, которое поможет компании выйти из кризиса. Какими бы ни были причины, в этих условиях падает мотивация команды. А первый человек, от которого зависит, останутся ли сотрудники в этом состоянии, — руководитель. Почему после сокращения падает мотивация и какие навыки помогут руководителям восстановить вовлечённость персонала, читайте в статье.

104291

13 августа 2025, 08:36

Юлия Весёлая

Модели эффективной работы с командой: сравнение подходов и практические выводы

Для качества командной работы важно понимать не только ценности совместной деятельности, но и уметь выбирать подходящую модель взаимодействия. Правильно выбранная модель позволяет своевременно диагностировать сложности и работать на опережение — строить крепкую, результативную команду. Рассмотрим две интересные и рабочие модели: зарубежную модель «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони и отечественную модель формирования и развития команды 5F Максима Долгова.

75401

13 августа 2025, 08:30

Пётр Коробицын

Инклюзивность: Блажь или реальный инструмент?

Разнообразие и инклюзия - ключ к здоровой атмосфере в коллективе и более стремительному росту в компании. К тому же политика открытости в компании создает позитивную репутацию на рынке труда и укрепляет HR-бренд, что помогает привлекать новых соискателей. В этой статье разберемся в терминах и сформулируем как можно начать развивать более инклюзивную среду.

68611

13 августа 2025, 07:55

Георгий Павленко

Вы управляете бизнесом как Халк? Мощно, но разрушительно

Коллеги, если в вашем бизнесе кипит жизнь, но постоянно кто-то горит — скорее всего, это вы. Если каждое утро начинается с аврала, все задачи летят в личку, а ваша команда боится задавать вопросы, потому что “руководитель опять не в духе” — поздравляю. Вы — Халк. Не зелёный, но такой же эмоциональный, взрывной и… опасный для своего же бизнеса. Давайте я немного проясню, что с этим делать

11002

13 августа 2025, 07:35

Наталья Громова

KPI для HR-отдела в 2025 году: от рекрутинга до вовлеченности

Какие показатели действительно отражают эффективность HR-отдела в 2025 году? В статье вы найдёте актуальные KPI для всех ключевых направлений: рекрутинга, адаптации, вовлечённости, обучения и цифровизации HR-процессов. Разбираем, как с их помощью не просто вести учёт, а влиять на бизнес-результаты, повышать вовлечённость и удерживать сотрудников. Полезно для HR-директоров, бизнес-партнёров и тех, кто стремится сделать HR-функцию стратегически важной.

118101

13 августа 2025, 07:35

Мария Лунина

Когда лучше не повышать «своего»: как не угробить команду из лучших побуждений

— Он же тянул полотдела. Почему же не справился? Повышение изнутри — один из самых привлекательных способов закрытия управленческих позиций. Верность компании, знание внутренних процессов, адаптация не нужна — звучит как идеальный сценарий. Но слишком часто этот сценарий заканчивается разочарованием, выгоранием и демотивацией команды. Разберём кейс, который стал классическим примером того, как благие намерения «наградить ростом» своего звёздного сотрудника оборачиваются системной ошибкой.

67001

13 августа 2025, 07:35

Наталья Громова

Роль HR в антикризисных сценариях: как подготовить персонал к нестабильным периодам

Какую роль играет HR в период кризиса и нестабильности? Почему именно от HR зависит, сможет ли компания сохранить устойчивость, мотивацию команды и управляемость в сложные времена? В этой статье разбираем, как HR-отдел может подготовиться к кризису заранее, какие действия важны в активной фазе, и что делать после, чтобы превратить опыт в точку роста. Практические шаги, ключевые инструменты и рекомендации — для тех, кто отвечает за людей и их силу в любой ситуации.

81600

13 августа 2025, 07:34

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как улучшить анкеты для выбора кандидатов с творческим подходом? Какие вопросы включать?

Поиск кандидатов с творческим подходом — это не всегда простой процесс. Такие специалисты должны не только обладать креативными навыками, но и быть способными адаптироваться к изменяющимся условиям, решать нестандартные задачи и генерировать новые идеи. Творческие способности могут быть важными для широкого спектра вакансий, от маркетологов до инженеров, поэтому правильная анкета помогает не только выделить тех, кто способен креативно мыслить, но и увидеть, как он справляется с нестандартными ситуациями. 📌 В этой статье мы рассмотрим, какие вопросы стоит включать в анкеты, чтобы выявить...

102201

13 августа 2025, 07:33

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как адаптировать анкеты для кандидатов с международным опытом: что важно учитывать?

