Базовый тренинг руководителя в Екатеринбурге

Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения.  Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!

После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом;  Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать;  Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала;  Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Тренинг по делегированию решает задачи: Снимает перегрузку руководителя — освобождаем до 30% его времени за счет правильной передачи задач. Повышает исполнительскую дисциплину — сотрудники начинают выполнять поручения точно в срок и с нужным качеством. Повышает инициативность - сотрудники получают возможность развиваться за рамками полномочий Снижает риск выгоран

"Мой бизнес и Я" – это тренинг личностного развития для руководителей и собственников бизнеса.  Зачем   такой   тренинг   руководителям   бизнеса?   –   Ответ  очевиден: Бизнес  делают  Личности.  И  чем  силь

Обучение необходимо для: новичков в управлении персоналом  кадровым резервистам  в качестве самодиагностики для действующих менеджеров. Темы: Цикл управления Планирование Постановка целей Делегирование  Мотивация персонала  Создание команды  Эффективная обратная связь  Ситуационное руководство 

Иногда быстрый рост компании требует привлечения новых людей.  Как сохранить и приумножить знания и опыт ключевых сотрудников? Как помочь им приобрести новые навыки управления и постановки целей? Проведите обучение руководителей и наставников, чтобы расширить их компетенции и развить необходимые компании навыки. Тренинг позволит: научиться формулировать цели   SMART Находить общность интересов по теории поколений Отр

Предлагаю услуги по разработке тренингов под запрос для руководителей любого уровня. Обучала руководителей производства всех уровней от начальников цехов до директоров функций. Внедряла систему Наставничества. Самостоятельно обучала наставников. Так же разрабатывала и проводила такие программы как - Базовые управленческие навыки, Управление изменениями, Проведение совещаний, Подбор и адаптация персонала, Оценка персонаоа, Развитие и обучение персонала, Навыки презентации, Тренинги для т

Имею 10-летний опыт в сфере обучения персонала, проведени тренингов, вебинаров и обучения.  Проведу тренинги по темам: продажа товаров, продажа услуг;развитие коммуникативной компетентности, тренинги по управленческому циклу и по развитию компетенций руководителей, стандарты ослуживания, клиентоориентированность, поведение в конфликте,публичное выступление, работа в команде, тренинг тренера, тренинги для наставников и др.

Подготовлю ваших тренеров, руководителей для самостоятельной и качественной реализации систем обучения. Сформирую для этой цели гибкую программу, ориентированную именно на вашего сотрудника, его уровень подготовленности, индивидуальные особенности. Ваш сотрудник будет иметь полное представление о том, как создать систему обучения и развития в вашей компании.