Тренинг разработки целей в Москве

Компании часто сталкиваются с проблемой отсутствия четких целей и стратегий, что приводит к снижению эффективности работы и потере конкурентных преимуществ. Некорректное или неопределенное целеполагание может привести к рассеянию ресурсов, недостаточной мотивации сотрудников и неспособности достигать желаемых результатов. Тренинг целеполагания помогает решить эти проблемы, обучая сотрудников и руководителей методам постановки ясных и достижимых целей, что способствует улучшению общей производ

В прямом понимании, управление - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Эффективное управление – это функция, вид деятельности по руководству людьми в современных организациях. Так ключевыми элементами в этом процессе становятся целеполагание и организация. Умение ставить цели и организовывать свою деятельность по достижению результатов в соответствии с ними, яв

Цель тренинга: Определение личных жизненных и профессиональных целей Понимание целей и задач организации Сшивка целей Результат тренинга: Сотрудники умею ставить личностные и профессиональные цели Понимают цели и задачи организации Владеют современными инструментами постановки целей Разделяют принципы и ценности организации, в которой они работают

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители среднего и высшего звена, Руководители бизнеса, собственники бизнеса, Менеджеры проектов и руководители проектных офисов, а также те, кто хочет улучшить свои навыки в постановке целей и достижении результатов. С какими ситуациями и запросами можно работать Нечеткость целей. Руководители

Career Wave - ваши HR‑партнёры с 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика. Специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные коммуникации. Работаем с компаниями в России и странах СНГ, помогая им развивать рынок и усиливать ценность HR‑функции для бизнеса. Мы поможем вам реализовать следующие проектные задачи: 

Отработка навыка формулировать цели в формате SMART как себе так и  подчиненным с учетом стандартов и целей компании. Умение планирования нескольких параллельных Задач в продажах. После проведения данного модуля, сотрудники смогут выполнять следующие задачи: Сформулировать 4-5 своих рабочих целей по 4м векторам в формате SMАRT:  финансвоые цели, Объем продаж, Прогноз продаж по клиенту, дебиторка.  цели по работе с клиенто

Предлагаем услуги по обучению для руководителей по прогамме "Менеджмент". После обучения участники: Освоят несколько видов планирования. Смогут профессионально выстраивать целеполагание для сотрудников всех уровней. Отработают навыки постановки целей для успешного выполнения задач. Будут ориентироваться и пр

Игра «Связанные одной целью» помогает усилить командное взаимодействие в рабочих коллективах и группах, работающих над совместными проектами.  Также игра способствует повышению их уровня ответственности и осознанности в работе, объединению и вовлеченности сотрудников в рабочий процесс, усиливает их коммуникативные навыки, помогает конструктивно разрешать конфликты, повышает креативность, учит принимать взвешенные решения в сложных ситуациях. Игра «Связан

Часто бывает, что есть проблемы, но не совсем понятно, с чего начинать и как выстроить СИСТЕМУ работы с задачами. Чтобы процесс был удобным, логичным и давал максимум при минимальных действиях. Участники тренинга получат четкие инструменты и рекомендации по грамотной постановке и работе с целями -  для ежедневного применения. Формат: дистанционный или очный (1 тренинг-день, 8 часов).  Раздаточный материал для участников. Тренинг подходит как для специ

Актуален для тех сотрудников, кто уже обучался этапам продаж, но по каким-то причинам выполняет план нерегулярно или предпочитает занимать выжидательную роль или роль консультанта при взаимодействии с клиентом. Тренинг для сотрудников отдела продаж:  - помогает связать личные цели и цели по продажам; - настроиться на то, как продавать, а не консультировать; - создает заряд мотивации для работы, который сотрудники с помощью якоря смогут использовать д