Коучинг персонала в Москве

Я эксперт по тонким настройкам  абсолютно всех систем управления   внутри растущего бизнеса. Мой профессиональный интерес – любые помехи, которые мешают бизнесу развиваться! Сопровожу Вас на этапе Вашего роста и роста Вашей компании: 1. Дам экспертную оценку тем или иным бизнес-процессам 2. Дам рекомендации ка

Выстраивание эффективности команд через диалог и рефлексию бизнес-процессов. Не консалтинг - генерация решений происходит из экспертности самих участников, что подключает их энергию делания Во время сессий происходит: формулирование Правил, определение Ресурсов, Стандартов и Критериев исполения функциональных обязанностей; конкретных сроков при Составлении плана роста каждого руководителя/сотрудника, а также плана командного развития; выстраивание до

«Коучинг позволяет людям обрести ясность, мотивацию и уверенность в достижении своих целей». - Джон Уитмор  Приглашаю сотрудников, руководителей компаний и частных лиц к участию в коучинговых сессиях, направленных на развитие личной и профессиональной эффективности, улучшение коммуникации и достижение поставленных целей.  Если вы сталкиваетесь с вызовами - в управлении времени,  - мотивации команды,  - поиск

Предлагаю услугу коучинга начинающих и опытных руководителей для повышения управленческой эффективности, выявления и "прокачки" необходимых навыков и инструментов управления командой, анализа и решения факторов, снижающих эффективность и увеличивающих стресс. Практика показывает, что именно от руководителей "на местах" зависит результативность работы рядовых сотрудников компании и качество внедрения изменений. Отсутствие или недостаток системных знаний, неумение использовать инструмен

Для того, чтобы  получить новый результат, требуется изменить мышление, подходы и действия.  Благодаря работе со мной коучи опирается на сильные стороны и таланты, при этом более осознанно и менее болезненно проходит через изменения и формирует новые установки и действия В итоге люди достигуют новых результатов без выгорания и получают продвижения Запросы: Коучинг молодого руководителя на этапе адаптации  Баланс между работой и л

Как мы это сделаем: Программа включает в себя 3 этапа. Каждый этап расчитан 4 недели. Этап 1. Карьерное позиционирование. Определяем вашу узкую экспертную нишу. Вы знаете, в чем вы лучший. - Составление продающего резюме. Анализируем и корректируем резюме для большого количества откликов. - Определение карьерных «якорей». Понимаем истинные ценности и то, что действительно мотивирует.

Равно как мы уделяем время на поддержание в "норме" тела, точно также важно уделять время для "прокачивания" сознания. Коучинг в управлении бизнесом - один из очень эффективных инструментов развития  навыков руководителя. Именно с коучем руководитель может исследовать все свои сильные и слабые стороны, проанализировать барьеры на пути к целям, выработать свои пути решения.   

Сотрудники Обретают совместную миссию, видение и ценности команды, которые мотивируют их на работу с высоким результатом. Конфликты в команде решаются плодотворно, формируются взаимные договоренности.  Научаются создавать и поддерживать в коллективе атмосферу фокусировки на взаимопомощь и развитие. Доверяют друг другу, а общение выводят на новый уровень. Эффективность совместной работы значительно повышается. Создают стратегию

Личный бренд — это не просто узнаваемость. Это ваша репутация, влияние и доверие к вам как к эксперту, лидеру или собственнику бизнеса. Коучинг помогает выстроить стратегию продвижения, усилить профессиональный образ и уверенно заявить о себе в медиа-пространстве. Что вы получите: Осознание своей уникальности, ценностей и ключевых сообщений бренда Индивидуальную стратегию позиционирования и продвижения Понимание, как формировать доверие

Бизнес-коучинг проводится в индивидуальном формате с соблюдением международных и российских стандартов профессионального коучинга. Опыт работы с 2014 года, более 3500 часов, подтвержденный международный сертификат PCC ICF до 2027 года и сертификация ментора коучей по российским стандартам.  Процесс коучинга всегда начинается с формулирования запроса, то есть с определения того, какой результат хочет получить от работы с коучем клиент (коучи). Перед с