— . ...

363

30 000 + hr- c
1 000 000 hrtime.ru 2011
hr- , 70
,
,

?

-
:  
 
 
  -      : HR++
 1
- 363
PRO-3-30

17  (100% )
 30 000 ₽
— . , - , , , - , . ✅ ...
Team Lead. , , . - , .
   - 🌎 HR  : , , , .
 2
- 188
PRO-3-30

13  (100% )
 10 000 ₽
- - . 6-8 (, , , ). ...
. ...
  -      : , , ,
 15
- 117
PRO-100HR-

4  (100% )
 190 000 ₽
: , , , , . . . . ...
« 1 » , ...
  - -, , , HR-
 17
- 31
PRO-100HR-

4  (100% )
.
1. . : : . ...
" " . ...
  -  HR- |       | , ,
 7
- 64
PRO-3-30

2  (100% )
 70 000 ₽
— . , . — , ...
, . , ...
  - HR-
 31
PRO

2  (100% )
 35 000 ₽
? ? , ? : , , , ....
. , , , ....
  -   .  .
 5
- 31
PRO-10-30

1  (100% )
 20 000 ₽
(-). , . - , , ...
. , , ...
   -   ⚡
 11
- 21
PRO-3HR-

1  (100% )
.
: , ? — . , . , . , ...
. , . , ...

" "

  - HR-,  ,
 23
-
PRO-100HR-

1  (100% )
.
, , , - , , , ,...
. - , , ,...
  - HR ,     , HR
 27
- 11
PRO-10HR-

1  (100% )
.
2016 . , . , , , , . , , ...
. , .
  - HR-, HR-, HR-
 52
PRO-100HR-

1  (100% )
 30 000 ₽
HR-, , , . : 1. :
« » - . ...
  (HR-) - -
(HR-) 62
PRO-100

1  (100% )
.
, , ? , , ? , ? ? . ...
. ....
  -     . -.-10
 3
- 124
PRO-3-30
 25 000 ₽
: : , , , .? : , /, ...
   -   IT     -1
 4
- 190
PRO-3HR-
 50 000 ₽
IT , IT- . — , . : ...
  -  ,  HR-, ICU Professional Coach
 8
- 226
-
PRO-10-30
 50 000 ₽
. : . . , . . , ...
ϸ  - ,  KPI,   ,
ϸ  9
- 30
PRO-10-30
.
.
  -    ,
 10
- 52
PRO-3-30
 15 000 ₽
. - , , HR- . , / . , 20...
  -     , HR-
 16
- 114
-
PRO-10-30
.
- , , , .
  -  . HR-
 18
- 18
PRO-10-30
.
– , . : : ...
  - -, :    🔥
 19
- 63
PRO-100HR-
 70 000 ₽
. , , . : ( ), ...
   "" -         ,
 21
PRO-100HR-
 10 000 ₽
? – . , , , , , , ,...
   -
 22
PRO-10HR-
 5 000 ₽
— , , . , : : ,...
  -  / HR-
 24
PRO-10HR-
 10 000 ₽
, , , . : «», ? , — ? , ...
  - HR -
 26
PRO-10HR-
 30 000 ₽
- . . . .. ....
  - ✅ , ,   ,
 32
- 14
PRO-10HR-
 100 000 ₽
, , . : . , ,...
  - HR-,
 33
- 17
-
PRO-100HR-
 55 000 ₽
, .. - , . , -, , , -, ...
  - , -, ,
 36
- 13
PRO-100HR-
 25 000 ₽
: : 30/70% /. . , , , ....
" , 2025 ..."
18 2025 : 12

HR-


.


HRTime_faces
149 . .