Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 103
Награды в конкурсах 1
Работает удаленно
Во многих компаниях управленческие сложности возникают не потому, что руководители слабые, а потому что нагрузка и требования к управлению меняются быстрее, чем текущие навыки линейных руководителей. В итоге решения застревают, руководители перегружаются, а часть вопросов возвращается наверх — показывая, где управление перестаёт справляться без делегирования, мотивации и системной работы с командой.
На сайте с 2023 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
Предлагаю услуги по проведению обучения эффективному управлению временем. Нехватка времени - главный дефицит любого руководителя современного бизнеса. При этом кому-то удается бороться с этим изящно и легко, а кому-то - путем титанических усилий. На тренинге будут даны лучшие инструменты из тех, что сейчас применяются! Программа разрабатывается строго под запросы заказчика
На сайте с 2014 года
Статей 89
Награды в конкурсах 6
Результат прохождения программы: Сформировать системный подход в управлении персоналом; Унифицировать процедуры подбора, адаптации, обучения и оценки сотрудников; Изучить технологии подбора и адаптации персонала; Научиться отличать профессионалов от тех, кто за таковых себя выдает; Научиться создавать модель компетенций; Изучить основные инструменты адаптации, оценки и обучения персонала.
На сайте с 2021 года
Статей 30
Цель обучения – совершенствование основных управленческих навыков руководителя, ознакомление с инструментами эффективного управления персоналом и увеличения доходности бизнеса. Программа обучения предлагает освоить демократический стиль управления подчиненными посредством освоения управленческих навыков: лидерства, планирования, постановки и делегирования задач, контроля исполнения, эффективных коммуникаций. В результате освоения демократического стиля управления:
Статей 2
Тренинг для руководителей, которые хотят перейти от директивного стиля управления к максимальному развитию потенциала своих сотрудников. Как результат - персонал более инициативен, нацелен на результаты, разделяет цели компании и готов выкладываться на 100%. Такой подход уменьшает текучку и количество конфликтных ситуаций. Тренинг может быть проведен онлайн или оффлайн.
Статей 1
Хотите повысить эффективность вашего бизнеса? Вы все еще теряете людей и время, используя интуицию для управления? Вам поможет тренинг базовых навыков управления для менеджеров среднего звена. Вы научитесь методам постановки и декомпозиции целей, планированию бюджета, разработки мотивации и алгоритму обратной связи.
Статей 9
Предлагаю услуги по проведению тренингов по навыкам продаж и управлению отделом продаж; разработка и проведение аудита дилерских центров для повышения эффективности бизнеса; помощь в разработке программ для организации деятельности автосалонов (аналог CRM); разработка бизнес-игр по продажам; создание учебных фильмов по навыкам продаж новых а/м и а/м с пробегом, управлению продажами и сервисом в автосалоне.
Предлагаю услуги по проведению обучения персонала. Обучение по темам: "Продажи" (Крупные клиенты, средний и бизнес, массовые клиенты) - 3 уровня сложности. "Обслуживание" - 2 уровня сложности. "Презентация" - 1. в продажах, 2. при публичном выступлении. "Управление временем". "Управление стрессом". "Подбор персонала". "Супервайзер" - подбор и управление командой "активников". "Эффективная команда" - п
Предлагаю услуги консалтинга и бизнес-обучение в области управления и HR. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ: Диагностика Компании, Персонала, Процессов(если знаем результат проблем, но не знаем причин) Проект «под ключ» Корпоративная культура «под ключ»: построение и внедрение корпоративной культуры, основанной на ценностях Компании Управляем временем Этика делового общения Отдел продаж "под ключ"(со
На сайте с 2012 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
ЧОУ ДПО «Корпоративный университет «Группа ГАЗ» выражает благодарность за отлично проведенные тренинги...
Для проведения тренинга выбрали опытного и профессионального тренера Валиеву Марию.Тренинг проходил как в режиме...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.