Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом. Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет: Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 
На сайте с 2021 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 30
Работает удаленно
Тренинг по делегированию решает задачи: Снимает перегрузку руководителя — освобождаем до 30% его времени за счет правильной передачи задач. Повышает исполнительскую дисциплину — сотрудники начинают выполнять поручения точно в срок и с нужным качеством. Повышает инициативность - сотрудники получают возможность развиваться за рамками полномочий Снижает риск выгоран
Статей 1
Бригадир, начальник смены, начальник цеха – руководители среднего звена на производстве, которых не готовят ни в среднеспециальных, ни в высших образовательных учреждениях. Зачастую руководителями назначают высококвалифицированных специалистов: слесарей, операторов ЧПУ, сварщиков, токарей и т.д. На них сваливается большая ответственность и большое количество разноплановых задач. Они знают свою профессию, производство, но иногда им не хватает управленческих навыков:
На сайте с 2025 года
Статей 9
Когда и для чего нужно такое обучение? Руководителям сложно справляться со "сложными" сотрудниками, возникают конфликты и недопонимание. Важно повысить лидерскую квалификацию у молодых руководителей, недавно назначенных на должность. Программа строится интерактивно (не лекция, включаются все участники) и практично, сценарий разрабатывается после обсуждения ваших задач на созвоне. Какие темы можем пройти на практике:
Предлагаю авторские программы для руководителей («exclusiveskills»): «Личная эффективность. Управление темпераментом», «Усиление когнитивных функций для принятия решений и работы с информацией», «Личная эффективность. Адаптация к стрессам и информационным нагрузкам», «Управление психофизиологическими состояниями для лидерства и успешности».&nbs
На сайте с 2014 года
"Мой бизнес и Я" – это тренинг личностного развития для руководителей и собственников бизнеса. Зачем такой тренинг руководителям бизнеса? – Ответ очевиден: Бизнес делают Личности. И чем силь
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
Новые знания необходимы даже самым опытным руководителям — сохранение конкурентоспособности и успех бизнеса напрямую зависят от тех решений, которые они принимают. Переоценить влияние личности руководителя на бизнес невозможно, потому что многое зависит от его взгляда на мир вчера, сегодня, завтра. Профессиональный рост требует от руководителя непрерывного обучения и упорной самостоятельной работы, ежедневного преодоления препятствий и достижения новых вершин.
Иногда быстрый рост компании требует привлечения новых людей. Как сохранить и приумножить знания и опыт ключевых сотрудников? Как помочь им приобрести новые навыки управления и постановки целей? Проведите обучение руководителей и наставников, чтобы расширить их компетенции и развить необходимые компании навыки. Тренинг позволит: научиться формулировать цели SMART Находить общность интересов по теории поколений Отр
Предлагаю услуги по консультированию HR-менеджера в вопросах подбора персонала. Иногда работодатели, особенно если это небольшая компания, которая не имеет достаточно ресурсов для оплаты услуг рекрутингового (кадрового) агентства, обращаются с вопросом: Не могли бы вы обучить нашего HR-менеджера как подбирать эффективный персонал для компании? Таким работодателям у нас есть что предложить: Трехчасовая программа инд
На сайте с 2011 года
Статей 4
Предлагаю услуги по разработке тренингов под запрос для руководителей любого уровня. Обучала руководителей производства всех уровней от начальников цехов до директоров функций. Внедряла систему Наставничества. Самостоятельно обучала наставников. Так же разрабатывала и проводила такие программы как - Базовые управленческие навыки, Управление изменениями, Проведение совещаний, Подбор и адаптация персонала, Оценка персонаоа, Развитие и обучение персонала, Навыки презентации, Тренинги для т
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
От лица Фонда хочу поблагодарить тренинговую компанию и ее руководителя Ерина Дмитрия за подготовку нашей команды...
Выражаем Вам слова искренней благодарности за тренинг по маркетингу и продажам. Хотим отметить отличную организацию...
В период с 10.02.2022 по 14.03.2022 бизнес-тренеры Центра Разумного Бизнеса В.А. Шмелёв и В.П. Гальетов провели тренинг `Методология...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.