Внедрение системы мотивации в Санкт-Петербурге

Создаю прозрачные системы постановки целей и задач, которые можно использовать для оценки эффективности работы подразделений или отдельных сотрудников В качестве результата вы получите:  Связанные стратегические цели компании и задачи, стоящие перед подразделениями или отдельными сотрудниками Сформированные показатели с использованием объективных данных управленческой

Затраты на подбор и найм персонала растут, а звездные кандидаты принимают офферы других компаний? Вы хотите удерживать ключевых сотрудников на продолжительном отрезке времени, а их хантят конкуренты? Стратегические цели бизнеса не достигаются, несмотря на конкурентоспособный размер заработной платы и премий? Если вы ответили "да" хотя бы на один вопрос, стоит задуматься о внедрении долгосрочной системы мотивации. Предлагаем эффективное внедрение системы LTI, ко

Ключевые показатели эффективности (KPI или КПЭ) — основа большинства систем мотивации и один из наиболее востребованных инструментов в управлении персоналом сегодня. Разработка системы мотивации на основе KPI базируется на том, что результаты работы сотрудника или подразделения в целом описываются несколькими показателями, которые можно однозначно измерить.

Предлагаю услугу по разработке и внедрению систем материальной мотивации персонала компании, а также аудиту действующих систем мотивации и оценке их эффективности. Опыт в данном направлении более 15 лет в разных секторах бизнеса. Индивидуальный подход и связь систем материальной мотивации персонала с бизнес-показателями.

Почему так бывает, что система KPI так и не начинает работать, хотя вроде бы все понятно. Или другая история- вы разрабатываете систему мотивацию уже год или больше, а внедрить никак не можете. А может в вашей компании вообще нет компетенции по разработке и внедрению системы мотивации, а потребность есть. Люди плохо работаю, не мотивированы, цели бизнеса не достигаются. Предлагаю доверить решение проблемы профессионалам. Разрабатываю и внедряю системы мотивации для различных категорий

 выяснение цели компании и донесение их до сотрудников;  мотивация коллектива на достижение целей и качественное выполнение возложенных обязанностей;  увеличение роста показателей предприятия в конечном итоге. Поможем создать индивидуальную систему мотивации сотрудников, которая будет работать на достижение целей, увеличение прибыли и развитие Вашей компании. Эффективная система мотивации должна быть индивидуально разработана п

Опять более 7 лет, отзывы о моей деятельности можно посмотреть, набрав "Евдокимов Консалтинг" в Яндексе. Есть 5 образований в разных областях: экономика, управление персоналом, зарубежное регионоведение, анализ и мониторинг социально-экономических систем, менеджмент. Кандидат экономических наук. Являюсь Исполнителем регионального центра инжиниринга ЛО, ЦПП ЛО, ЦПП Республики Карелия, ЦПП Калининградской области, ЦПП Краснодарского края.

Предлагается 2 формата реализации предложения системы мотивации (далее СМ): Создание СМ для вновь созданного подразделения, должности, пр. Оптимизация действующей СМ. 2. Целевая аудитория: собственники, руководители малого и среднего бизнеса. 3. Потребность: В компании введена ранее отсутствовавшая должност

Система мотивации в компании должна быть простая, открытая и понятная для персонала, чтобы сотрудник самостоятельно мог рассчитать, какой доход он получит по результатам работы за период (месяц, неделю). В каждом бизнесе есть своя специфика, поэтому универсальная схема не сработает. Даже в разных компаниях в одной сфере скорее всего будут разные системы мотивации, т.к. разный фокус внимания на развитие компании. Мы разрабатываем системы мотивации под запросы заказчика.