Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Во многих компаниях управленческие сложности возникают не потому, что руководители слабые, а потому что нагрузка и требования к управлению меняются быстрее, чем текущие навыки линейных руководителей. В итоге решения застревают, руководители перегружаются, а часть вопросов возвращается наверх — показывая, где управление перестаёт справляться без делегирования, мотивации и системной работы с командой.
На сайте с 2023 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Работает удаленно
Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Программы будут полезны и для руководителей, и для HR-специалистов. Это не теоретические лекции, а практические инструменты, которые участники сразу применяют в своей работе.
На сайте с 2018 года
Статей 9
Награды в конкурсах 2
"Управление персоналом и развитие команды" – это очень крутой практический тренинг для управленцев любого уровня. Он направлен на развитие 2 компонентов: управленческого мышления и умения управлять людьми. Это не только знания, но и глубокое понимание себя, своих возможностей и возможностей других людей. Изменение мышления ведет к изменению образа действий руководителя и приводит к долговременному качественному осознанному результату. Ключевой инструмент т
На сайте с 2021 года
Статей 10
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
Результат прохождения программы: Сформировать системный подход в управлении персоналом; Унифицировать процедуры подбора, адаптации, обучения и оценки сотрудников; Изучить технологии подбора и адаптации персонала; Научиться отличать профессионалов от тех, кто за таковых себя выдает; Научиться создавать модель компетенций; Изучить основные инструменты адаптации, оценки и обучения персонала.
Статей 30
Управлять персоналом можно из двух стратегий – держать в страхе или быть авторитетом. Я считаю эффективным второй вариант управления. Научиться ему не так сложно, если понимать, как формируется авторитет руководителя. Ключевые компетенции управленца можно реализовывать очень по-разному. На тренинге участники не просто осваивают принципы эффективного управления, но и формируют собственную стратегию взаимодействия с командой, которая даёт нужный результат.
На сайте с 2022 года
Статей 2
Тренинг для руководителей, которые хотят перейти от директивного стиля управления к максимальному развитию потенциала своих сотрудников. Как результат - персонал более инициативен, нацелен на результаты, разделяет цели компании и готов выкладываться на 100%. Такой подход уменьшает текучку и количество конфликтных ситуаций. Тренинг может быть проведен онлайн или оффлайн.
Статей 1
Бизнес-тренинг направлен на повышение результатов труда команды и качественной реализации проектов / работы через эффективное управление человеческими ресурсами. Как мы это достигнем? - Повысим уровень компененций, психологиеской подготовки руководителей, навыков управления человеческими ресурсами. - Проработаем проблемные зоны в упарвлении командой.
На сайте с 2015 года
Статей 4
Предлагаю услуги по проведению обучения персонала. Обучение по темам: "Продажи" (Крупные клиенты, средний и бизнес, массовые клиенты) - 3 уровня сложности. "Обслуживание" - 2 уровня сложности. "Презентация" - 1. в продажах, 2. при публичном выступлении. "Управление временем". "Управление стрессом". "Подбор персонала". "Супервайзер" - подбор и управление командой "активников". "Эффективная команда" - п
На сайте с 2014 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.