Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом. Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет: Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»;
На сайте с 2021 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 30
Работает удаленно
Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для руководителей разного уровня. Эффективность работы руководителей во многом зависит от того, насколько они ориентированы в своей работе на достижение результата в соответствии с поставленными целями и умеют применять на практике инструменты для успешного осуществления основных управленческих функций. Программа обучения построена максимально эффективно, то есть пр
На сайте с 2014 года
Статей 3
Корпоративный тренинг для кадрового резерва на управленческие должности, начинающих руководителей и сбора практического опыта управленца в четкую систему знаний и навыков. Цель: овладеть знаниями и умениями в области управления. Длительность: 2 дня по 8 часов. Группа до 15 человек. В результате участники получают; инструменты и техники алгоритм их правильного применения навыки эффективной работы старт собственной истории усп
Статей 8
Дайте вашим менеджерам не теорию, а практические инструменты, которые помогут ежедневно повышать эффективность командой. Этот тренинг — практический на 80%. Отрабатываем навыки на реальных примерах из вашего бизнеса: как правильно ставить задачи, делегировать полномочия, распределять ответственность, давать обратную связь и поддерживать мотивацию команды. Участники получают готовые техники, которые применяют уже на следующий день. Приятный бонус - сертификат и сопр
Статей 1
Бригадир, начальник смены, начальник цеха – руководители среднего звена на производстве, которых не готовят ни в среднеспециальных, ни в высших образовательных учреждениях. Зачастую руководителями назначают высококвалифицированных специалистов: слесарей, операторов ЧПУ, сварщиков, токарей и т.д. На них сваливается большая ответственность и большое количество разноплановых задач. Они знают свою профессию, производство, но иногда им не хватает управленческих навыков:
На сайте с 2025 года
Статей 9
Тренинг – Ключевые навыки успешного руководителя, направлен на развитие навыков сотрудников позволяющимх более успешно решать разные управленческие задачи. Что должен уметь руководитель, что бы успешно управлять и быть эффективным? Добиваться результатов. Нужно уметь ставить цели, направлять усилия всей команды на их выполнение, проявлять волю, принимать решения – делать все, чтобы цели были достигнуты. Интегрировать людей.
На сайте с 2023 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших бизнес-тренеров по клиентскому сервису
Цели тренинга: Повышение управленческих компетенций руководителей. Повышение внутренней мотивации руководителей на личное и профессиональное развитие. Задачи тренинга: Осознание руководителями собственных зон роста в управлении собой и людьми. Повышение личной эффективности руководителей в части: мета-навыков (внутренняя ответственность, менталитет влияния, проактивность, осознанн
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
АО «ЭЙРБУРГ» – молодая, динамично развивающаяся компания. Проявляя заботу о своих кадрах, мы заинтересованы...
1. Понравилось четкое распределение понятий и функций тематики тренинга. 2. Четкость изложения материала. 3. Определение...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.