Тренинги для руководителей организации в Екатеринбурге

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

За 1 день разберём систему: как формировать команду продаж, планировать и переносить планы в результат. РОП перестанет быть "суперменеджером" и начнет делегировать и управлять продажами через команду. Практика и готовые инструменты, алгоритмы и регламенты, которые РОП начнёт применять на следующий день.

Бригадир, начальник смены, начальник цеха – руководители среднего звена на производстве, которых не готовят ни в среднеспециальных, ни в высших образовательных учреждениях.  Зачастую руководителями назначают высококвалифицированных специалистов: слесарей, операторов ЧПУ, сварщиков, токарей и т.д. На них сваливается большая ответственность и большое количество разноплановых задач. Они знают свою профессию, производство, но иногда им не хватает управленческих навыков:

Мой авторский курс Школа эффективного руководителя - курс повышения квалификации для управленцев, топ-менеджеров и РОПов. 30 часов, 12 занятий, длительность 2,5 часа, 1 раз в неделю на протяжении 3х месяцев. Практическое наставничество для собственников бизнеса и ТОП-менеджеров, которые хотят выйти из операционки и построить сильную, автономную команду. Программа объединяет жесткие инструменты менеджмента (SMART, делегирование) и глубокую психологию лидерства (эмоциональный интеллект,

Когда и для чего нужно такое обучение? Руководителям сложно справляться со "сложными" сотрудниками, возникают конфликты и недопонимание. Важно повысить лидерскую квалификацию у молодых руководителей, недавно назначенных на должность. Программа строится интерактивно (не лекция, включаются все участники) и практично, сценарий разрабатывается после обсуждения ваших задач на созвоне.  Какие темы можем пройти на практике:

Тренинг – Ключевые навыки успешного руководителя, направлен на развитие навыков сотрудников позволяющимх более успешно решать разные управленческие задачи. Что должен уметь руководитель, что бы успешно управлять и быть эффективным? Добиваться результатов. Нужно уметь ставить цели, направлять усилия всей команды на их выполнение, проявлять волю, принимать решения – делать все, чтобы цели были достигнуты. Интегрировать людей.

Цель обучения – совершенствование основных управленческих навыков руководителя, ознакомление с инструментами эффективного управления персоналом и увеличения доходности бизнеса. Программа обучения предлагает освоить демократический стиль управления подчиненными посредством освоения управленческих навыков: лидерства, планирования, постановки и делегирования задач, контроля исполнения, эффективных коммуникаций. В результате освоения демократического стиля управления: 

Технология коучинга для руководителя - тренинг на развитие управленческих навыков. Тренинг нацелен на отработку навыков эффективного управления сотрудниками с помощью коучинговой модели управления.

Предлагаю авторские программы для руководителей («exclusiveskills»):  «Личная эффективность. Управление темпераментом», «Усиление когнитивных функций для принятия решений и работы с информацией», «Личная эффективность. Адаптация к стрессам и информационным нагрузкам», «Управление психофизиологическими состояниями для лидерства и успешности».&nbs

"Мой бизнес и Я" – это тренинг личностного развития для руководителей и собственников бизнеса.  Зачем   такой   тренинг   руководителям   бизнеса?   –   Ответ  очевиден: Бизнес  делают  Личности.  И  чем  силь