Оценка качества компетенций в Томске

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

Готова оказать услугу по разработке как комплексных методик оценки различных категорий персонала, так и отдельных  инструментов оценки (игры, опросники, тесты и прочее) под задачу клиента.  Есть опыт разработки систем оценки для различных категорий персонала (торговый, производственный, it, электроника). 

Комплексная оценка профессиональных и личностных компетенций менеджеров по продажам. Процесс включает несколько этапов: сбор информации о текущей работе (звонки, сделки, отчёты), тестирование на ключевые навыки продаж, ассессмент по сценариям взаимодействия с клиентами и анализ мотивации сотрудников. После оценки мы формируем детальные отчёты по каждому менеджеру с выявленными сильными и слабыми сторонами, а также разрабатываем индивидуальные планы развития и рекомендации по обучению и поддер

Разработка сценариев АЦ,  Центров развития, деловых игр, интервью-гайдов, SJT, шаблоны ИПР  и т.д.  Под ваш запрос или под модель компетенций создам необходимый сценарий, соберу мануал, переработаю сценарий АЦ или интервью-гайды, если они у вас есть.  Создаю библиотеки развивающих действий, в следующих категориях: обучение на рабочем месте, литература, вебинары, обучение на опыте других. При возникновении потребности передам технологию вашим сотрудникам, об

Все чаще Компании разного формата и разной численности сотрудников обращают внимание на процесс вовлеченности персонала. От нее напрямую зависит эффективность подразделений, топовых менеджеров и, безусловно, линейных сотрудников.  Самый быстрый и простой кейс для понимания, нужно ли Вам работать с вовлеченностью персонала:  Все процессы моей компании выстроены, прописаны и соблюдаются всеми сотрудниками (последнее крайне важно, проверьте тщательно);

Проведение ассессмент-центра в полном цикле на вакантные руководящие должности, менеджерские позиции с целью выявления сильных сторон и зон развития, с последующим составлением ИПР и проведение обучения. Индивидуальное консультирование/подготовка к ассессмент-центру. Оценка персонала при массовом подборе.  Написание и проведение обучения: тренинги, семинары, мастер-классы онлайн и оффлайн.