Руководители среднего звена - люди, на которых в реальности все и держится. Часто это лучшие специалисты в своей отрасли, прекрасно ориентирующиеся в предмете, но не имеющие специального образования и знаний. Работа между "молотом и наковальней" - с одной стороны общение с опытным и часто - обученным руководством, а с другой стороны со специалистами. Основные задачи тренинга: "освежить" существующие навыки управления дать необходимые для руковод
На сайте с 2024 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 15
Награды в конкурсах 1
Работает удаленно
Актуальность предлагаемого курса обусловенна важностью инструментов управления эффективностью и мотивацией сотрудников для каждого руководителя. Курс разработан для руководителей-практиков с целью обучения управлению эффективностью сотрудников и предоставления конкретных технологий работы. В том числе - принципы и методы разработки показателей эффективности труда (KPI, OKR, др), способы постановки целей, методы материальной мотивации сотрудников на основе системы показ
На сайте с 2022 года
Статей 7
Этот тренинг создан для сотрудников среднего звена — руководителей отделов, линейных менеджеров, тимлидов и ведущих специалистов, которые находятся между стратегией руководства и ежедневным исполнением на местах. Это люди, которые: уже не просто исполнители, но ещё не топ-менеджеры; ежедневно переводят общие цели компании в конкретные действия команд; отвечают за результат, но не всегда участвуют в формировании стратегии.
На сайте с 2026 года
Статей 19
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
Новые знания необходимы даже самым опытным руководителям — сохранение конкурентоспособности и успех бизнеса напрямую зависят от тех решений, которые они принимают. Переоценить влияние личности руководителя на бизнес невозможно, потому что многое зависит от его взгляда на мир вчера, сегодня, завтра. Профессиональный рост требует от руководителя непрерывного обучения и упорной самостоятельной работы, ежедневного преодоления препятствий и достижения новых вершин.
На сайте с 2021 года
Иногда быстрый рост компании требует привлечения новых людей. Как сохранить и приумножить знания и опыт ключевых сотрудников? Как помочь им приобрести новые навыки управления и постановки целей? Проведите обучение руководителей и наставников, чтобы расширить их компетенции и развить необходимые компании навыки. Тренинг позволит: научиться формулировать цели SMART Находить общность интересов по теории поколений Отр
Статей 9
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
После какого обучения руководителей вы видели самый странный эффект?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.