Оценка качества компетенций в Ростове-на-Дону

Наймите лидера. Вырастите лидера. Сохраните лидера. Очная оценка по всей России. Принятие кадровых решений на уровне топ-менеджмента требует максимальной точности и глубины. Мы проводим комплексную оценку высшего руководства с помощью технологии Assessment-Center, чтобы сформировать для вас стратегическое описание управленческого потенциала вашей команды. Ключевые фокусы оценки топ-команды: Стратегическое мышление и видение: А

Удовлетворенность персонала — это про то, насколько сотрудники довольны условиями труда, системой мотивации, отношениями с руководством и коллегами, возможностями для развития. Удовлетворенность напрямую влияет на лояльность, производительность и текучесть. При этом в большинстве компаний руководство не понимает, что на самом деле не устраивает сотрудников, и узнаёт о проблемах только когда те увольняются. Без системной оценки удовлетворенности невозможно понять реальные причины недовол

Уникальные методики. Глубокая диагностика. Более 37 000 протестированных за 10 лет научных исследований. Результаты, которые усиливают бизнес. Современный бизнес не терпит “интуитивного подбора”. Ошибочный найм — это миллионы потерь, проседание процессов и разрушенные команды. Поэтому ключевой вопрос сегодня — как точно и быстро понять, кто действительно усилит команду, а кто наоборот замедлит её? Мы предлагаем комплексную оценку, осн

Узнайте реальный потенциал вашей команды и закройте утечку прибыли из-за человеческого фактора. Оценка отдела продаж — это глубокий аудит жестких (hard) и мягких (soft) навыков ваших сотрудников. Услуга позволяет понять, кто из менеджеров действительно приносит компании деньги и готов расти, а кто имитирует бурную деятельность, сливает входящий трафик и создает лишь пустые хлопоты для руководства. Что конкретно оценивается в ходе аудита Оценка проводится п

Перед вами стоит задача подготовить и провести процедуру оценки. Вы не понимаете с чего начать и как организовать процесс. Бюджета на проведения оценки сторонней компанией у вас к сожалению нет. Предлагаю пройти несколько консультаций в  zoom и разобраться в технологии, задать мне имеющиеся вопросы, получить ценные рекомендации.

Внедрение регулярного процесса оценки, аттестации и обучения персонала - это процесс создания и установления системы, которая позволяет оценивать производительность и компетенции сотрудников, проводить аттестацию для определения уровня знаний и навыков, и обеспечивать обучение для развития персонала. Также оценка персонала включает в себя разного вида опросы для оценки уровня удовлетворенности, лояльности и настроений сотрудников внутри коллектива.

Время проверить свои знания и определить вектор профессионального развития! Я предлагаю услуги по созданию стандартизированных тестов для оценки умений и навыков ваших сотрудников. Эти тесты помогут при поиске новых сотрудников, определении потребности в обучении, оценке результатов обучения и проведении аттестации. Не упустите шанс выявить талантливых сотрудников и сформировать кадровый резерв! Разработаю материалы по вашему запросу в удобной форме: Документ Wor

Оценка руководителей подразделений/ отделов через опрос о деятельности, результатах и взаимодействии с коллегами. Нередко даже за удовлетворительным результатом подразделения может скрываться недостаточная компетентность руководителя, неэффективное взаимодействие с командой, завышенная или заниженная  оценка способностей руководством и т.д.  Оценка 360 градусов позволяет составить объективное мнение о деятельности руководителя, сопоставить его с тем, как себя оценивает

Разработаю для Вас анкеты соискателя для кандидатов на должность официант, хостес, бармен, повар, тех.персонал, администратор. Зачастую работодатель проводя интерьвью с соискателем не имеет представления о том какие вопросы нужно задавать кандидату претендующему на ту или иную должность ведь вопросы на самом деле разные...наприме для повара вопросы будут о квалификации и проф .навыках , как для хостес знание языков и привлекательный и распологающий внешний вид , а вот с медеджером нуж

Разработка модели компетенций и внедрение компетенций торгового персонала, проведение центра оценки для сотрудников отдела продаж, руководителей высшего и среднего звена, для оценки персонала при найме. применяю единые стандарты описания эффективности работы, что необходимо оценить, вследствие чего появляются единые критерии оценки, согласованность этих критериев при оценке работника, с помощью чего можно формировать план обучения и развития персонала, управлять карьерой, мотивацией, возможно