Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения. Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!
На сайте с 2014 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 15
Работает удаленно
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Статей 103
Награды в конкурсах 1
Во многих компаниях управленческие сложности возникают не потому, что руководители слабые, а потому что нагрузка и требования к управлению меняются быстрее, чем текущие навыки линейных руководителей. В итоге решения застревают, руководители перегружаются, а часть вопросов возвращается наверх — показывая, где управление перестаёт справляться без делегирования, мотивации и системной работы с командой.
На сайте с 2023 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
20 лучших бизнес-тренеров по клиентскому сервису
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
Бизнес теряет до 30% продуктивности ключевых сотрудников в состоянии хронического стресса; 50–60% потерь рабочего времени связаны со стрессом (данные ВОЗ) -8; каждый уход ключевого сотрудника из-за выгорания обходится в 1,5–2 его годовых оклада с учётом потери экспертизы, найма и адаптации Тренинг даст эффекты: Снижение прямых потерь от выгорания ключевых сотрудников. Рассчитываем и с
На сайте с 2021 года
Статей 1
Управлять персоналом можно из двух стратегий – держать в страхе или быть авторитетом. Я считаю эффективным второй вариант управления. Научиться ему не так сложно, если понимать, как формируется авторитет руководителя. Ключевые компетенции управленца можно реализовывать очень по-разному. На тренинге участники не просто осваивают принципы эффективного управления, но и формируют собственную стратегию взаимодействия с командой, которая даёт нужный результат.
На сайте с 2022 года
Статей 2
Обучение руководителей и кадрового резерва Обучение идеологии, технологиям и фреймворкам современного менеджмента через практику.Команда получает знания и проверенные инструменты в формате "бери и применяй".Форматы обучения: практикум, тренинг, мозговой штурм, рабочая сессия, мастер класс, акселератор, обучающий консалтинг. Онлайн, офлайн, гибридно.Ключевые темы: Стратегия развития: стратегическое мышление, стратегическое планирование
На сайте с 2016 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Компания «НОВАТЭК-Челябинск» выражает благодарность бизнес-тренеру Константину Пушнину за организацию...
Прошу разместить отзыв о тренере Александре Лещеве.Профессиональный, яркий, гибкий.Понимает нужды компании, еще...
Наша компания на протяжение нескольких лет пользуется услугой бизнес-тренера Н.Захариной. В связи с тем, что специфика...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.