В условиях глобализации и международных связей компании всё чаще сталкиваются с необходимостью подбора кандидатов с международным опытом. Такие специалисты могут привнести в команду новые идеи, опыт работы в разных культурах и уникальные профессиональные навыки. Однако важно понимать, что не весь международный опыт можно воспринимать как универсальный или легко адаптируемый к вашим условиям. Анкеты для кандидатов с международным опытом требуют особого подхода. Необходимо не только оценить их профессиональные навыки, но и учесть культурные различия, уровень адаптации к другим условиям работы и возможность...

92700

12 августа 2025, 12:36

Мурясова Аделина Шаукатовна

Книжный обзор: «Стили менеджмента — эффективные и неэффективные» Ицхака Адизеса

Адизес доказывает, что «идеального руководителя» не существует — один человек не может одновременно быть и результативным производителем (P), и системным администратором (A), и инновационным предпринимателем (E), и харизматичным интегратором (I). Успех организации зависит от сбалансированной команды, где каждый дополняет слабые стороны другогоПочему это важно для клиник? Врачи-руководители часто концентрируются на медицинских результатах (P), но упускают систематизацию процессов (A) или развитие бизнеса (E). Конфликты в коллективе могут возникать из-за несовпадения...

16500

12 августа 2025, 12:36

Сила Цеха, HR на производстве

Менеджмент на основе данных. Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический. Григорий Финкельштейн

Григорий Финкельштейн выпустил новую книгу «Менеджмент на основе данных», которую мы искренне рекомендуем. Это по-настоящему ценное руководство, объединяющее глубокую аналитику и практический менеджмент для принятия эффективных решений в условиях неопределенности.Практические инструменты для принятия решений, больше всего понравился сценарный анализ, всё на примерах из жизни HR: описываются способы решения HR-задач от подбора до управления эффективностью.

51000

12 августа 2025, 12:34

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как автоматизировать рутинные задачи подбора, чтобы сэкономить время и ресурсы? Обзор инструментов

Рекрутеры и HR-специалисты ежедневно сталкиваются с огромным количеством рутинных задач: сортировка откликов, отправка писем кандидатам, проведение первичных интервью и сбор информации. Эти задачи отнимают массу времени и сил, которые можно было бы потратить на более важные аспекты подбора, такие как взаимодействие с кандидатами и решение стратегических задач. Автоматизация рутинных процессов — это эффективный способ сэкономить время, повысить производительность и снизить нагрузку на HR-команду. В этой статье мы рассмотрим несколько инструментов и платформ, которые могут помочь автоматизировать...

80600

12 августа 2025, 12:33

Мария Лунина

Тест: Готовы ли вы к работе с профессиональными кризисами клиентов?

Этот тест поможет карьерным консультантам и HR-специалистам оценить свою текущую готовность поддерживать клиентов, находящихся в состоянии профессионального кризиса: увольнения, выгорания, смены карьеры. Основа теста: авторская разработка на базе принципов работы с кризисами из ACT-терапии (Acceptance and Commitment Therapy) и карьерного коучинга. Инструкция Отвечайте на вопросы, выбирая вариант, который ближе к вашему реальному стилю работы.

55800

12 августа 2025, 11:08

Светлана Миронова

Коммерческая тайна: как можно предотвратить слив информации? Какие действия предпринять?

Уважаемые коллеги, всем привет! Очень нужен совет! У нас компании работал директор по производтству, в прошлом году с ним попрощались по инициативе работодателя, ушел по соглашению. Сейчас устоился в компанию конкурентов и начал звонить нашим сотрудникам с целью переманивания. Уже несколько сотрудников ушло. Это один момент . У нас работает его дочь в отделе маркетинга и ественно сливает ему всю инфо, в части маркетинговой стратегии , развития и тд. Согласие о неразглашении разумеется подписано. Как можно предотвратить слив информации? Какие действия предпринять? Службы безопасности нет.

550318

12 августа 2025, 08:09

Уварова Елена

Как "продать" вакансию сильному кандидату, если нет денег на зарплатную гонку

Как изменился рынок труда за последние два года - перестал быть односторонне кандидатским, но конкуренция за действительно компетентных специалистов никуда не делась. Просто правила игры изменились. Теперь побеждает тот, кто умеет показать преимущества работы в команде, а не просто размер оклада. В новой статье разберем, как “продавать” ценности компании, которые помогут привлечь таланты, жаждущие свободы, гибкости, уважения, возможности расти и развиваться, влияя на продукт.

90165

Показано 721-735 из 11221 заявок

49505152...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5285

2025

480

437

478