Темы тренингов для руководителей в Екатеринбурге

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Предлагаю создание и проведение управленческих тренингов. В рамках обучения участники смогут улучшить свои лидерские компетенции, научатся взаимодействовать с командами, развивать и мотивировать их для достижения целей компании. В результате тренинга участники: Прокачивают свои управленческие навыки Могут грамотно организовать работу команды Понимают разные типы сотрудников и специфику работу с ними Могут видеть потенциал своих сотру

Практические инструменты для руководителей, которые помогут ежедневно выстраивать эффективную коммуникацию с командой, коллегами и руководством. Отрабатываем навыки на реальных примерах из вашего бизнеса: как доносить задачи без искажений, управлять конфликтами, отстаивать интересы и влиять без должностных полномочий. Участники получают готовые техники, которые применяют уже на следующий день. Сопровождение после тренинга в чате или онлайн-консультация для реше

"Мой бизнес и Я" – это тренинг личностного развития для руководителей и собственников бизнеса.  Зачем   такой   тренинг   руководителям   бизнеса?   –   Ответ  очевиден: Бизнес  делают  Личности.  И  чем  силь

Иногда быстрый рост компании требует привлечения новых людей.  Как сохранить и приумножить знания и опыт ключевых сотрудников? Как помочь им приобрести новые навыки управления и постановки целей? Проведите обучение руководителей и наставников, чтобы расширить их компетенции и развить необходимые компании навыки. Тренинг позволит: научиться формулировать цели   SMART Находить общность интересов по теории поколений Отр

Управленческий опыт – 8 лет, опыт работы в бизнес обучении - более 7-ти лет, опыт работы в телекоме - 3 года. Экспертиза по развитию управленческих навыков, повышению эффективности сотрудников и команд. Высшее психологическое образование, Erickson Coaching International Основные темы тренингов: управленческие навыки, фасилитация для руководителя, управление в стиле коучинг, эффективные коммуникации, академия спикеров, эмоциональный интеллект и пр.

Предлагаю услуги по разработке тренингов под запрос для руководителей любого уровня. Обучала руководителей производства всех уровней от начальников цехов до директоров функций. Внедряла систему Наставничества. Самостоятельно обучала наставников. Так же разрабатывала и проводила такие программы как - Базовые управленческие навыки, Управление изменениями, Проведение совещаний, Подбор и адаптация персонала, Оценка персонаоа, Развитие и обучение персонала, Навыки презентации, Тренинги для т

Имею 10-летний опыт в сфере обучения персонала, проведени тренингов, вебинаров и обучения.  Проведу тренинги по темам: продажа товаров, продажа услуг;развитие коммуникативной компетентности, тренинги по управленческому циклу и по развитию компетенций руководителей, стандарты ослуживания, клиентоориентированность, поведение в конфликте,публичное выступление, работа в команде, тренинг тренера, тренинги для наставников и др.

Подготовлю ваших тренеров, руководителей для самостоятельной и качественной реализации систем обучения. Сформирую для этой цели гибкую программу, ориентированную именно на вашего сотрудника, его уровень подготовленности, индивидуальные особенности. Ваш сотрудник будет иметь полное представление о том, как создать систему обучения и развития в вашей компании.