Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 119
Награды в конкурсах 3
Работает удаленно
Тренинг-практикум/Вебинар "Ситуационное лидерство" Цель: Вооружить участников современными технологиями по лидерскому подходу в обучении и развитии персонала Освоить современные, наиболее сильные инструменты влияния на мотивацию и вовлеченность сотрудников Освоить известную и доказавшую свою эффективность на практике теорию лидерского подхода к управлению персоналом
На сайте с 2020 года
Статей 26
В современное время ответственностью руководителей является не только обеспечение результатов, но и внедрение инноваций, необходимых для конкурентоспособности компаний. Программа по "Управлению изменениями" дает руководителю инструменты для запуска изменений, проработки сопротивления персонала, реализации изменений без отката назад. Программа насыщена практическими кейсами и практиками из разных сфер.
На сайте с 2019 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших бизнес-тренеров по клиентскому сервису
Бизнес теряет до 30% продуктивности ключевых сотрудников в состоянии хронического стресса; 50–60% потерь рабочего времени связаны со стрессом (данные ВОЗ) -8; каждый уход ключевого сотрудника из-за выгорания обходится в 1,5–2 его годовых оклада с учётом потери экспертизы, найма и адаптации Тренинг даст эффекты: Снижение прямых потерь от выгорания ключевых сотрудников. Рассчитываем и с
На сайте с 2021 года
Статей 1
Управлять персоналом можно из двух стратегий – держать в страхе или быть авторитетом. Я считаю эффективным второй вариант управления. Научиться ему не так сложно, если понимать, как формируется авторитет руководителя. Ключевые компетенции управленца можно реализовывать очень по-разному. На тренинге участники не просто осваивают принципы эффективного управления, но и формируют собственную стратегию взаимодействия с командой, которая даёт нужный результат.
На сайте с 2022 года
Статей 2
Обучение руководителей и кадрового резерва Обучение идеологии, технологиям и фреймворкам современного менеджмента через практику.Команда получает знания и проверенные инструменты в формате "бери и применяй".Форматы обучения: практикум, тренинг, мозговой штурм, рабочая сессия, мастер класс, акселератор, обучающий консалтинг. Онлайн, офлайн, гибридно.Ключевые темы: Стратегия развития: стратегическое мышление, стратегическое планирование
На сайте с 2016 года
Обучение управленческому циклу и управленческим навыкам для повышения эффективности роли руководителя. Анализ и планирование, постановка задач по SMART и делегирование, виды и формы контроля, мотивация персонала, обратная связь, управление изменениями, формирование команды, оценка персонала, передача навыков - алгоритм наставничества.
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Хочу отметить высокий профессионализм тренера. Мы проводили несколько программ — по управлению изменениями, ситуационному лидерству и личной эффективности — и все тренинги прошли очень качественно. Осо...
Компания «НОВАТЭК-Челябинск» выражает благодарность бизнес-тренеру Константину Пушнину за организацию и проведение тренинга «Навыки управления командой».Программа мероприятия, со...
Прошу разместить отзыв о тренере Александре Лещеве.Профессиональный, яркий, гибкий.Понимает нужды компании, еще и помогает нам их выявить, работает с проблемными моментами.Александр провел для нашего руково...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.