Тренинги для руководителей организации в Екатеринбурге

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Тренинг по делегированию решает задачи: Снимает перегрузку руководителя — освобождаем до 30% его времени за счет правильной передачи задач. Повышает исполнительскую дисциплину — сотрудники начинают выполнять поручения точно в срок и с нужным качеством. Повышает инициативность - сотрудники получают возможность развиваться за рамками полномочий Снижает риск выгоран

Бригадир, начальник смены, начальник цеха – руководители среднего звена на производстве, которых не готовят ни в среднеспециальных, ни в высших образовательных учреждениях.  Зачастую руководителями назначают высококвалифицированных специалистов: слесарей, операторов ЧПУ, сварщиков, токарей и т.д. На них сваливается большая ответственность и большое количество разноплановых задач. Они знают свою профессию, производство, но иногда им не хватает управленческих навыков:

Когда и для чего нужно такое обучение? Руководителям сложно справляться со "сложными" сотрудниками, возникают конфликты и недопонимание. Важно повысить лидерскую квалификацию у молодых руководителей, недавно назначенных на должность. Программа строится интерактивно (не лекция, включаются все участники) и практично, сценарий разрабатывается после обсуждения ваших задач на созвоне.  Какие темы можем пройти на практике:

Тренинг – Ключевые навыки успешного руководителя, направлен на развитие навыков сотрудников позволяющимх более успешно решать разные управленческие задачи. Что должен уметь руководитель, что бы успешно управлять и быть эффективным? Добиваться результатов. Нужно уметь ставить цели, направлять усилия всей команды на их выполнение, проявлять волю, принимать решения – делать все, чтобы цели были достигнуты. Интегрировать людей.

Цель обучения – совершенствование основных управленческих навыков руководителя, ознакомление с инструментами эффективного управления персоналом и увеличения доходности бизнеса. Программа обучения предлагает освоить демократический стиль управления подчиненными посредством освоения управленческих навыков: лидерства, планирования, постановки и делегирования задач, контроля исполнения, эффективных коммуникаций. В результате освоения демократического стиля управления: 

Технология коучинга для руководителя - тренинг на развитие управленческих навыков. Тренинг нацелен на отработку навыков эффективного управления сотрудниками с помощью коучинговой модели управления.

Предлагаю авторские программы для руководителей («exclusiveskills»):  «Личная эффективность. Управление темпераментом», «Усиление когнитивных функций для принятия решений и работы с информацией», «Личная эффективность. Адаптация к стрессам и информационным нагрузкам», «Управление психофизиологическими состояниями для лидерства и успешности».&nbs

"Мой бизнес и Я" – это тренинг личностного развития для руководителей и собственников бизнеса.  Зачем   такой   тренинг   руководителям   бизнеса?   –   Ответ  очевиден: Бизнес  делают  Личности.  И  чем  силь

Новые знания необходимы даже самым опытным руководителям — сохранение конкурентоспособности и успех бизнеса напрямую зависят от тех решений, которые они принимают. Переоценить влияние личности руководителя на бизнес невозможно, потому что многое зависит от его взгляда на мир вчера, сегодня, завтра. Профессиональный рост требует от руководителя непрерывного обучения и упорной самостоятельной работы, ежедневного преодоления препятствий и достижения новых вершин.